篇一：人才工作述职报告最新
2023人事年度工作述职报告
（最新版）
编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasworkreport,worksummary,workplan,contractagreement,letterofagreement,speech,speech,experience,composition,teachingmaterials,othersampleessays,etc.IwanttoknowPleasepayattentiontothedifferentformatandwritingmethodsofsampleessays!2023人事年度工作述职报告
2023人事年度工作述职报告5篇
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，讲究严肃性，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是本店铺收集整理的2023人事年度工作述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
2023人事年度工作述职报告（篇1）
我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划。
1、招聘工作：
a、结合20__年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、20__年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20__年公司新入职职工人数为：800人(包含一线人员、新项目的增加)
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20__年公司离职员工人数为：300人;
d、参与收集整理20__年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20__年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
2023人事年度工作述职报告（篇2）
公司各位领导：
__年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘__人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工__人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计__元。
二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工__余场，培训__人。
5、组织中层以上干部学习《____》，共安排__场，参加人数共计__人次。共组织中层以上干部外出参加培训__人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。
6、从每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
8、修订《季度考核表》，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。
9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
10、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退__人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
11、着手__年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。
12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
13、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。
14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。
15、进行《__年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。
16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。
17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。
五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措施打下基础。
18、19、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放；夏季降温品的采购发放；仲秋节慰问品的采购发放；生病员工探望制度；婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达__份。
21、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈__人，通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计__多条（见附件一）。
六、加强管理使其更有针对性和有效性。
22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时掌握公司人力资源状况。
23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为公司节省部分开支。
24、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。
25、进行__年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶（见附件二）。
26、__年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计__条，为__年全面提高公司整体管理水平奠定了基础（见附件三）。
27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。
28、加强公司档案收集管理工作，制定《文件查阅制度》，对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥善保管公司的历史资料。
29、加强车辆管理，草拟公司《车辆管理规定》，为公司车辆的规范化管理奠定基础。
31、筹备《__年联欢会》。
2023人事年度工作述职报告（篇3）
20__年是____有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。
3、公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：借调和单干23人），通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21—40之间的有488人，占总人数的84%。
二、推陈出新，认真搞好人事劳资工作
1、对公司人事劳资业务流程进行再造
根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。
2、认真做好员工工资和奖金的发放工作
面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。
20__年共发放工资442。3万元，其中：机关59。8万元，安装分公司122。8万元，路桥分公司34。5万元，防腐分公司32。6万元，恒达分公司70。6万元，运输分公司45。1万元，建筑分公司8。6万元，嘉胜分公司8。3万元，租赁分公司35。4万元，人力资源中心24。6万元。
20__年共发放奖金588万元，其中：机关62。4万元，安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115。7万元，运输分公司34。1万元，建筑分公司13。2万元，嘉胜分公司6。6万元，租赁分公司49。4万元，人力资源中心3。6万元。
3、认真做好员工工资的套改工作
根据总公司的要求，20__年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合，历史原因多，工资套改难度大，问题多，我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。备了人员力量。
4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路。
总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。
五、认真抓好员工培训，提高了员工整体素质
为了提高公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不同情况进行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。
为了抓好培训，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际，制定了20__年度员工教育培训计划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38。7%。
六、建立了新的薪酬与绩效考核体系
公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标，公司自整合重组开始，就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪；坚持了公平性，激励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。
七、存在的问题和明年的工作思路
当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：
1、在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图，并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。
2、需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。
3、爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。
面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。
3、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量。
4、继续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。
5、加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的团队。
2023人事年度工作述职报告（篇4）
不知不觉间，来到我们公司已经有半年时间了，从一个毕业生到一个完整的社会人，这期间需要经历很大的转变，感谢公司给我一个平台，一个锻炼学习的机会，使我能完成自身角色的转变。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、在工作中主要存在的问题
1.作为一个刚从校园毕业的学生，要融入这个社会需要经历很多的磕磕绊绊。由于没有工作经验，很多事情处理的不够恰当。在工作中，由于因为个人的疏忽而给公司的其他同事带来不便。
2.做事不会合理的安排时间和工作，不能很好的分清主次工作。有时候自己不会变通，不能很好的分辨事情的轻重缓急。
3.做事不够细心认真。作为一个行政人员，需要的是细心、认真、踏实，方能更好的为公司同事服务，而在这方面我还有很大的欠缺。
二、工作汇报
1.半年的工作经历使我感受最深的是，作为公司的行政人员最重要的是协调好老板和员工的关系，要很好的为老板服务，也要很好得为员工服务。行政人员是公司营销部门的后盾，是老板和员工沟通的桥梁，而在这方面我的工作做的并不好。如何能协调好各部门间的关系，使得公司工作能有序的进行，在这方面，我还有很多的东西需要需学习。
2.行政部门是个只出不进的部门，在工作中如何能为公司开源节流是一个很重要的问题。而在实际的工作中，有时候因为自己不了解行价会给公司带来不必要的开支。这写在以后的工作都是需要改进的，而这些知识都是需要学习的。
3.办公用品的保管工作，在这方面个人认为工作做的还算不错。在这半年的工作中，没有浪费办公用品的事情发生，大家也都做的很好。办公用品的领用采用签名制，采购和分发由专人负责，使得办公用品的保管、使用工作井然有序。
4.考勤工作，公司职员在上一年中，迟到现象不多，早退现象没有，这主要是因为大家自觉。在这里感谢各位同事给我工作的支持。我个人觉得尤其是洪涛洪经理，自他进入公司来，从来不曾迟到、早退、请假，而且值日工作也做的很好。如果可以，我想申请公司能给洪经理一个全勤奖。
5.卫生工作，在这一年里，公司的卫生工作做的基本可以。很感激各位同事对我工作的支持。尤其感谢洪经理对我工作的支持，有时候别的同事因为一些原因来不及打扫卫生，洪经理都会主动帮忙打扫卫生。同时在这里，我也想表扬一下我自己，肯定一下我自己。当然，需要提出批评的是刚开始的时候经理室的垃圾筒没能及时的清理，也算是将功补过吧。
6.出纳方面的工作，在这里感谢刘兄对我工作的帮助。因公司业务不是很多，出纳方面的事情并不多。
7.人事方面的工作，在过去的一年里，公司从创立到现在有十几个工作人员，从我们进入公司到现在，我能看到大家的进步。公司已经慢慢的步入轨道，这和每一个的努力都是分不开的。就我个人在人事方面的工作而言，是有很大的欠缺的，专业知识的欠缺，沟通能力的欠缺等等，有很多需要学习和改进的地方。在以后的工作中，还望公司领导能多多的指导和帮助。
三、工作反思
在过去的工作里，最需要反思和改进的是如何能更好的为公司上下服务。行政人事工作比较繁琐枯燥，但又要细心热情、严肃认真，行政人事工作涉及单位管理核心，严谨保密也是对这项工作的要求，同时又是一个综合部门，不像业务部门那么单纯，对内对外、上传下达、接人待物、与领导和同事之间的关系，都要求工作者灵活的头脑和具备一定的组织协调能力。如果从工作的专业水品上来讲，显然我还存在很大的差距。如何在以后的工作中能更好的服务上级、服务下级是以后工作的重点。希望公司能在以后的工作中能给予我更多的指导和批评。
四、对以后工作的改进
1.在以后的工作中要学会合理的安排时间，学会分清事情的轻重缓急。做事情要有计划有条理的去做。
2.不断学习新的专业知识、沟通技巧，使得自己的工作能力能得以提高。
3.做事力争细心认真、周到，想法要全面成熟。
4.遇到事情或问题要拿着解决方案去找上级，而不是一味的问上级该怎么办。
5.要总结工作中的一些为人处事的小技巧，并能灵活应用与工作中，以便能更好的与上下级沟通。
再次感谢公司给我这样一个平台，感谢各位同事对我工作的支持。在以后的工作这中，我一定会更加的努力，更好的为公司服务。
2023人事年度工作述职报告（篇5）
一年的工作到今天就结束了，今年我的工作我也已经顺利的完成了。马上就要开始新一年的工作了，在此之前先为自己这一年的工作做一个总结。总结自己在今年做了哪些工作，又有着怎样的收获。这样我才能够知道自己跟去年相比有了哪些进步，又有什么不足的地方，才能够做好新的一年的工作。
一、工作表现
我自己认为这一年我是有了很大的进步的，在工作的过程中也学到了很多的新知识，不断的增强了自己的工作能力，把工作完成得是越来越好了。虽然是一直都有在进步的，但我对自己的表现还不是特别的满意，有些工作现在回头看看自己是能够做得更好的，只是自己当时并没有想到可以这样去做。我想要尽力的把工作做到最好，让自己之后回过头来再看的时候也能够觉得自己这样做是很不错的，这就是我的目标，也是我之后努力的方向。
二、工作内容
作为我们酒店的人事，我今年主要做了以下的工作：
1.为酒店招聘到了x名新员工，其中服务部x人，前台x人。这些新员工其中的很大一部分工作已经能够完成得很好了，工作能力还是不错的。
2.为x名员工办理了离职手续。我也从这写离职的员工中总结出了一个规律，知道哪些性格的人是不能在我们酒店工作很长的时间的，所以之后在招聘新员工是也要避免招聘到这一类型的人，为酒店节约资源，毕竟对新员工进行培训也是需要时间和人力物力的。
3.组织了x次新员工的培训，x次老员工的培训会议。不止是新员工需要学习新的东西，老员工也要根据时代的发展，顾客产生的一些新的需求去学习新的东西，这样我们的酒店才能够越办越好，才能够一直很好的经营下去。
4.制定了我们酒店新的一套人事管理制度，这个是最花时间的，但做好了对酒店、对我们自己的工作是会有很大的帮助的。
三、工作计划
明年的工作计划就是要做好上述的所有工作，并且自己也要不断的学习其它酒店人事的一些做的好的地方，让自己的工作也能够做得越来越好。新的一年要继续的遵守公司的规章制度，不做一些违反规定的事情。我还有很多不足的地方需要在新一年的工作改进，让自己变得更加的优秀。
新的一年我要继续的保持今年的工作态度和进取心，让自己在新的一年中能够有更好的成绩。
篇二：人才工作述职报告最新
2023年最新最全的个人述职报告
篇一：销售管理
尊敬的各位领导，大家好！
我是销售部经理XXX，在过去的一年里，我所负责的销售团队在公司的销售中做出了积极的贡献，也创造了一系列简直的成绩，今天，我要对过去一年的工作进行述职。
一、取得的成绩
组织营销活动：在过去一年里，我负责组织了近10个营销促销活动，如春季特惠活动、夏季清仓优惠活动、金秋狂欢购车节等。这些活动以创新的方式吸引消费者的眼球，扩大了品牌影响力和可见度。仅仅一次春季特惠活动就创造了200万的销售额，夏季清仓优惠活动销售额也超过了100万。
提高客户满意度：我成立了一个客户关系管理小组，定期收集客户反馈，改进产品和服务，包括售前售后服务、交车环节、诚信服务等。活动期间，我们打了保价对比赛、超值礼包送亲友活动等，增加了客户的好感度和粘性。在过去一年里，我们的客户满意度显著提高了15%。
提高团队凝聚力：通过加强团队内部沟通和学习分享，建立更具活力和行动力的销售团队。我组织销售人员进货渠道的培训，自主学习汽车知识和市场动态。我们积极开展团队建设活动，组织卡拉OK比赛、轮滑比赛等，增进了彼此之间的了解和信任。在过去一年中，我们的团队凝聚力被提高了20%。
推广企业形象：我们积极参加各种展会、汽车秀等活动，扩大了品牌知名度和可见度，使更多的人了解我们的企业理念、宣传口号和精神内涵。同时，我们还开展了员工公益活动，积极回馈社会，提高公众对我们汽车公司的认知和好感。在过去一年中，我们的企业形象被提升了30%。
二、存在的不足
在工作中，当然也存在一些不足，在在客户需求分析和销售谈判方面，我不够强势，不足以把握主动权；在商品推广和市场开拓中，也需要有更为全面和实用的策略和方法。业务能力有所欠缺，作为销售，我在录入订单和后续跟单等方面需要更为熟练。同时，在产品知识、技术方面的储备，也还需要有更多的提升和学习。时间管理存在不足，在工作中，我承担了一些额外的任务，有些时候容易出现“挤占时间”的现象，需要更好地管理和规划时间，少一些拖延和浪费。
三、下一步共计方案
为了改善上述存在的不足，我将采取了以下措施，来提高自己的工作效率和能力。
1.提升营销能力：我会通过阅读市场营销相关的书籍和文献，学习成功的案例和模型，提高自己的市场洞察力和谈判技巧。同时，我也会积极参加公司的专业培训和讲座，了解最新的业界趋势和变化。
2.加强业务能力：我将通过阅读汽车行业相关的专业书籍和期刊，了解和学习汽车制造、产品知识和技术等方面的内容。同时，我也会积极参与公司的培训和讲座，学习先进的业务知识和技能。
3.时间管理提升：为了提高自己的时间管理能力，我将制定更为详细的工作计划和目标，严格按照计划进行工作。在工作过程中，我会根据优先级和重要性来合理安排时间，避免无效的浪费和拖延。
在今后的工作中，我将秉承以公司的发展为前提、以客户需求为导向、以高效执行为基石、以团队协作为保障的工作原则，不断学习和完善自己，为公司的发展和成长做出更大的贡献。
谢谢大家！
篇二：项目管理
尊敬的各位领导，大家好！
我是项目部经理xx。在过去的一年中，我带领团队完成了多个重大项目的开发和交付。下面是具体内容汇报，请大家指正。
一、取得的成绩
项目启动速度加快：在我担任项目经理的情况下，我们团队从项目启动到进入开发流程的时间平均缩短了40%，加快了项目进度。
成本控制能力提高：在我管理下，我们团队有效地控制了项目成本，其中有两个项目的成本比预算降低了10%以上。
项目质量得到提升：我们团队在质量管理上严格把控，进行了多轮测试，项目交付后的用户满意度得分达到了90%以上。
员工激励有效：我积极推动团队建设，实施了多项员工激励措施，员工绩效总体得分提高了10%以上。
公司形象提升：我们的团队在完成多项任务的同时，通过参与行业活动、技术交流等多种形式，提高了公司形象和品牌知名度。
二、业务上存在的不足
协调能力有待提高：在项目推进过程中，由于涉及到多方合作，我在协调和沟通方面还有进一步提高的空间。
技术储备不足：面对市场上不断变化的技术需求，团队在某些技术领域缺乏积累，需要加大技术投入和储备。
资源管理亟待加强：由于项目数量多、类型繁琐，我需要进一步提高对资源的管理能力，为后续项目的顺利推进提供有力的保障。
三、下一步工作计划
加强团队建设：继续制定员工激励计划，提高员工的工作积极性和主动性，提升团队凝聚力。
技术升级和储备：建设技术培训计划，提高团队技术水平，同时积极吸纳人才和技术资源，加强储备和更新。
加强资源管理和项目风险管控：细分项目管理流程，强化资源管理，建立完整的项目风险管控机制。
加强协调能力：加深对合作伙伴的了解，建立协调机制，提高沟通效率，确保项目顺利完成。
在业务发展不断的新时代，在以改革创新为主题的大背景下，我会结合公司实际情况，努力提高自己的能力水平，不断探索和实践新的项目管理方法，为团队和公司发展做出更大的贡献。
感谢您阅读我的述职报告，我期待着在未来的工作中得到您的指导和支持。
篇三：生产管理
尊敬的各位领导，大家好！
感谢公司一直以来对我的支持和信任。在过去的一年里，我担任生产经理的工作，取得了一定的成绩，也存在着一些不足之处，下面是我的述职报告：
一、取得的成绩
生产效率提升：去年我推行了一系列生产流程的优化措施，包括生产设备升级、工艺流程优化、员工培训等，使生产效率提高了15%以上。
成本控制：去年我们成功将某产品的销售成本降低了10%以上，其中包括对原材料的采购优化、设备维护费用的降低等。
智能化改造：为了进一步提高生产效率和质量，我们投入了巨大的精力和资金进行了智能化改造，成功实现了生产自动化，大大改善了工作环境，同时也大幅度提高了安全性。
二、业务上存在的不足
虽然在许多方面都取得了一定的成绩，但也存在着某些不足的地方：
人员缺乏：由于生产压力和市场需求增加，我们需要增加更多的人手来处理生产的任务，但目前人员紧缺，导致部分订单交期延迟。
能耗控制：尽管我们增加了自动化生产设备，但由于一些运转上的问题，能耗控制的效果不太明显，希望今后可以进一步打造一个更高效，更绿色的生产环境。
竞争压力：由于业界竞争加剧，市场需求产生了变化，我们需要加大市场调查力度，通过市场影响因素的预测、数据分析，以期更好地了解消费者需要和行业变化趋势。
三、下一步工作计划
为了更好地处理好有关的问题和优化生产流程，下面是我的工作计划：
招聘人员：加强招聘渠道的建设，引进更多优秀的人才，打造一个更加稳定和高效的人才队伍，保证交期、降低成本并提高质量。
能耗控制：进一步加大对设备运转上的问题的分析和了解，针对问题进行调整，整合资源，实现能耗控制的目标。
市场分析：加大对市场信息、行业情况的调查，整合数据资源、强化项目分析与评估，尤其是用户需求的反馈，以期更好地满足客户的实际需求。
尊敬的领导，作为一名生产经理，我将继续努力提高自己的素质和工作品质，更高效地完成工作目标和公司业务目标。希望我的工作计划，得到您的认可和大力支持，谢谢。
篇四：质量管理
尊敬的领导及各位同事：
首先，非常感谢公司对我的信任和支持，使我得以担任质量经理，并实现了许多业务上的成功。
一、取得的成绩
在过去的一年，我与我的团队取得了很多的成就。我们成功完成了质量管理体系的建设，并将其公认为业界最优秀的质量管理体系之一。我们的质量检测指标达到了95%以上，远高于同行业平均水平，为公司的品牌提高了声望。
我们还成功解决了一系列技术难题，提高了公司的技术水平和生产效率。例如，在一项名为“XX产品生产流程改进”的项目中，我们针对采购和仓储管理方面的问题，制定了有效的改进方案，并在三个月内将流程效率提高了30%。这项改进方案得到了客户的高度评价，并被引用为公司产品的成功案例。
另外，我还积极推动内部培训体系的建设，不断提高团队的能力和职业素养。经过了一年的不断努力，我们的团队成功地提高了员工的专业技能和管理素养，解决了许多在生产和管理方面的问题，取得了客户信赖和公司的关注。这对于公司的整体发展有着积极的影响。
二、业务上存在的不足
尽管我们取得了许多的成绩，但是还存在一些在业务上的不足。其中最明显的是我们的测试流程管理存在不足，因此效率低下和错误率较高。虽然我们已经为此制定了一些改进措施，但是仍需要进一步的努力来提高质量检测效率和降低错误率。
另外，在团队的建设上，我们也存在一些不足之处。我们的员工数量过少，缺乏特定领域经验的人才，这将严重影响我们在行业中的竞争力。为此，我们需要更加努力地招聘和带动更多的高素质人才，并在团队中注重细节之处，提高员工的职业素养和管理技能。
三、下一步工作计划
在未来的一年，我将致力于以下目标的达成，为公司的成长和发展做出更多的贡献：
1、加强测试流程管理，提高质量检测效率和降低错误率。
2、积极招募合适的员工，提高队伍的职业素养和专业技能。
3、进一步优化公司的质量管理体系，为公司的业务发展提供更好的保障。
4、积极开展内部培训，提高员工的职业素养和管理技能。
5、协调各部门，共同推进公司的业务发展，为公司带来更大的利益和影响力。
以上目标将成为我未来的重点工作。我相信，凭借我们的团队的智慧和努力，一定能够成功地实现以上目标，将公司的业务和质量管理水平提高到更高的层次。
最后，我再次感激公司和领导对我的信任和支持，也感谢各位同事的合作和支持。我相信在我们共同的努力下，公司一定能够取得更大的成就。谢谢！
篇五：行政管理
尊敬的各位领导：
很荣幸能够在这里向各位领导呈现我个人过去一年的工作，我深刻认识到了我们行政部门的重要性，面对稳中有变的国内外形势，我则做出一份能够体现出我个人所能做出的最大努力和成绩的述职报告，望各位领导提出宝贵意见。
一、成绩取得情况
在过去一年中，我在任职期间，依照公司的各项指标，开展了一系列的工作。和善勤恳的态度和一丝不苟的工作精神，在各项计划中不断地践行、努力奋斗。下面就是我在过去一年中取得的主要成绩：
1.精益管理，协助企业降低运营成本2.5%，节约近25万元的费用。
2.协调工作，全方位指导公司在员工管理、跨部门沟通合作上提高了15个百分点，助力部门产值提高12%。
3.财务分析，独立完成了公司的财务报表，发现部门花费情况的异常，协助公司节约数十万元的费用。
4.团队建设，建立公司网络信息平台，加强内部交流，提高员工的整体工作效率。
5.团队服务，协同其它部门实现了四次大型活动，为公司文化建设架起了坚实的桥梁。
二、存在的不足
在过去一年里，我的工作存在的不足主要有以下几点：
1.工作时间管理不够严格，会因琐事耽误大事，需要更好的自我约束。
2.有时过于关注细节，不能放手让团队成员自主完成任务，需要更多的信任团队成员。
3.在开展部门工作中，有时陷入同质化的思维误区，需要不断学习、创新思路。
三、下一步工作计划
1.继续加强工作时间管理，规划工作的优先级，更加科学合理地安排工作时间。
2.更加有效地培训员工，引导团队成员在工作中发挥自己的特长和创造力，提升整个团队的综合实力和业绩。
3.深入挖掘客户需求，在整个项目中先把握准确的需求，做出更好的方案，并不断地跟踪客户反馈进行改进。
4.加强自身素质修养，通过不断学习，提高专业能力，学习管理心理学、沟通技巧等相关知识。
5.积极宣传企业文化，推出更多的文化品牌，提升员工归属感。
在过去的一年里，我在领导和团队认同中度过了愉快而充实的时光，也逐渐领悟到了许多行政管理方面的相应方法和处理方式。未来，我愿意坚定管理，贡献属于自己的力量，做好自身职责。希望能够得到各位领导和同事的关注和支持，共同促进公司事业的发展。谢谢！
篇六：调度管理
尊敬的领导：
我是XXX公司的调度经理XX，感谢公司给予我这个机会，让我在这个岗位上有所发展。在过去的任职时间内，我一直坚持以完成公司任务为目标，以数据和具体的案例为依据，不断完善自己的工作能力和水平，最大化地为公司和客户利益服务。
一、取得的成绩
我在调度工作中，积极与客户沟通，精细制定车辆运输路线，大大缩短了客户运输时间，并且具有极高的通达率。下面是我在调度工作中取得的一些成绩：
1.协助公司以430,000元的价格签下一份运费3,000,000元的大单
我们用核心竞争力打胜仗的同时，更是用实力赢得了客户的信任。在这个订单中，我们曾经翻译过几十次沟通，寻找最优解，得到了客户的高度认可，并签下该订单。最终的文件环节，我也确保了整个过程的无误，保证了交易的正常进行。
2.全员反复审核，成功避免客户损失超200,000元
在3月发生了一起车辆发生故障的事件。我们迅速调度同行服务公司的车辆，安排车辆修改原路线，及时将货物输送到客户手中。从事发当天开始，我们全员反复审核工作，通过快速应对与复盘，及时发现业务上的漏洞，最终避免了客户损失超200,000元的情况发生，同时也提高了客户对我们公司的信任度。
3.制定安全监管措施，确保公司整个运输过程安全性
货物运输流程中，安全性是我们公司一直高度关注的事项。公司随着业务的不断扩张，为此我们加强了现场的安全管理和监督。通过加强物流全链条的管理，完善了所有涉及乘务和驾驶员的制度，加储物品的保护和安全运输等，避免了货物运输中出现灾难事故的风险。
二、业务上存在的不足
在工作中，我也发现了一些业务上存在的不足：
1.对车辆保养安排不足
虽然公司有专门保养人员对车辆进行定期保养，但却未能完整把握车辆保养状况，导致车辆在行驶中出现故障的风险成倍增加。
2.缺乏一种柔性调度能力
虽然我们在规划路线时，每个时段都会考虑到车辆行驶的情况，但是还没有考虑到突发变化的发生。所以我们应该针对突发情况建立类似应急方案。
3.职员之间协作不够顺畅，错过良机
由于各部门之间沟通不够顺畅，其中部分客户流失。未能及时处理客户需求，导致宝贵的商机被错过了。
三、下一步工作计划
1.促进部门协作
通过拓展内部交流沟通渠道，定期召开内部调度会议，提高各部门职员之间的沟通效果。我将通过这种方式来推进企业内部协作机制更加完善，确保所有的部门能够快速处理客户需求，创造更大的利润。
2.建立实时车辆保养计划
通过简单和可编辑的系统，一直跟踪所有车辆的保养情况，节约管理成本和人力，并降低因长时间不维护或超期的故障的维修成本。
3.建立应急方案
我认为我们应该以应急管理为主线。引入技术手段，建立应急响应系统，实现真正的售后服务，提高车辆终端服务的能力，以进一步提高客户满意度和度量合作质量。
我诚挚的期待能够继续服务于公司，并争取为公司创造更多的价值。同时，我也将持续不断的提高自己的能力和水平，为公司和客户贡献更多，成为一个优秀的调度经理！
篇七：安全管理
尊敬的各位领导：
我是xxx，下面汇报我的工作情况以及近期的工作成果。在过去一段时间里，我和我团队一直保持着专业的态度和高效的工作方式，取得了如下的成绩：
1、重大事故率大幅降低：与去年同期相比，本年度公司发生的重大事故数量降低了30%以上，保障了人员和资产的安全。
2、工伤损失金额下降：公司工伤事故数量比上一年度同期下降了20%以上，因此工伤损失金额也相应的降低了。
3、安全检查次数增多：在过去一年，我和我的团队紧扣安全管理的核心，积极开展了安全检查，共完成了30余次检查，深入整改了一些安全隐患。
4、检查问题数量的整改率高：本年度，针对各类安全隐患，公司共发现安全问题60余项，整改率达到90%以上。
5、安全体系建设取得明显成效：我和我的团队全面推进了公司的安全体系建设，在危险化学品管理、消防、安全培训等方面的工作都取得了明显的成效。
虽然在过去的工作中，我们也遇到了一些挑战和困难，例如：
1、安全人员配备不足：目前公司安全人员数量相对较少，导致安全管理人员处于高负荷状态。
2、安全培训不完备：当前公司的安全培训仍存在不足，特别是操作人员的安全素养需要进一步提升。
3、安全文明宣传还需加强：对于安全文明宣传，应该在持续的宣传教育中重视提高职工的安全素养。
下一步我们将：加强安全管理队伍建设：增加安全人员配备，建立一支专业化的后备队伍。加强安全培训：梳理公司各项工作流程，统一制订操作规程，加强对操作人员的安全教育培训。完善安全文明宣传工作：进一步丰富和完善安全知识宣传和安全文化建设工作，提高员工的安全防护意识和文明素质。
感谢领导对我的信任和支持，我会不断努力，为公司提供更加高效、专业的安全保障服务，确保公司安全生产管理达到新的高度！
篇八：财务管理
尊敬的各位领导：
我是财务部的财务经理xxx，下面组织汇报我过去一年的工作情况和开展情况：
一、取得的成绩
本年度，我在财务部的管理下，取得了许多业绩和成果，主要体现在以下四个方面：
1、收入管理优化效果明显。我按照公司的要求，制定出有针对性的收入计划以及检验机制。为了提高收益，我主动拓展客户资源，加强合作，降低公司的营业成本。通过以上的努力，本公司收入较去年同期增长了12%。
2、财务流程优化取得明显效果。为了提高财务效率，我利用自身资源协调各项日常工作，运用财务管理软件提高依据性及准确性，并且大幅度缩短了会计系统的日常处理时间。目前公司内部财务流程更加规范化、严密化，并且通过近期的国家审计，审核结果为优秀。
3、信用拓展及风险管理。我积极拓展银行和其他金融机构的合作，提高公司无形资产管理和融资能力。并且在期间对公司降低货币信贷风险，提供业务评估和风险预警等措施，为公司避免了不必要的金融风险。
4、提高管理水平，将公司呈现出更好的状态，使得公司更加稳定繁荣。财务管理结建立完善，并致力于营造一个亲和力强的团队氛围，培养并优化财务团队员工的素质和技能，制定标准化工作流程，使得经营效益和营业额都呈同步增长趋势，达到跨越式的发展状态。
二、存在的不足
在经营过程中，我也遇到了不少困难和挑战。这些不足主要集中在以下三个方面：
1、由于部门编制较小及公司活动的频繁性，财务部的工作人手严重不足，对部分核算工作及审批制度造成影响，包括追款、内健康管理、信息系统服务等，关乎公司的稳定性问题，需要解决。
2、当我在周报、月报、年度投资计划上进行审核及监管时，部分公司的执行计划与投资计划上出现较大偏差，导致了一些公司部门的减资等问题。此问题在后续操作中需要更多的挖掘及指导，加强交流沟通，规范投资管理。
3、在资产负债方面，有待进一步提高本公司资金的供给量，缩短贷款决策周期和审批效率提高，进一步降低资本成本，提高资产负债表的规模，为公司的良性发展提供强有力的资金保障。
三、后续工作计划
为了继续推动公司财务部门的工作，我提出一些后续工作计划：
1、优化现有的财务流程，结合公司自身特点，加强企业的内部管理。
2、完善相关制度，分内部控制方面和外部合作方面，尤其是针对会计政策、会计准则、财务分析等重点环节，进行完善，提高各方面的合规性。
3、针对不足之处，加强与上级单位、当地政府管理部门和各领域内的合作，提高公司融资能力、供应链金融管理和资本市场运营能力，为公司的发展提供更多的支持。
4、制定对部门工作绩效考核体系，激励部门内部成员竞争意识，不断提高团队合作精神，使部门实行合规管理，树立团队共同努力，提高绩效，争创优秀的团体领导。
以上就是我财务部门的工作情况，希望可以得到您的认同与支持。同时，我也会更加努力，为公司的发展贡献更多的力量。
篇九：采购管理
尊敬的各位领导：
非常感谢您给予我此次机会，让我能向您述职。我是公司采购部门的负责人，负责管理公司所有的采购工作，包括原材料、设备配件、办公用品等方面的采购。在这一年的工作中，我致力于提高采购成本降低率、原材料质量提升率以及到货及时率等指标，取得了一定的成绩。
一、个人成绩
1、采购成本降低率
在去年的年初，我们制定了采购成本降低的目标，旨在提高公司的盈利能力。我从以下三个方面着手：
首先，通过认真研究市场情况，寻找更具性价比的供应商。找到了更少的国外供应商，并改善了国内厂商供货的价格。同时，我们注重合同约定的形式，合理的价格和付款方式使供应商的价格下降了5%。
其次，我们建立了严格的采购流程，确保采购人员只采购所需的货物，不乱采乱配，控制了成本，避免了废品浪费。例如，我们提高了海外订单质量，优化了国内采购工艺，优化了供应商选择，将采购成本降低了10%。
最后，我们加强了采购管理，对供应商进行严格审核，加强了对供应商的监督，避免了一些低价商品的出现。我们通过这样的努力，使采购成本降低了15%。
2、原材料质量提升率
在采购部门，我们也注重原材料质量。我们对每批原材料都进行了严格的品质检查，要求供应商以高质量的商品供应。我们还定期开展质量管理培训，提高了员工的质量管理意识。我们的努力取得了很好的效果，在原材料质量方面，我们的合格率从去年的70%提升到了90%。
3、到货及时率
在过去的一年中，我们重点关注了订单交货率。我们加强了供应商的管理，催促供应商按时交货，定期检查供应商到货情况，防止延误订单。
三、存在的不足
虽然取得了一些成绩，但我也发现了自己的不足，具体如下：
1、专业知识方面仍存在缺陷。采购部门管理是一个综合性的工作，需要对市场、供应商等各个方面了解，我的专业知识还需要不断的提升。
2、沟通能力有待提高。在沟通采购问题时，我有时过于强调自己的权威和做事方式，导致有些员工并不愿意与我合作，需要进一步改善沟通方式。
3、团队建设方面有待加强。在管理采购团队时，我发现缺乏一些团队建设的经验，需要进一步加强这方面的工作。
三、下一步工作计划
在未来的一年中，我将继续做好采购部门的管理工作，特别是将重点放在以下几个方面：
1、加强我们需要提高的方面，如专业知识方面的提高、沟通能力的提升、团队建设方面的加强，为团队的长远发展打下基础。
2、加强与供应商和客户的合作和交流，为采购和销售双方的共同发展提供良好的平台。
3、继续探索新的市场和新的采购渠道。我们会积极与新的供应商建立合作关系，以更低的价格和更好的质量来满足产品的需求。
尊敬的领导，这是我个人的述职报告。我对自己的成绩感到满意，也意识到自己存在的不足，并将继续为公司的发展努力工作。
谢谢您！
篇三：人才工作述职报告最新
工作述职报告2023最新完整版十篇
工作述职报告2023完整版篇1尊敬的领导：
又到一年年终述职的时候了，2023年对我来说是收获满满的一年，也是转折开始的一年，细细的整理一下。年初行里评给了我柜面优秀人员，给予我上一年工作的肯定，也给了我很大鼓舞来做好这一年的工作。二月份到__参加柜面优秀人员培训，这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训，为期一周的封闭式互动交流式培训，更让我觉得作为__人的幸运
全国各地的柜面人员充满了热情活跃，他们对工作的热爱感动了我，也启发了我，要发觉身边支撑点，让自己坚持把工作做下去。今年正好又是我入__的第五个年头，这五年在__的柜台，学业务，学技能，学微笑服务，学会忍，学会平和对待事物，学会把集体的氛围带动起来，为自己创造更好的共事环境。
已经成长为一个内心成熟的老柜员，不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平，而影响自己的情绪，相反，一切都可以应付自如，微笑面对。因为业务的全面熟悉，更喜欢为客户全方面着想，从服务客户方便客户的方面着想，既要快捷办理又要周全服务。x月份，终于等到了转正的合同签订，其实第一批没有我名单的时候真实很失落，但是身边的同事友好相处又让我舍不得离开，我默默的继续为__贡献，所以等到了合同的签订，我并无那般兴奋不已，我很坦然的接受，但是内心还是有着一份真正的归属感，很踏实，容易知足的我知道要继续为__做贡献。
2023年也正好是我30岁大关，我突然觉得在过去这x年里，我除了把业务和服务做到游刃有余外，并无其他收获，我没有给自己定目标定计划，没有目标的人生会很迷茫，得到了岁月的痕迹以外却无工作上的进展，于是我坚决的选择转岗客户经理。内心的矛盾从来没有消减，我有工作的激情与热情，但是我清楚知道我没有坚实的后盾，没有所谓的人脉和资源。
但是我必须去尝试，如果不踏出这一步，那么更无可知道将来。对于很多人来
说30岁已经老了，已经没有什么激情去开始什么，而我反而觉得30岁刚开始，我之前已经浪费那么多年毫无进展，现在更应该觉悟，而且现在这个时候刚好，敢于接受失败，敢于迎接挑战。x月底我终于转岗客户经理。
原本单纯的柜台生活并未让自己有较多的社会经验，所以在这个全新的岗位中，我像初生牛犊一样好奇，却也容易犯错。甚至与客户的交谈都是我需要学习的内容，我不知道该如何交谈，交流什么内容，而且我害怕自己的生疏会让客户不愿意与我交朋友，毕竟客户经理所要做的也是客户资金的管理
自己的稚嫩可能会让客户对我不放心，所以每一次和客户的交流结束后我总会反省哪里做得不好，要如何改正。现在的思想必须高一个层次，从多方面考虑问题和处理事情。来__这一年只做柜面业务，零售各指标并未着手正式开始，因此转岗这两个月开始从零学习，学贷款业务，POS机业务和汽车分期，然后做下一年储备，找新客户，因为存款是零售客户经理最根本的核心业务。
在新的一年里着重发展存款业务，并同时做好各项零售指标，调整好心态，迎接挑战和新的压力，一步一个脚印，用心服务好客户，认真做好本职工作。
谢谢大家!
述职人：__2023年x月x日
工作述职报告2023完整版篇2尊敬的领导：
时间一晃而过，弹指之间，2023年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：
一规范办理员工入离职手续
上半年负责办理所有人员的入职离职手续及员工档案的整理归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评
价奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔奖惩或劳资纠纷处理提供依据
二劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理
较2023年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。
三考勤月报表数据的收集及制作
每月导出x楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四工资
每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表员工绩效考核每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。
五文体活动方面
关于企业文化建设方面，协助部门举办了第__届羽毛球赛员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。
通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积
累了很多宝贵的经验。
我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是人员招聘管理档案培训办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。
总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习整体协调时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量！
此致
敬礼！
工作述职报告2023完整版篇3尊敬的领导：
您好！
时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经x个月了，记得我是在夏日炎炎的x月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的锻炼，并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下，使我取得了很多进展。
这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每一天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：
一主要工作总结
1明确目标，理清思路，干好本职。
作为一个仓库管理员的工作能够用收管发三个字来概括。这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全。做完善。就需每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的核实每张单据上的资料，以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每一天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。
2遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。
这两原则始终贯彻在我们每一天的工作流程中，也是我们每个人务必遵循的原则。当然为了工作需要有时也能够灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。
3恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。
装卸货时，我们务必核对各钢厂的单据，并核实单据上每项资料与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，务必对货物所放地点型号数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体状况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。
二经验教训
1要对每一天的工作进行归纳总结。
这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每一天的工作感觉很混乱，于是主管推荐我每一天写日记，把每一天的工作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。
在繁忙的工作中，不仅仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。
2学会多听，多问多学多想多沟通，学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位思考一下，以便到达相互理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。
3加强安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。
库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要详细的记录货物的进出以及库存状况，注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作，确保在安全的环境中工作，在工作中注意安全，安全不保何谈效益。
4工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失误，比如开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合潜力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完美的自己。
三明年主要工作计划
1今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地勤勤恳恳认认真真努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。平时团结同事，维护公司利益。每一天都持续一种朝气蓬勃的精神面貌应对工作。
2继续学习完善自我。学习专业知识，不仅仅要向有经验同事请教，还要透过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能发展，以适应社会的现代化需求。
总之，回顾过去，是为了更好地应对未来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配
合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以用心的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！
此致
敬礼！
工作述职报告2023完整版篇4一年来，我把爱岗敬业，认真研修《课程标准》，严格遵守《中小学教师职业道德规范》的要求，完成学校交给的工作，服从领导的安排，以培养学生的创新精神和实践潜力为重点，认真落实课程计划，落实教学常规，大力推进素质教育，使所任班级教学质量大面积提高作为我的天职，具体的工作状况如下：
一我的思想
坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的教育方针。严格要求自己，努力地提高自己，解剖自己，分析自己，正视自己，认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。用心参加学校各活动，并及时做到反思和小结。为了适应教育教学的长远发展，我不断研究探索和学习政治理论，同时从课外读本中汲取营养，让自己不断成长。我踏实工作拼搏进取为人师表，在学生当中做出了典范。
二我的纪律
我严格遵守学校的各项规章制度，不迟到不早退有事主动请假。在工作中，尊敬领导团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系对人真诚热爱学生，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和潜力。
三我的教学
我认真钻研教材，对教材的基本思想基本概念，每句话每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，明白应补充哪些资料，怎样才能教好。并了解学生原有的知识技能兴趣需要方法习惯等学习新知识可能会有哪些困难，及时采取相应的预防措施。
四我的课堂
我组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其持续相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣，课堂上讲练结合。
五我的作业
根据学期开始的计划，在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时了解学生的学习状况，以便在辅导中做到有的放矢。
总之，一年一度的教育教学中，这天也算告一个句号，过去成了历史，这历史在我的回忆中永远年轻，永远微笑，也永远刻入心底，但愿我的付出能浇艳出美丽的花朵。
工作述职报告2023完整版篇52023年即将过去。这是我入职一年。在公司领导的指导关心和帮助下，我不断提高了一名现场员工的工作能力和素质，保持了注重学习的谦虚态度，以公司利益为出发点努力工作，勤奋工作，围绕公司的年度目标紧密合作，认真做好自己的工作。为了总结过去的经验教训，更好地开展今后的工作，现将具体情况介绍如下。
煤的质量，遇到问题及时与领导沟通，最终以最恰当的方式解决每一个突发情况，坚持以公司利益为出发点，以公司利益化为目标，严格要求自己遵守公司的规章制度。
4交换机路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。
5学校服务器，硬件的安装维修调试，投影仪设备的定期清理，维护。
6电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
7rtx服务器邮件服务器web服务器搭建优化信息整理和测试。用户数据导入和备份。
8为了的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
9加强了对网络设备的维护，对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上学习上工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。
2自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
3有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。
总结了过去，方能展望未来！最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：
1在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提
升工作效率。
3领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时按质按量完成任务。
4在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
工作述职报告2023完整版篇尊敬的领导：
您好!2023年时间即将过去，在公司领导同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识总结工作经验，加强自身修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，现将这一年来的工作总结如下：
一工作态度
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作能按时完成。
二业务能力
多干多学：我初来公司工作，这个工作对于我来说是个新的挑战，但为了尽快上手，我不怕麻烦，向领导请教向同事学习自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了所做的工作，明确了工作的程序方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员沟通交流，分析市场情况存在问题及应对方案，以求共同提高。
三为了提高我们的服务水平，我个人认为更应该提供人性化服务
预定人员在讲话和接电话时应客气礼貌谦虚简洁利索大方善解人意体贴对方，养成使用“您好”“请稍后”“请放心”“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯，给人亲密无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充满真诚和热情，以体现我们服务的态度，表达我们的信心，显示我们的实力。回复邮件回传传真，字面要干净利落清楚漂亮，简明扼要准确鲜明，规范格式。以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作。
我们知道，公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回报，也坚定了我们更加努力工作，取得更好成绩的决心。
回顾这这一年来的工作，我非常圆满地完成了本职工作，这是公司的培养，领导的关心教育，同事的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为公司的发展尽一份责任。在以后的工作中，我将更加努力地工作，“百尺竿头更进一步”。
工作述职报告2023完整版篇尊敬的各位领导：
您好!
时间就这样很快的过去了，还记得我大学刚毕业时来到公司后，怯怯的应对公司的同事，而转眼间我和同事都彼此熟悉了，半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟悉了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作主要有以下几项：
一工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时
完成。
二工作质量成绩效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三思想政治表现品德素质修养及职业道德
透过报纸杂志书籍用心学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
四专业知识工作潜力和具体工作
我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教向同事学习自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了以下本职工作：
1做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
2协助办公室主任做好了各类公文的登记上报下发等工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件带给了很大方便。
3做好了各类信件的收发工作，年底协助好办公室主任顺利地完成了20_年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司大家的工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
4认真按时高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。
5协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司年办公用品出差接待会议教材低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
6做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还用心配合其他同事做好工作。
总结一年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献
在公司的半年工资中，我得到了公司领导和同事的大力帮忙，这是我十分感谢他们的地方，在他们的帮忙下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到十分的感激。
在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作潜力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮忙公司实现发展，相信公司的明天会更好!
此致
敬礼!
工作述职报告2023完整版篇尊敬的领导：
您好!
一年来，在医院领导下，我立足岗位扎实工作努力进取奋力拼搏，圆满完成工作任务，顺利实现工作目标。以下是我本年度的工作目标。
一当好助手，抓好管理，搞好优质服务
进取参与医院管理，提出合理化提议，完善各项管理制度，建立健全管理档案，建立对标管理体系，制作对标平面图，物品统计归类建档;书写医疗质量管理文字，制作月度报表，各种会议记录。深入科室了解情景，协助解决问题。强化业
务学习，提高服务技术，参加业务培训，完成学习笔记。开展
三好两满意
活动，进取参加
诊疗服务小分队，解决医疗难题;深入职工服务，回答医疗问题，开设急救知识讲座，服务职工，丰富了职工医疗知识，提高了职工自我急救本事。
随时接听通知资料，及时传达通知要求，合理安排工作部署，按时实施工作步骤，全年接收各类通知上千次，落实通知精神__%，完成了
上传下达
任务，实现了
三个及时
。执行用电制度，合理使用水电，实行电子办公，减少纸张使用，一切从节俭开始，养成勤俭节俭习惯。开展科室精神礼貌教育，规范礼貌用语，美化个人形象，提高办事效率，提升道德修养，创礼貌科室，争优秀员工。
二做好物品消毒，管好材料发放，实现
双零
和节能降耗目标
执行消毒工作制度，全年医疗物品消毒率到达__%，实现了零感染零污染目标。执行材料保管和发放制度，建立健全材料领取登记制度，继续实行
旧物回收，废物利用
制度。
三做好数据统计工资审批和票据保管工作
及时统计经营数据，进取参加院务考核，按时审批工资，及时公示考核结果，执行财务管理制度，如实上交经营金额，执行票据管理制度，做好票据发放和回收工作。坚持工伤网报，按时上报每日费用，准时通知工伤人员结算，及时取回工伤结算单。做好计算机维修工作，保证了计算机正常运行，促进了工作开展。
四加强政治学习，提高廉洁自律本事，增强职业道德修养
坚持以病人为中心，不断学习政治理论，思想上，进取进取，行动上，与医院坚持一致，不断深化提升自我，以身作则，严格要求，不谋私，不图利，按原则办事，一切从实际出发，广泛听取科室意见，合理，公平处理问题，进取化解内部纠纷，团结和带领科室人员，认真完成工作任务，努力塑造稳定和谐团体。
五搞好综合治理，确保治安稳定
实行五精管理和对标管理，做好安全确认，遵照操作流程，杜绝一切差错，实现安全稳定，坚持每周安全主题教育，牢固安全意识，执行隐患排查，杜绝隐患蔓延，建立安全登记，实施安全对标，明确职责目标，落实职责措施，构成了安全防范体系，做好科室消防工作，参加消防培训，掌握消防要领，提高消防意识，掌握自救本领，对重点区域实施红外线监控，对办公部门配置灭火器，构成了
自
保，互保，联保
体系。
此致
敬礼!
工作述职报告2023完整版篇1尊敬的领导：
您好!2023年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己2023年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报，如有不当，请批评指正：
一认真学习，提高思想道德品质(德)
我认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操职业道德社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德求真之德实干之德创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。
二刻苦钻研，提高业务工作技能(能)
我是公司副总经理，分管一个部门两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。
三勤奋工作，全面完成工作任务(勤)
我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责我在岗位您放心”，全面
做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作__秒，抓紧时机加快节奏提高效率和工作进度，促进工作提速增效。
四求真务实，取得良好工作成绩(绩)
我求真务实认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分__部门工作上。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响;通过这些工作，做到保质保量按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命也是企业的生命”的意识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强安全管理，确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。在施工过程中，要全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产，要老老实实自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作规范生产，确保不发生安全事故，维护公司财产和员工生命的安全。
五严格要求，争当清正廉洁干部(廉)
我是公司副总经理，手中有一定权力，严格要求自己，做到三个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责恪尽职守，珍惜权力管好权力，努力为公司服务。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐
败行为。三是正确对待自己，我对自己高
标准严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省自警自励”，“慎独慎微慎欲”，做一名道德高尚清正廉洁深受员工群众拥护的干部。
六存在的不足问题
1学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够;2大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少;3创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维新方法新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。
七下一步工作计划
1勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作;2勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩;3遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位监督到位追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法以身作则廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。
此致
敬礼!
篇四：人才工作述职报告最新
2023年度人才述职报告1500字（合集4篇）
为了贯彻落实公司的要求，按惯例，我们需要在一定时间内写完岗位述职报告。述职报告的结构由标题、正文和落款三部分组成。您对于撰写岗位述职报告有疑问吗？由此，编辑为你收集并整理了年度人才述职报告希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
年度人才述职报告【篇1】
我是纵梁班组的一名后备人才，积极支持车间、班组工作,我将xx年的全部工作从以下几个方面进行总结
1.改善方面：xx年工作中我共完成改善16项，改善金额达1.1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患，提高作业效率，降低卫生清扫时间，其收益达到3553.53余元，设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏，延长设备使用寿命，为公司节约资金4286.余元。
2.设备方面：在日常工作中班前和班中对设备认真点检，曾发现夹具油管接头松动4次，液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常，经过及时报修，消除了生产过程中的异常停线130分钟，减低了异常停线率，修班后对设备彻底执行清扫清洁，并通过清扫对设备进行点检，发现异常及时解决。
3.安全方面：作为一名后备人才，带领机组消除安全隐患4项，现场安全改善5项，优化了作业现场的环境，参加班组qc改善小组《消除d22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患，降低步行次数30步，节约资金3500余元.4.士气方面：积极参加车间后备人才培训，以车间优异的成绩参加公司监督者培训。在休息时间，和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作，完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通，了解每一位同事的状态，对状态不好的同事进行思想上的交流，从思想上正确引导他们，帮助他们。
5.参加活动：曾在xx年底参加公司春节晚会开幕式，凭借我们出
色的表演取得了开幕式奖。xx年积极参加公司和车间组织的活动：太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力，更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。xx年积极参加车间，公司组织的各项活动：11月份参加公司组织的太极拳比赛。
xx年荣获优秀员工，设备先进个人，和co2焊接技术比武13名等荣誉称号。
年度人才述职报告【篇2】
XX年至xx年，是全面贯彻落实科学发展观，实现“新北京、新奥运”战略构想，着力构建社会主义和谐社会首善之区的关键时期。为了进一步促进城市发展，培养造就一支高素质、专业化、复合型人才队伍，充分落实《***实施》、《***“十一五”人才发展规划》，我党组高度重视人才培养和干部教育培训工作，积极研究制定我局“十一五”人才发展规划，同时研究制定了我局XX年年人才培养和干部教育培训计划，并据此开展全年工作。以加大组织开展人才培养和干部教育工作的力度，不断增强我局规划管理干部队伍的业务水平和管理能力，推动学习型机关建设。上半年开展的工作主要有：
一、人才工作
（一）根据市、县有关部门要求，研究制定分局十一五人才发展规划。认真分析了规划管理人才培养的背景和分局人才队伍现状，据此提出了我局人才培养的对象、内容、原则、目的和预期目标，并研究制定了培养方案和具体措施。
（二）积极贯彻落实各项措施。根据十一五人才发展规划，结合分局人才队伍目前的实际情况和今年干部教育培训的任务和重点，分局具体研究制定了今年干部教育培训计划，范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。
（三）加强干部培养，选拔政治素质可靠、专业知识能力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担任科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中，选拔科级、副科级领导干部；此外，根据工作需要和干部个人特点，选派部分干部进行轮岗，交流使用。
（五）招聘20名应届毕业生，补充专业技术工作人员，完善专业
结构和年龄结构。
（六）制定分局干部职工季度考核办法，加强干部平时考核工作，将平时考核结果作为年度考核等次确定的重要依据。
（七）建立分局人才资源信息库，完善更新公务员管理信息系统，收集人事基本信息，实现人事信息动态管理。
二、干部教育培训工作
（一）加强政治思想教育，提高政治敏感性。及时传达贯彻市、县有关文件精神，统一干部职工的思想认识；结合今年工作实际，加强党风廉政教育，组织全体干部观看反腐倡廉教育影片，参观预防职务犯罪警示教育展览，学习中纪委“八条禁令”和《规定》，请纪检委领导讲授党风廉政教育专题党课，组织召开不同层次的民主座谈会，积极采取措各种措施，做好干部职工的思想政治工作。
（二）制定分局《干部思想教育、业务培训年度考核规定》，将干部职工参加学习、教育、培训的情况及考试结果与年度考核等次挂钩，加强学习纪律和学习效果的监督。
（三）根据要求，组织处级领导干部进行网上在线学习。
（四）选派工作人员参加相应业务培训、交流活动，并要求写出XX字的考察报告，拓展业务知识。
1、选派相应工作人员参加、物权法、信访条例、档案、人事干部、纪检监察、财务管理、信息等业务培训；
2、选派新招录公务员参加的初任资格培训；
3、组织开展健康知识专题讲座，增长医疗保健知识，为科学、健康、高效工作打好基础。
三、存在问题及下半年工作计划
（一）存在问题：
1、由于工作繁忙，时间有限，个别同志们的学习时间难以保证，特别是由分局组织的思想政治教育、规划委专题讲座等培训。
2、在培训种类上，业务和专业技术工作部门投入较多，非业务部门相对较少。
3、学习纪律有待加强。
（二）下半年工作计划
1、将人才发展，干部教育培训工作计划与落实工作进行细化分工，由办公室负责计划制定
2、在全局范围组织问卷调查，根据调查结构分析政治思想状况也教育、培训等需求，调整完善下一步工作计划。
3、加强学习纪律，组织定期学习，建议每周五下午为学习日，由全局集中或科室组织集中学习、交流业务知识。
4、完成事业单位专业技术工作人员初级职称评聘工作和高级职称申报工作；
5、完成分局20xx年人才招聘工作
年度人才述职报告【篇3】
一、人才队伍建设的基本情况1、人才队伍建设的总体情况xx年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年，公
司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领
导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来
巨大的收益。我们大力引进高技术人员
力量；公司内部招聘新的大学毕业生
血液；采取合作方式聘请专家人，充实公司技术人，为企业注入新鲜名做技术指导，为公司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上
的长远发展，无形的为企业创造了经济价值。
2、人才队伍结构分析
公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处于领
导地位，而且在学历上也都处于“领导”地位，公司一位总
经理，四位副总经理都是本科学历，并基本上都持有专业技
术职称，其中有两位是外聘管理人才。
公司的技术人员基本上都是外来引进人才，都是经过职
业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，并
基本上都有专业技术职称。例如
xxxx的人技术团队，基
本上都是木材加工或机械专业，其中
名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子，部分有技术职
称。在此方面公司财务部最为突出，名财务人员具有会计
师资格证，名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年
以上，可谓经验丰富。
总之，无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格
的学历限制，尤其是高级管理
人员及技术人员，公司十分注
重人才队伍建设。
二、开展的主要工作及取得的成效
公司无论在本地还是外地（技术人员主要是外地）多次
召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，满足企业
发展需求。招聘回来的高级管理人才，如xxxx主管生产的副总经理及生产厂长，为企业规范管理及生产经营活动作出
巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大幅
度上升。
招聘回来的专业技术人员，尤其是
人技术团队，在企业生产技术上提供了极大帮助，为企业解决了大量技术
难题，促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。
还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式，解决
企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此
方面的人才费用过高，对于企业来说过于浪费，那么就需要
用上述方式，来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的使用人才。例如我企业与xxxx质量技术监督局检验检测中
心建立了委托服务关系，该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务，这为我企业产品质量的提高提
供了可靠保证。
并积极兑现引才待遇，在表彰激励人才上大下工夫，尽
可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目
的，留住人才才是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措
施的实施，在留才上大下工夫，人才在得到满足的情况下才
能为企业尽心尽力，因此全力促进企业发展，为企业谋利。
随着经济社会的高速发展，人才也需要“高速发展”，这就需要一个媒介来促进人才发展，最有效和最直接的方式
就是参加培训。公司通过开展各种培训活动，来提高人才的技术水平及能力，反过来为公司服务，来促进企业“高速发
展”。公司注重人才培训，不仅在企业内部多次展开各种形
式的培训班，如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培
训、新员工入厂培训等培训班，基本上每位xxxx的员工都
接受过企业内部自己组织的培训班，大大提高了员工的职业
技能及安全生产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机
会，如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、会计继续教育培训、质检员培训等培训班，通过参加培训能
够使员工获得资格证，给予员工在技术上的认可。
三、工作中存在的突出问题
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响，引进高级专
业技术人才比较困难，尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
结合我企业工作实际，明年人才工作的基本思路是：以
邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实全区
人事工作会议的安排和部署，坚持科学发展观，坚持实施人
才强企战略，进一步加强人才队伍建设，进一步深化企业单
位人事制度改革，进一步完善人才服务体系，不断实现我公
司人事人才工作又好又快地发展。
初步打算：继续深入推进人才工作向更好方向发展，不
断总结和解决人才工作中出现的新情况、新问题，深入调研，务求实效；加强督查，提高工作效能；注重舆论宣传，努力
营造有利于人才成长的环境；加强对人事干部的教育、管理
和监督，为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准
备。
年度人才述职报告【篇4】
近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服
务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不
断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展
的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加
强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境，为加快经
济社会发展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制
度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。
一是先后制定出
台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院
校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人
才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房
等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。二是把公务
员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒
泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才
引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考
察，开拓视野，增长
见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养
模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。
2.大力开展人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积
极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济
社会发展重点领域人次不足的问题，xx年，在制定出台的《关
于贯彻落实甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法的实施意
见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研
究生学位以上的优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资
格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同
意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为
酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核
引进硕士研究生95名，拟引进xx年教育部直属师范类院校免
费师范生
15名。
3.高度重视引进国外智力工作。
坚持
“服务发展，注重实效”的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化”现代农业产业思路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、先进技术和管理理念，解决我市优势产业发展的瓶颈问题。近年
来，共执行引智项目
68项，引进外国专家
150多人次，建立了
省级引智成果示范推广基地1个，组织实施出国（境）培训项目19项，培训各类专业技术和管理人员100多人次。
利用国家引智
资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作
走在全省前列。xx年、xx年分别荣获省人社厅“全省引进
国外智力工作先进集体”。
4.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，建立了各类专家、省市人才工程人
选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以及
高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和
高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业
行动计划，组织人员开展企业需求普查，建立了全市企业需求人
才信息库，为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年
来，推荐到市内各类企业的急需紧缺专业毕业生236名。xx年，按照市委人才办的安排部署，组织开展了市直事业单位急需
紧缺人才摸底调查，从摸底调查的情况看，近期市直事业单位急
需紧缺专业技术人才数为
65人。
二、存在的问题
一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人才引进办法》，但
在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分，尚未形成浓厚的社会氛围，全社会共同参与，各部门协调配合的机制还不够健全，在执行力度、财政投入比重和政策保障方面的力度还有待加大；
二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士究生为主，从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少，适合我市经济发展方向的新能源产业人才、经营管理型和科技人
才更是严重短缺；三是人才引进主要还是以事业单位为主，企业
人才引进工作需要加大政策支持力度；四是引进人才的政策宣传
还不够到位。
三、工作打算
下一步，我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规
划（xx—xx年）
》为目标，以落实《关于加快引进急需紧缺
人才的意见》及七个配套办法为重点，重点做好以下几项工作：
一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行
动计划，与重点企业、接续产业和关键技术领域相对接，研究制定
《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》和《酒泉市引进高层
次急需紧缺人才配偶就业安置办法》，引进一批领军型创业人才、一批高层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备
制造、节水材料等重点产业，啤酒原料、种子、洋葱等农产品深加
工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域的紧缺人
才引进力度。
二是以“6+2+3”现代产业体系为依托，适应工业化、城镇
化和农业产业化发展需要，不断壮大专业化高技能人才队伍，围
绕新能源产业发展，为酒泉职业技术学院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师，培养和带市内重点企业
高技能人才队伍建设和发展。
积极组织企业赴外招聘和举办各类
专场人才招聘会，面向省内外招聘一批企业急需紧缺的优秀人才
和理工类高校毕业生，组织实施“千名大学生企业就业计划”，鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。
三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工作思路，继续加
大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目，组
织实施好引进的国外技术、管理人才项目，引进农业新品种、新
技术，对产业发展开展技术指导，解决技术难题。今年，计划引
进外国引智项目专家12人次，引进外籍教师13人次。围绕重点
产业，加大xx年度引智项目的征集和申报力度。
四是加大政策宣传力度。目前，市委人才工作领导小组已牵
头并协调成员单位研究制定了我市加快引进急需紧缺高层次人
才的意见和配套实施办法。我们要及时通过酒泉人才网、甘肃日
报、酒泉日报等媒体进行广泛的宣传推广和解读，积极动员各类
急需紧缺高层次人才来酒干事创业。
要联系部分重点高校宣传我
市的引才政策，组团参加省内外高新人才招聘会，为我市引进人
才做足做好政策宣传。通过《西部人才》杂志，及时宣传人才引
进工作的最新动态，促进了各单位之间的相互交流与学习。
篇五：人才工作述职报告最新
2023年最新员工个人年度述职报告3篇(最新年度个人述职报告文库)
下面是我分享的2023年最新员工个人年度述职报告3篇(最新年度个人述职报告文库)，供大家品鉴。
2023年最新员工个人年度述职报告1尊敬的各位领导：
您好!
时间就这样很快的过去了，还记得我大学刚毕业时来到公司后，怯怯的应对公司的同事，而转眼间我和同事都彼此熟悉了，半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟悉了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作主要有以下几项：
一、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按
时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
四、专业知识、工作潜力和具体工作
我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了以下本职工作：
1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用
品，满足大家工作的需要。
2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件带给了很大方便。
3、做好了各类信件的收发工作，年底协助好办公室主任顺利地完成了20_年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。
5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还用心配合其他同事做好工作。
总结一年的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一
些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献
在公司的半年工资中，我得到了公司领导和同事的大力帮忙，这是我十分感谢他们的地方，在他们的帮忙下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到十分的感激。
在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作潜力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮忙公司实现发展，相信公司的明天会更好!
此致
敬礼!2023年最新员工个人年度述职报告2尊敬的领导：
您好!
时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经_个月了，记得我是在夏日炎炎的_月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮忙下，使我取得了很多进展。
这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每一天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：
一、主要工作总结
1、明确目标，理清思路，干好本职。
作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全。做完善。就需每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的核实每张单据上的资料，以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每一天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确
无误的把数据记在脑海里以方便工作。
2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。
这两原则始终贯彻在我们每一天的工作流程中，也是我们每个人务必遵循的原则。当然为了工作需要有时也能够灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。
3、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。
装卸货时，我们务必核对各钢厂的单据，并核实单据上每项资料与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，务必对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体状况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。
二、经验教训
1、要对每一天的工作进行归纳总结。
这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每一天的工作感觉很混乱，于是主管推荐我每一天写日记，把每一天的工作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。
在繁忙的工作中，不仅仅要有忘我精神，还要回过头随
时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。
2、学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位思考一下，以便到达相互理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。
3、加强安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。
库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要详细的记录货物的进出以及库存状况，注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作，确保在安全的环境中工作，在工作中注意安全，安全不保何谈效益。
4、工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失误，比如开门不拿钥匙，锁门不关
窗。自己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合潜力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作计划
1、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。平时团结同事，维护公司利益。每一天都持续一种朝气蓬勃的精神面貌应对工作。
2、继续学习完善自我。学习专业知识，不仅仅要向有经验同事请教，还要透过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能发展，以适应社会的现代化需求。
总之，回顾过去，是为了更好地应对未来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以用心的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
此致
敬礼!2023年最新员工个人年度述职报告3一、主要工作完成情况
财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是20__年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，积极组织，层层落实，在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成绩。
“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据__省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验，以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析原因，逐一落实，提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。
“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下，我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议，学习了《_电_力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》，传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。按照《__电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成，已做好迎接国资委复查的准备。
财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位，我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为
中心，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，根据集团公司三年规划领导小组的要求，根据本公司目前的经营特点，和公司整体发展战略，制定了20__—20__年财务工作规划。并借此加强全面风险管理，健全内部控制机制，依法从严理财，打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。
资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严重不足，导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求，从年初开始，在维持公司原有信用规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流动资金贷款1500万元，新增国内保函信用额度1、5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。
不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律，按照财务制度进行核算为前提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础工作，及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理，对缓
解资金压力起到了重要作用;根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足，补充和修订了部分规章制度，建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检查制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲自带队，已安排了多次财务检查工作，收到了不错的效果，也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终我们还将再安排一次财务专项检查，以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成;外围工作安排有序，与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收，融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。
二、自身建设
在反腐倡廉教育学习方面：积极参加公司组织的警示教育活动，认真聆听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会，观看了典型腐败犯罪纪录片，对纪录片中发生的事件进行了认真剖析，认真领会反腐倡廉教育的精神实质，加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习，以正面教育为目标，以反面教材为鞭策，务必做到严于律己，恪守共产党员的道德标准和行为规范，将自身反腐倡廉工作做细、做实。
在个人生活及修养方面：积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己，认真读书学习，不断提高个人的素质、修养;工作上，时刻牢记自己是一名共产党员，踏实进取、认真谨慎，忠于职守、尽职尽
责，遵守纪法和公司的各项规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。
“一岗双责”管理要求方面：在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化，加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。
三、不足之处及改进措施和努力方向
存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强，财务人员的工作量成倍增长，为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理，过多的依赖个别同志完成此项工作，而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧，对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多，而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣传不够等。
改进措施和努力方向：20__年是省公司财务集约化管理的深化应用年，必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求，我们将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的积极性，对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化，合理布置，统筹规划，最大程度的利用财
务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会，建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务管理基础工作，将每一项工作都落到实处，特别是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上“财务管理”专栏，大力宣传公司的相关管理制度。
推荐访问:人才工作述职报告最新 述职报告 人才 工作