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项目班组长双重预防体系岗位职责考核记录

鸿贵文秘网 发表于2022-04-05 10:40:02 本文已影响

下面是小编为大家整理的项目班组长双重预防体系岗位职责考核记录,供大家参考。

项目班组长双重预防体系岗位职责考核记录

 

 双重预防体系岗位职责 考核记录

  被考核人:

 考核时间: :

  考核部门及人员 序号 标准分 考核标准 班 组 长 1 10 未负责施工班组双重预防体系的有效运行扣 10 分。

 2 10 未督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度;扣 10 分。

 3 20 未掌握施工班组的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等的扣 20 分。

 4 10 未积极组织开展施工班组安全风险评估,及时上报新的危险源扣 10 分。

 5 20 未负责本班组日常检查、事故隐患的治理及上报工作扣 20 分。

 6 10 未认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动,开好安全班前会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题未立即解决或向上级主管报告扣 20 分。

 考核结果

  考核人

 注:总得分 85 分及以上为优良;总得分 65 分及以上为合格;总得分 65 分以下为不合格

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