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推进作风建设的讲话(6篇)

鸿贵文秘网 发表于2023-05-02 08:10:03 本文已影响

篇一:推进作风建设的讲话

  

  加强和推进作风建设会议上讲话稿

  2020加强和推进作风建设会议上讲话稿

  同志们:

  刚才,__对公司干部队伍作风大整顿活动进行进行了详细的部署和安排,对各层面的整顿的内容提出了详细的要求,干部作风整顿发言材料。现在,我从公司行政管理层面,谈一下几点意见。

  公司干部队伍作风大整顿活动,是石太客运专线质量事故发生后,对铁道部发起的大反思、大检查、大整改活动的进一步深化,是贯彻和推进集团公司标准化管理,我公司实施的具体举措。依据铁道部及集团公司的相关精神,结合公司干部队伍的实际情况,以干部队伍为重点,进行全面作风整顿,以自查自纠为前提,坚持纠查并举,使作风方面存在的突出问题得到有效解决。

  一、对生产经营情况的忧患意识,使干部作风整顿非常必要。

  当前,公司外围经营能力弱化已成为不争的事实。尽管铁路项目上我们还具有一定的优势,但这种情况就像是炉子的虚火,它随国家经济政策的调整起伏很大,有潮起就有潮落,有高峰就有低谷,如何保持永续发展的前景不容乐观。

  在路外项目方面,细细算来,集团公司具有强劲生命力的指挥部屈指可数,广州指挥部、西北指挥部、山西工作组现今还有一定的实力,其他好些指挥部对我们公司来讲,几乎是一片空白,如川渝指挥部、云贵指挥部、武汉工作组等等。以往集团公司及其指挥部负责经营,各综合公司负

  责生产的格局已逐步蜕化,新的格局尚未最后形成,使得经营情况比较艰难。

  在施工方面,铁道部对京沪、武广、郑西、哈大、京石、石武等铁路建设项目检查情况进行了通报,集团公司先后两次被通报,使得当前的施工如履薄冰、如临深渊,各种检查接二连三,非常规施工的政治性工程又经常使施工单位处于两难境地。我们需要客观地审视企业的现状,树立忧患意识。面对现实,沉着应对,在现有的外围条件下,通过加强自身建设,抓管理、强内功,转变工作作风,提高工作质量,在前进中探索企业生存之道和发展之路。

  二、工作中呈现的问题。

  公司机关是是企业实现生产经营活动的司令部,上级机关、兄弟部门及下属项目部,都是通过这个枢纽实现信息相互沟通及上传下达。在日常工作中,主要是为项目提供称职的服务,对需要办理的事务进行筹划、安排,确保完成;对项目进行的工作提高指导,出主意、想办法,最大限度实现到此结束麻烦;对项目承办的事情勤督促、多监督,充分体现公司作为责任主体的职能。公司机关全体人员必须务必保持积极、高效的作风,务必履行好自己的职责,确保公司项目良好运转。

  组织的运转就如同人体的机能,仔细分析处理事情效率和思维深度,就会觉得距离良好状态还有一定的差距,各个方面都需要不断进行教育、校正,逐步实现规范有序。例如,领导交代办理一件事情,作为承办人,就需要考虑:这个事情的解决该如何筹划;应通过哪个关键的环节解决;如何与相关的负责人沟通和联系;在办理中可能会出现什么问题;出现问题后

  应如何去应对;在应对中自己职责范围外的事情该如何处理?办理完成后有怎样的经验和教训;是否及时向领导反馈,如此等等。

  思维的细化程度和思维的深度不断塑造着自己的职业化程度。许多人在其位不谋其事,搞技术没看过规范,做业务没看过规程,在岗位上做了一辈子的“门外汉”。管理结构中的不同层次,表现出各自不同的不良作风,在检查反思的材料中有详尽的描述。

  三、具体措施:

  1、针对中层领导及干部队伍,要建章立制,抓纲固本。

  一方面是加强制度建设,确保日常工作有章可循。另一方面要加强制度学习,不要把制度当成摆设,不发挥制度的作用。如果不对制度进行专门的学习,就不能将制度深入人心,使大家都有深入的理解,将受约束的行为变成自觉的行动,实现团队高度的一致性。

  前一段由霍元盛副总牵头,依据标准化管理的要求,组织每个业务部室制定了相关的操作流程和业务规程。一定要将这些制度办法在日常工作中扎扎实实地实施,利用制度约束我们的行为,通过业务实践不断完善现有的制度。制度是为了实现我们的战略意图而制定的,是要从根本上保证公司的利益,大家的利益,通过约束一些行为,使集体形成合力,确保在正确的方向上有力推进。尽管制度的实施不是每个人都喜欢的,但一定是需要的,保证集体步调一致所必须的。

  各部室领导要依据上级决策指导工作,对于安排的任务要不折不扣地完成,在实施中细化,在执行中反馈,在完成后总结,只有这样才能确保工作的有效开展。另外各部室领导要组织大家加强技能训练。组织各业务骨干,对部室成员进行再教育、再学习,了解新知识,学习新工艺,掌握

  新思路,不能处于混沌之中,要让所有员工对自己工作有一个更深刻的认识,对相关工作有所认知,提高业务水平,提高服务质量。

  2、主管领导应加强自身修养,培养高尚的道德情操。

  在一个团队建设中,其组织者最需要的并不是他的聪明才智,而在于他的品格。西天取经的唐僧、三分天下的刘备、梁山首领宋江,他们之所以能有效组织好团队,就在于他们都有着坚定的信念,对追求的目标不折不挠,只有这样的品格才能将大家团结在一起,向着共同的目标努力。“上梁不正下梁歪”,各主管领导一定要加强自己的品德修养,做到以德服人,依靠自己的内在品质在群众中树立威信,保持良好的凝聚力。

  其次,要定位准确。公司管理具有层次性,各层次具有的作用和职能各不相同。主管领导不要把自己当成足球场上的前锋或后卫,也不要当成马拉松赛道上的领跑者,而应为竞技运动中的资深教练,在工作中务必牢记责任、确立方向、把握大局,带领好自己的团队。

  不要什么都不放心,什么都要亲自动手,就难以体现自己岗位的作用。但也必须是精通本职的行家里手,具有很强的业务水平和管理水平。对事情超前谋划,成竹在胸。在工作中带领一批人、培养一批人,在具体事务中梳理、协调、校正,保证各项工作的正常运转。而不可自行其是,把一个团队带成毫无向心力的一群人。

  第三,加强企业文化内涵的学习和领悟。

  不能把企业文化仅仅当成一个口号,要在各层次、各领域详细进行分解,有效地体现企业文化价值的作用。在具体工作中要关心员工的利益和实际困难,帮助员工解决难题,这样在说话、在办事中才有分量,才有更多的话语权。要从点点滴滴做起,以一个领导强烈的道德感和责任心,领

  导大家向前进。坚持把企业的远景目标和员工的终极期望最佳结合起来,真正体现企业文化的价值和意义。

  四、实现的初步目标,各尽其责,各司其职。

  企业的发展具有阶段性,每个阶段都会出现突出的矛盾。我们公司经过几年的积累,基本满足了规模化施工,具有了一定的技术、资金、机械设备等物质基矗但对于变化莫测的市场环境,需要强化精细管理来逐步提高企业竞争力。这种精细化管理,就是现在所推行的标准化。

  推行标准化,首先要求所做的事情条理化、规范化,每个人都要讲秩序,要求各归各位,各尽其责。每个人不仅要遵守职业道德,还要具备职业素质。在自己的岗位上,就需要做好岗位上的事情,不务正业,上班玩游戏,聊天、看电影,都是没有职业道德的体现。在具体工作中,需要建立良好的秩序,要加强学习,锻炼自己的职业技能,只有每个人都能把自己岗位上的事情很好拿下来,才能保证公司机构良好运转。

  在具体工作中需要各尽其责,该汇报时汇报,该请示时请示,在工作中就不会出现混乱的情形。如负责的领导不考虑大的方向,要不自己当成业务员,忙一些没必要的事情;一些具体办事人员越权随意处理对外对内事务都是不讲规矩,不守秩序的表现。没有秩序、没有条理,事情就会办的一团糟。

  作风大整顿活动,是个常抓不懈的工作,一定要把作风整顿与推动工作结合起来,在转变作风中推进工作,在工作落实中锤炼作风,紧紧围绕落实年初确立的各项目标任务,攻坚克难抓落实、以人为本办实事,以实实在在的作风整顿成效确保企业的长治久安。

  2020加强和推进作风建设会议上讲话稿

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!今天我很荣幸在此进行我的发言。

  一、存在的主要问题

  1、在平时表现中片面地自我满足,自认为工作好、表现好,没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点,但问题不大,都是小毛病,对“纪律作风整顿教育”的责任感、危机感认识片面,反映出我对“纪律作风整顿教育”认识存有偏差,态度不够端正。

  2、开拓创新的精神不强。虽然,过去在自己的本职工作中做得也不错,但为大局的工作做得较少,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。特别是管理了慢病工作后,认为自己工作基础差,业务知识弱,工作难度大,以致曾出现畏难情绪,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上还没有大的起色。

  3、业务知识不够钻研。表现在:对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成上级机关和领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,认为“船到桥头自然直”,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研的精神。

  二、存在问题的主要原因

  上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自已结合理论学习,对自身存在的主要问题和

  不足也多次进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:

  1、政治学习不够,理论功底浅薄,参加单位集中组织的学习多,自学少,钻研不够,联系实际不够,使自己对理论知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化,因而不能准确把握形势。

  2、工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

  3、业务水平不高,不够钻研,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信。

  三、今后的整改措施

  1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。我今后要提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成各项任务。

  2、要积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己的本领;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。

  3、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。目前对我而言,最大的问题是要加强业务知识的学习,一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人,认认真真工作。

  2020加强和推进作风建设会议上讲话稿

  各位领导、同志们:

  为了把这次干部和机关作风整顿大会精神落到实处,我代表生产科作表态发言,在干部作风整顿活动中,决心做好以下工作:

  第一、充分认识整顿全矿干部作风的重要性和必要性:

  强化内部管理,苦练内功,降本提效。我们生产科作为矿井的主要生产管理科室,负担着生产接续、材料管理、技术管理等工作,我们要紧紧围绕矿“三会”提出的各项目标,转作风、树观念,扎扎实实干好每一项工作,用铁的纪律规范自己的一言一行,提高工作执行力,凝聚企业“正能量”,影响身边的每一名职工群众,切实当好参谋助手,把东坡事业推向前进。

  第二、精心组织,将作风整顿活动落到实处:

  首先,我们科室立即召开会议进行具体的安排部署,让每一个人都积极参与到这项活动中来,以强烈的集体荣誉感和责任感,认真对待这次作

  风整顿活动,以这次活动为契机,切实推进生产科的工作再上一个新台阶。其次,为保证作风整顿各项工作落到实处,我们将严格按照作风整顿内容、整顿形式开展各项工作,充分利用各种时间,认真组织学习,提高思想认识,结合各人的工作职责,认真对照检查,找出差距和不足,提出整改措施,努力整改;同时还要征求基层单位的意见和建议,对各种问题,本着实事求是的态度,做到不回避、不掩饰、不护短,针对问题制定出切实可行的整改方案,确保这次作风整顿取得成效。

  第三,严格制度管理,规范工作行为。

  认真执行各种工作制度、请销假制度、科室内部实行上下班签到制度、岗位责任制、行为规范及干部下井管理规定,按时参加包保区队的安全分析会和安全学习。

  第四,树立大局观念,提升执行力。

  无条件地接受上级组织和领导交办的各项工作任务。

  第五,科室每天抽出时间轮流讲课,提高个人理论知识和业务能力。

  第六,深入生产现场,与基层单位干部职工交流,认真听取合理化建议和意见,解决生产中存在的各种问题。提高为基层服务质量。

  第七,加强材料管理,全面开展预算管理,每项工程开工前下达成本控制指标,节奖超罚,降低成本投入;大力开展回收复用和修旧利废工作,树立“节省的就是产出”的理念,杜绝材料浪费。

  第八,加强设计工作管理,各种设计必须进行经济比较,集思广益,力求完美,降低投入。

  第九,工作期间严格执行“四禁”规定,工作日期间要把精力放在工作上,放在办事效率上,不得饮酒,不得干与本职工作不相关的事情,不得

  进行炒股或各种形式的娱乐活动。严格执行党风廉政建设等各项规定,做到公正处事,廉洁自律,杜绝“吃拿卡要”。

  第十,加强部门之间的沟通,加强上下之间的沟通,遇到不同意见,积极达成共识,及时找出问题的准确切入点,提高工作效率。总之,生产科在这次活动中一定认真学习、务求实效,通过扎扎实实地开展好这项活动,培养出一支有纪律、有能力、懂业务、会管理、能吃苦的干部队伍,塑造机关的良好形象。

  谢谢大家!

篇二:推进作风建设的讲话

  

  作风建设会议上的讲话

  加强党员干部的生活作风建设是加强党的作风建设的重要方面,也是我们党以优良的党风促进政风和带动民风的必然要求。下面就是店铺给大家整理的作风建设会议上的讲话讲话,仅供参考。

  作风建设会议上的讲话范文(一):

  同志们:

  一年一度的全市干部作风建设大会是市委、市政府对干部作风建设进行动员、部署的大会,充分表明了市委、市政府坚持不懈、持之以恒抓好干部作风建设的态度和决心。刚才,播放了转变干部作风、优化发展环境专题片,姚振西同志通报了今年以来查处的部分典型案件。市公安局、住房和城乡建设局、国土资源局和交通局分别作了表态发言,态度鲜明,措施可行。下面,就加强干部作风建设,我讲四点意见。

  一、作风建设重在持之以恒,必须常抓不懈、强力推进

  一个地方的发展,干部是决定性力量,作风是关键性因素。近年来,我们始终坚持把干部作风建设作为加快科学发展、提高执政能力的切入点和突破口,着力创新体制机制,强力突破制约难题,下大力气推进思想解放、作风转变,取得了显著成效。脚踏实地、满腔热情、沉下身子、埋头苦干的干部越来越多,有思路、有办法、能干事、干成事的班子越来越多,这是我们的宝贵财富和用之不竭的发展资源,也是邹城再创新辉煌的强大动力和坚强保障。各级各部门要正确认识新时期加强干部作风建设的极端重要性和紧迫性,充分看到形势的新变化、群众的新期待、事业的新要求,将其摆在更加突出的位置,抓紧抓实抓出成效,为我市科学发展跨越发展奠定更加坚实的基础。

  (一)强力推进作风建设,是实现邹城跨越发展的基本条件。近年来,市委、市政府始终坚持“从严带队伍、从严管干部、从严抓作风”,每年围绕一个主题,每年突出几项重点,每年创新一批重要举措,坚定不移、持续深入地推动干部作风转变,探索形成了一整套转作风、提效能的机制办法,为经济社会发展提供了坚强有力的基础保障。坚

  持从解放思想入手,深入推进干部思想观念转变,高起点定位、高标准要求、高效率推进成为广大干部的普遍追求,彻底激发出了全市广大干部的创业激情和内生动力;坚持从创新工作机制入手,全面深化“3311”项目专班、市直部门督帮规模企业、“一线工作法”等行之有效的新机制新办法,培养锻炼出了一大批“一线干部”、“工地干部”、“重点项目干部”、“攻坚克难干部”;坚持从创新机制入手,大力推行涉企“一费制”、房地产“一费制”、涉企检查准入、处罚会审备案、首违不罚等创新举措,重拳整治“六乱”和“懒政怠政”行为,彻底打通“中梗阻”,形成了执行有责、执行有方、执行有力的生动局面;坚持从提高群众满意度入手,推进“打霸除恶”向基层延伸,开展“百警联村”活动,严肃查处了一批侵害群众及企业利益、影响全市发展环境的典型案件;设立企业优化发展环境监测点,构建市长公开热线、行风热线、政府网站互动平台“四位一体”的干群联动机制,营造起重商兴企、便民利民的优质发展环境,得到了广大群众和社会各界的一致好评。总结发展经验,作风建设是我们攻坚克难、赢得发展的有力武器,是我们集聚优势、赢得竞争的一大法宝,也是我们凝聚民力、赢得民心的关键所在。可以说,发展的成效很大程度上取决于转变干部作风的成效,实现邹城更高水平的发展必须依靠更加过硬的作风来保障,必须长期坚持,不断丰富发展完善。

  (二)强力推进作风建设,是完成新任务新目标的重要保证。当前和今后一个时期,我们面临着难得的机遇、严峻的挑战和艰巨的任务,是邹城推进转型发展升级的关键时期。今年元旦前后相继召开的市委十二届七次全体会议和人大、政协“两会”,确立了全市“十二五”发展战略。年初科学发展大会上,市委、市政府向全市人民发出“矢志不移谋跨越,持之以恒促转型,推动邹城在更高起点上实现新突破”的号召。完成这些新的目标任务,必然有一系列决策部署亟待细化实化、有一大批重要项目亟待抓紧运作、有一件件惠民实事亟待加快推进、有一项项具体措施亟待迅速到位、有一个个关键环节亟待强力突破。同时,我市资源丰厚、区位优越,通过近几年的发展积累,已经具备了科学发展跨越发展的基础条件,正处在实现“十二五”良好开

  局、抢占发展新优势的关键节点,全面深化作风建设,在更高层次上激发广大干部加快发展的内生动力,非常适时,十分必要。全市各级务必认清发展形势,围绕发展要求,突出解决转变作风、优化环境的深层次问题,以过硬的作风、强劲的执行力和一流的发展环境,为全面实现“十二五”目标提供坚强保障。

  (三)强力推进作风建设,是加强干部队伍建设的内在要求。作风建设作为一项长期任务、系统工程,决不可能一蹴而就、一劳永逸。与科学发展跨越发展的要求相比,与人民群众的期盼相比,与党员干部肩负的责任相比,在部分环节仍然存在不少差距。从刚才播放的纪实片和通报的典型案例情况看,履职不力失职渎职、以权谋私侵害民生、滥用职权肆意妄为、吃拿卡要破坏发展环境、目无法纪干扰换届等行为仍然存在。这些违纪违法贪污腐败的现象虽然只是个案,但是在社会上造成的影响极为恶劣,严重损害了党和政府的形象,败坏了社会风气,群众对此深恶痛绝。从群众举报投诉和明察暗访情况看,纪律松弛“庸懒浮散”的问题,执行力差“棚架梗阻”的问题,对群众漠不关心“冷硬横推”的问题,对工作不负责任“上推下卸”的问题等等,还不同程度地存在。当前,群众对干部的期望值越来越高,对干部的作风看得越来越重,干部作风问题日益成为群众关注的焦点,一言不慎、一事不周就可能会酿成事端,对一个地方的负面影响会被数倍地放大,这样的例子已屡见不鲜。对此,我们务必保持清醒的头脑,务必增强危机意识,始终坚持重拳出击、绝不手软,坚决扫除破坏干部队伍形象的不正之风,坚决治理影响党群干群关系的顽症痼疾,坚决搬掉阻碍科学发展跨越发展的绊脚石,坚决打好干部作风建设的攻坚战、持久战,不断提升全市干部作风建设的境界和水平。

  二、作风建设重在解决问题,必须抓住关键、有效突破

  加强干部作风建设是一个不断发现问题、解决问题、循序渐进、逐步提升的过程。不从作风上解决问题,再优的条件、再好的机遇,也会失之交臂。从当前影响我市发展的制约因素和干部作风建设情况看,必须在更高起点上大力倡导“五种精神”,着力破解“五个方面的问题”。

  (一)倡导积极进取精神,着力解决思想认识上“僵化”的问题。干部思想境界的高低决定党的事业成就。近年来,我们始终坚持以解放思想引领科学发展,坚持每年组织领导干部到先进地区考察学习,对全市党员干部明确提出“十个坚持、十个反对”、“十破十立”、“十个不要”的要求,广大干部思想解放程度有了很大突破。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前仍有少部分党员干部思想解放程度不够,教条和禁区太多,呈现出思想“僵化”的危险局面。适应新形势,抢抓新机遇,更好地担负起“发展一方经济、富裕一方百姓、保护一方平安”的重任,要求我们必须大力倡导积极进取精神,坚决打破思想上的“僵化”,以解放思想为先导,以改革创新为动力,进一步更新发展观念,转变发展思路,破解发展难题,完善发展机制,尽快冲破一切阻碍科学发展的思想桎梏,破除一切妨碍科学发展的制约瓶颈,奋力开创科学发展新局面。

  (二)倡导敢为人先精神,着力解决发展进程中“自满”的问题。敢为人先不仅是一种精神,更体现着一种作风。要引导广大党员干部牢固树立奋发有为、勇创一流的争先意识,着力解决党员干部中小进则满、甘于平庸的问题,确立敢与强者比、敢与高者攀、敢同快者赛的思想,始终保持饱满的热情和干劲,纵向比创纪录,横向比争上游,以一流的工作业绩为全市经济社会发展贡献智慧和力量。当前,我们正处于转型发展、跨越发展的关键时期,好的形势、好的机遇来之不易。如果一味沉浸在已有的成绩中沾沾自喜、自我满足、“夜郎自大”,就会丧失当前的机遇,在新一轮区域发展中陷入被动和落后。我们必须继续坚定科学发展的必胜信念,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,只要符合党的路线方针政策、符合邹城实际,只要有利于邹城发展,就大胆地闯、大胆地试,干起来再说,办成了再论。

  (三)倡导以身作则精神,着力解决遵守纪律上“松弛”的问题。革命年代,毛泽东同志曾指出:“加强纪律性,革命无不胜”。上世纪80年代,邓小平同志也深刻指出:“我们这么大一个国家,怎样才能团结起来、组织起来呢?一靠理想,二靠纪律。”近年来,围绕规范干

  部日常行为、加强干部作风建设,我们先后制定出台了“五条禁令”、“十要十不要”、《机关效能建设制度规定》等一系列规章制度,就党员干部如何遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、人事纪律、财经纪律、群众纪律、廉政纪律、保密纪律等八项纪律提出了明确要求。应当说,按照中央、省和济宁市有关规定,经过多年的积累与发展,我们在干部作风建设、机关效能建设等方面形成了一整套具有很强操作性、实用性和针对性的规章制度,构成了具有邹城特色、符合邹城实际的干部作风建设制度体系。但再好、再多的制度,如果不执行,或执行不力、不到位,也等于没有制度,甚至会引发干部群众对制度的漠视,使制度、法规、政策的影响力和震慑力大打折扣。领导干部是党员干部的标杆。在执行规章制度、加强干部作风建设方面,必须大力倡导以身作则、率先垂范的精神,努力在全市上下形成依规行事、照章办事的局面。要在全市深入开展“四查四看”活动,推动机关效能建设不断向纵深发展:查工作态度,看是否存在“冷横硬推”的问题;查履职尽责,看是否存在不作为、乱作为、不尽职和失职渎职的问题;查执法行为,看是否存在执法不严、执法不廉、办事不公的问题;查日常管理,看是否存在无章可循、有章不循、运转低效、纪律松弛的问题。

  (四)倡导狠抓落实精神,着力解决工作执行力“无力”的问题。胡锦涛同志强调,全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神,改进工作作风,建立健全抓工作、抓落实的责任制,切实把各项工作抓出成效。我们一些工作落实不到位、推进不顺利、成效不明显,根本原因在于我们的干部在工作中还存在大而化之、抓不具体,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不紧等现象。解决这些问题,就是要严格执行事无巨细、事必躬亲、事必问责的“三事要求”。一要事无巨细抓具体。“天下大事,必作于细”。做任何事情,一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实。当前,我们一些同志满足于一般号召,只有文件怎么说、没有自己怎么看,只有原则怎么干、没有具体怎么办。干工作不愿意抓细节,不屑于抓小事,大道理讲得头头是道、研究具体问题似是而非,大口号喊得气吞山河、处理具体事情眼高手低,结果是什么事情也办不成。从市镇一级来讲,就是要更多地抓具体、抓落实,一步一个脚印去干,一环扣一环去抓。对重大任务、关键环节,一定要时刻挂在心上、紧紧盯住不放、牢牢抓在手上,细致研究部署、亲自解决问题,真正做到既当指挥员、又当战斗员。二要事必躬亲抓深入。古人说,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。我们一些工作落实不到位,就是因为干部不能亲历亲为,决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上。有些事情本来该到现场的,却嘴行千里,屁股坐在屋里。如果我们都是这样,身不接地气、脚不粘泥巴、人不到现场,怎么能了解服务对象的需求?怎么能把握群众的喜怒哀乐?又怎么能够抓好落实?抓工业,就要到企业厂矿去;抓农业,就要到田间地头去;抓城建、抓交通,就要到工地上去;抓招商引资,就要走出去;抓社会稳定,就要站到矛盾纠纷的第一线去。广大党员干部一定要带着对邹城百万群众的深厚感情,拿出更多的时间和精力深入基层,深入群众,努力做到“工作在一线落实、办法在一线产生、问题在一线解决、成效在一线体现、干部在一线选拔、典型在一线树立、经验在一线总结”。三要事必问责抓效率。古人说兵贵神速,指的就是效率。现在我们一些部门效率低下、人浮于事。解决这些问题,关键是严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”,加大效能问责力度。一件事情久拖不决,就要倒查责任,看看到底在哪个环节、哪个人那里卡了壳、刹了车。各级领导干部要充分发挥表率作用,敢于响亮提出“向我看齐”、“从我做起”,把所有心思凝聚到干事业上、把全部精力集中在抓落实上。要始终保持一股闯劲、一股冲劲、一股韧劲,说了就算、定了就干、干就干出样子来,真正做到带着大家干、做给大家看,争当“老黄牛”、争做实干家。

  (五)要倡导敢于担当精神,着力解决工作推进中“畏惧”的问题。敬业爱岗、恪尽职守是党员干部应有的思想境界,对于领导干部而言,更要认真履行工作职责、大兴敢于担当之风。首先,要“敢”字当头。“敢”字当头不是我行我素、目无法纪,而是一种精神,一种为工作、为事业、为人民敢于决策、敢于负责、敢于承担风险的胆略和气魄,是一名优秀领导干部必须具备的素质。各级干部特别是领导干部一定

  要正视手中权力,破除官本位思想,勇于处理复杂矛盾,善于解决棘手问题,敢于承担政治风险。其次,要勇于担责。那些责任意识薄弱的领导干部,多源于或是“怕得罪人破坏‘团结’,或是怕捅了娄子丢了乌纱”,说到底是私心作祟。勇于担责、不计个人得失荣辱是我们党的干部应当努力追求的一种精神境界。勇于担责,就意味着挑担子、负责任,所作所为对党负责、对人民负责、对工作负责。领导干部应当从党和人民的利益出发,将勇于担责的意识,深化为内心深处的价值追求,充分发挥主观能动性,敢于坚持原则、动真碰硬,较真劲、出实招,创造条件、克服困难,从而成就一番事业。第三,要胸怀大局。广大党员干部,无论是身在镇街,还是身在部门,只要身在邹城,就应心系邹城、服务邹城、发展邹城,心往一处想、劲往一处使,凝心聚力谋邹城发展、一心一意促邹城跨越,多帮忙、少添乱,多让步、少争利,多设路标、少设路障。绝不能为了小团体或个人利益,片面理解歪曲上级政策,与党委政府唱“反调”。在维护、服务全市发展大局上,要多踩“油门”,少亮“红灯”,努力实现全市一盘棋、发展一条心。第四,要吃透政策。要认真研究、熟悉掌握国家宏观政策,把握方向与走势,最大限度地拓展政策空间、抢占发展先机。要善于灵活变通、灵活运用政策,在项目建设等方面多措并举破解土地、资金、政策等一系列瓶颈问题。要提倡敢要、敢跑的精神,积极争取上级支持,与企业家交好朋友,千方百计把资金和项目引到邹城来,始终保持全市大发展大跨越的强劲势头。

  三、作风建设重在持续深化,必须置身大局、提升标杆

  作风体现在干部工作、生活的方方面面,贯穿于干部的一切工作之中。单纯就作风抓作风,只能是空对空。加强干部作风建设,要将其放到经济社会发展全局、融入到各项工作之中,以经济社会发展成效检验干部作风建设成效。全市广大党员干部要把工作一线作为锻炼作风、历练作风的舞台,切实做到在实干中促作风转变,以作风转变促工作开展。

  一要强化发展意识,在项目建设中比拼作风。项目建设是推动发展的主战场,是检验干部作风的“试金石”。广大党员干部要敢于冲

  破条条框框的束缚,进一步创新思维方式,以开放的思路、科学的方法、综合的手段破解项目运作中的难题。要以“3311”工程项目为重点,不分心、不走神,全力全速抓开工、抓建设、抓进度。要继续坚持市级领导联系重点项目、项目专班制度,一个项目一套人马,一名牵头领导,一个推进方案,切实做到任务有目标、进度有要求、措施有细化,确保项目建设按照时间节点顺利推进。要健全完善新闻媒体公示制度,公开项目建设的牵头领导、责任部门和时限要求,拒绝理由,不留退路,全面接受社会监督。要把招商引资作为推进转型跨越的助推器,继续坚持“二分之一”工作法,大力发扬千方百计、千山万水、千辛万苦、千言万语的“四千”精神,以一股时不我待的争劲,一股敢为人先的闯劲,积极走出去、引进来,招大商、选好商,为邹城长远发展积蓄新的力量和源泉。

  二要强化公仆意识,在为民做事中锤炼作风。作为一名党员干部,要切实增强群众意识,时刻摆正个人与群众的“鱼水”关系。要真正把爱民、为民当作一种目标追求,养成一种良好习惯,变成个人自觉行动。想问题、作决策、干工作,多考虑一下群众需要不需要,多想一想大多数群众欢迎不欢迎,得不到大多数群众拥护的政策绝不出台,不能使大多数群众受益的事情坚决不干,时刻不与人民争利、不让群众为难。要切实把以民为本的工作理念入脑入心,大力推行“五办工作法”,真正做到“群众急事立即办,疑难问题主动办,深入一线上门办,长效管理跟踪办,阳光政务公开办”。要深入开展以“下基层、听民声、送服务、解疑难”为主题的“干部下基层”活动,激励干部转变作风、服务基层。大力开展城乡党组织一体化共建活动,组织100个市直机关、学校、企业党组织,1000名机关党员干部按双向选择的原则,与农村党组织、党员结对联系,加大对基层的支持帮扶力度。各级干部要坚持从群众意见最大、最不满意的事情抓起,从群众最希望办、眼下能够办好的事情做起,每年确定一批民生事项,公开承诺,跟踪推进,确保兑现。对民生事项的进展和落实情况,要请群众打分,把评判干部政绩的权利交给群众,促进各级干部善谋大事、多干实事、常办好事。

  三要强化服务意识,在优化环境中改进作风。作为党员干部,服务发展、保障发展是历史使命,尽职尽责、提高效率是工作追求。要牢固树立人人都是发展环境的理念,坚决抵制各种破坏发展环境的行为,彻底杜绝“吃拿卡要”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,决不让一个企业、一个项目、一名客商在邹城受到为难。要着眼于高标准、严要求、快节奏,在提高服务质量上狠下功夫,力争做到“四零”服务,即审批零距离、流程零障碍、办事零拖沓、服务零投诉,全力塑造“亲商亲民亲人才”的服务品牌。要结合网上行政审批工作开展,实现审批流程最优化,确保网上审批程序最少、速度最快、效率最高,最大限度地提高行政审批效率。要继续完善深化涉企“一费制”改革,促进管理范围向小企业延伸,力争明年实现涉企“一费制”管理全覆盖。积极稳妥推进房地产“一费制”征收,促进房地产业健康发展。要继续深化公开民主评议活动,提高群众评议比重,加强评议结果运用,用群众“评议权”制约部门审批权。要大力推进“阳光党务”、“阳光政务”建设,切实把机关行为置于社会监督之下。深入开展“企业服务年”活动,致力于为企业搞好各种服务,帮助企业解决实际困难。市纪委要牵头开展“廉洁高效、创优环境”“一把手”访谈活动,进一步创优全市发展环境。要深入持久地开展“六乱”专项整治活动,进一步畅通群众举报渠道,对“六乱”行为真正做到发现一起、查实一起、惩处一起,切实以铁的手腕、铁的纪律保障发展、促进落实。

  四要强化自律意识,在勤政廉政中展示作风。勤政廉政是对党员干部工作作风最基本的要求,是提升干部队伍凝聚力和战斗力的重要保障。每名党员领导干部都必须懂得,“官位”是为人民服务的岗位,“权力”是为人民服务的工具,领导就是服务,权力就是责任。因此,我们对待权力一定要慎之又慎,切实把权力视为一种压力、一种考验、一种责任,而不是当成谋取私利的工具。权力是一把双刃剑,能为民造福,也能贻害百姓;能使人高尚,也能使人堕落。广大干部要牢固树立正确的价值观、政绩观和权力观,切实树立“以廉为荣、以贪为耻”的思想,始终做到以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以知

  足之心对“利”,以敬畏之心对“权”,以精进之心对“事”。对党纪国法要始终怀着如履薄冰、如临深渊的心态,自觉做到守住底线,远离红线,不义之财不取、不明之宴不赴、不洁之地不去、不诤之友不交,淡泊名利,老实做人,清白为官,干净干事,以实际行动树立新时期党员干部的良好形象。

  五要强化政治意识,在换届选举中检验作风。为保障换届选举工作顺利进行,中央、省市先后制定出台一系列制度规定,重申了换届工作纪律要求。认真贯彻执行中央、省市换届纪律要求,是确保换届成功的基础和关键。各级干部要始终保持平心静气的心态,着眼大局,讲气节、讲境界、讲奉献,正确面对群众的选择和组织的挑选,切实经受住权、利、名、情的考验。要正确处理好各项工作和换届选举工作的关系,越是在换届选举的关键时期,越是要保持奋发有为的精神状态,越是要全力以赴地抓好项目建设、城镇建设、民生稳定等重点工作,真正做到换届不分心、选举不分神,通过换届换出昂扬斗志、换出工作活力、换出和谐稳定、换出崭新气象。市纪检机关、组织部门要在市委的统一领导下,切实加强换届选举期间的督查工作。对拉票贿选、买官卖官、跑官要官等违规违纪行为,要发现一起、调查一起,查实一起、处理一起,绝不心慈手软、绝不姑息迁就,切实以铁的纪律确保换届选举工作依法有序进行。

  四、作风建设重在务求实效,必须强化责任、从严问责

  干部作风贵在务实、重在实干,抓作风建设贵在抓实、重在实效,决不能务虚功,切不可搞形式,必须实打实、硬碰硬地抓紧抓好。

  要严格落实责任。全市各级各部门要把作风建设摆上更加突出的位置,作为“一把手”工程来抓,主要负责同志要履行好第一责任人的责任,做到亲自安排部署、亲自督促检查,分管领导同志要具体抓、具体负责。全市各级纪检监察组织要认真履行职责,加强综合协调、督促指导、监督检查,发挥好牵头抓总的作用。领导干部要率先垂范,发挥好表率和示范作用。凡是要求广大干部做到的,领导干部要首先做到;要求领导班子做到的,一把手要首先做到;要求基层做到的,领导机关要首先做到;要求下级做到的,上级要首先做到,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。

  要严格管理干部。各级各部门各单位要把干部管理工作摆在重要位置,严格落实市委从严管干部的各项规定。要进一步健全完善干部管理制度体系,不断拓宽管理渠道和空间,既管好干部的工作,又管好干部的思想;既管好干部的日常活动,又管好干部的“八小时之外”,确保每一名干部始终置于组织的严格管理之下。在干部管理方面,各部门单位一把手负有主要责任,一定要坚持原则,敢抓敢管,善抓善管,管好干部,带好队伍。要进一步健全管理干部责任制,对因疏于管理、有过不问、有错不究,致使班子成员或者下属发生严重违纪违法问题的,除严肃查处直接责任人外,问责要“上追一级”,追究相关领导和干部管理部门的责任。

  要严格督导问责。督导问责是抓作风提效能最有力的手段。要加大督导力度,对市委、市政府决策部署和作风建设各项制度落实情况,开展经常性监督检查,督查结果每月进行一次公开通报。要把群众关注的热点问题作为督导重点,实行常态化的明察暗访,做到一检查一通报、一问题一剖析、一案例一曝光。要把严格督导与解决问题结合起来,对问题较多、群众意见大的部门和单位,要重点督导、靠上督导,直到问题解决、群众满意。要加大问责力度,改进和完善问责办法,因作风问题影响发展环境的,对当事人实行一次查实待岗;部门存在不作为、乱作为和服务效率低下问题,年内查实两例或受到通报批评的,年终考核一票否决;在“双评”中排名后两位的,对单位主要负责人进行约谈或诫勉谈话,取消评先树优资格;连续两次评议排名后两位的,对单位主要负责人调整工作岗位或免职,对领导班子给予诫勉。凡是群众和企业有投诉或督查中发现的问题,查实必究;凡是抓作风建设不力、群众和企业反映强烈的问题,查实问责。要通过严格问责,“问”出正气,“问”出干劲,“问”出实实在在的业绩。

  同志们,作风就是形象,作风就是力量。加强干部作风建设,是邹城发展之所需、广大群众之所盼。让我们进一步振奋精神,以改革创新的精神,以求真务实的态度,以一抓到底的决心,全力倡导良好作风,全力推进工作落实,为推动邹城新一轮大发展大跨越、加快建

  设“经济强市、文化名市、生态靓市、和谐新市”作出新的更大贡献!

篇三:推进作风建设的讲话

  

  作风建设领导讲话稿3篇  领导?部作风建设是党的作风建设的重要组成部分。研究该问题具有重要的理论意义和现实意义,是做好新形势下党的各项?作的需要。本?是店铺为?家整理的作风建设领导讲话稿,仅供参考。  作风建设领导讲话稿篇?:  同志们:  今年以来,党中央、省委、省联社党委相继出台多项政策,要求改进?作作风。作为?融机构,改进?作作风,不仅是政治任务,更是我?提?运营效率,改善服务?貌,防控案件风险,促进业务经营良性快速发展的必然要求。为此,我就切实改进?作作风,推动经营稳健发展讲三个??的意见:  ?、当前全?作风中存在的突出问题

  (?)学风不振。?是全?学习作风浮于表?。近年来,总?各条线组织了相当规模的学习,但少数同志对学习的重要性认识不?,思想不能跟总?保持?度的?致。学习积极性不?,学习纪律不严,学习效果不佳,学习现场有的玩?机、看报纸,做与学习?关的事情。甚?还有?对组织集体学习占?休息时间存有抱怨、抵触情绪。?是?部职?主动学习意识淡薄。部分员??持经验?道,学习上抱?种?所谓的态度,缺少兴趣和热情,满?于?知半解,实际?作中跟着经验?,凭?条条、?框框办事。中层?部?主学习、再提?的热情不?,认为已经到了中层?部位臵上,不需要再加强学习。全?中层?部中有43名是?专及以下学历,仍有15名尚?任何职称。尽管职称并不是衡量?个?能?的主要依据,但是能反映?个?学习的能?,在?定程度上反映了?作的?平,这是由我们所从事的?业所决定的。三是学习不切合实际,层次不?。主要表现在,新业务推?后,制订和完善制度,满?于照搬上级规定,照抄同?现有制度,?搬硬套。不能通过充分认真的研究,从??实际出发,制定和完善能够覆盖我?全流程,适合我?业务开展的制度和办法,导致制定的制度不具备科学性、合理性和可操作性。我们??定的制度??执?不了,制度和业务变成“两张?”。

  (?)?作作风不实。

  ?是少数中层?部思想保守落后,因循守旧,不敢创新,少?事好?事;?作上敷衍拖沓,怕担风险,怕负责任,习惯于“和稀泥”;作风上畏缩拘谨,“?好?”思想作祟,胆?怕事,不得罪?,想得个好?缘。只注重?作的形式,会议开了,该说的说了,?件下发了,就等于?作落实了,以形式代替落实,代替结果。对上?的要求,不能先?吃透精神,深?研究,再深??线,督查指导,反映实际问题,解决实际问题。?是基层负责?中,有的?作得过且过,敷衍塞责,缺乏应有的?作责任?,碌碌?为,当?天和尚撞?天钟。从上半年经营?标任务完成情况看,有的???富即安,缺乏再上?层楼的冲劲,不肯?我加压,再创新?;有的得过且过,不思进取,满?于混??,?上不??下有余,不求有功,但求?过,放弃了好的发展时机;更有甚者?暴?弃,?于落后,?味找历史原因、客观原因为??开脱,不能?对现实,发挥主观能动作?,团结职?,依靠职?,改变落后?貌。最终,好不求进,中不求好,差不求变的作风,导致全?整体发展速度偏慢,发展步伐偏?,发展质量偏低。我们泰兴在全泰州排名中应该不是第?就是第?,有很?的发展空间,但全体?部职?的积极性并没有能够被充分的挖掘和调动。

  (三)执??不强。从部门到基层,不同程度地存在着不执?、执?慢、执?乱、执?不到位的现象。不执?就是过分强调客观原因,不认真学习、理解、研究政策办法,打擦边球。推诿扯?,推卸责任,顶着不办,我?我素。执?慢就是搞形式主义,做表??章,以会议落实会议,以?件落实?件,只管形式,不问结果。有的??对上级会议,根本不开会布臵,不贯彻不落实,这种现象不在少数。乱执?就是上有政策,下有对策,阳奉阴违,不守规矩;或因业务不熟、能?不强,造成在执?过程中?样;有的只认?情关系,把制度和规定臵于脑后,有关系的不该办的照办,没关系的该办的也坚决不办。

  (四)以个?利益?于集体利益,胆?妄为。少数?廉洁意识不强,将?中权?与个?利益捆绑,想问题、?事情不是从有利于单位改?发展的?局出发,?是?先考虑个?利益,把集体权利部门化,集体权?个?化。少数部室下基层,仍然要迎来送往,如钦差??巡视。少数信贷?员仍然臵总?规章制度不顾,向客户吃、拿、卡、要,没有好处不放贷,有了好处乱放贷,给我?造成损失,在社会上造成恶劣影响。少数中层?部不能以?作则,拿?电筒照?,不能正?先正?,职?不拥戴。不能管理好职?的8?时内外,对违规?为充?不闻,视?不见,极不负责任。有的好逸恶劳,带头不执?制度,花天酒地,搞?团体,胆?妄为。

  (五)以?冷蛮横的态度代替优质?明,服务形象不佳。?是机关部室服务基层意识不强。少数部室?员遇基层请?,能推就推,能拖就拖,不能为基层所想,为基层所急玩权术,把基层的同志当猴耍,浪费基层的精?和时间。?是基层服务客户意识不强。部分员?“想客户所想,急客户所急”的服务理念还只是停留在?头上,在?动实践上还存在着较?的差距。部分信贷?员还停留在“等客上门”的?作风。?些窗?员?统?着装、礼貌待?、?问负责等规定执?不到位,在服务?作中还存在?、冷、硬的现象,缺乏热情,没有微笑服务。对客户的咨询、投诉态度?冷。个别基层?点负责?服务管理意识淡薄,思想上存在重业务经营,轻服务管理的情况,对本?点的服务?作监督检查不到位,对存在问题熟视?睹。部分营业?点存在“脏、乱、差”现象。

  (六)案防风险控制不?。有的?明知故犯。有的??知?惧。案件风险防范逢会必讲,但仍有???不仁。经济下?压?较?,社会上的不法之徒将?光锁定像我们这样的风险防范较为薄弱的?银??上,我们的?长、信贷?员是他们的对象。内控管理??问题仍然不少,请各条线、各??务必将案防?作各环节做到位。

  (七)风?不正。个别?对他?、对同事,不能善待,以变?的眼光看?,以想当然来揣度别?,更有甚?达不到??的?的便蓄意攻击别?。这种风?不能容忍。要珍惜共事的缘分,创造和谐的?作环境。有问题当?讲,直接提,提倡实名反映问题,不能背后搞?动作,杜绝不谋事专谋?。我们要以诚相待,与?为善,通过沟通化解问题,共同为全?发展出?。  ?、求真务实,??弘扬优良作风  要?兴优良学风。俗话说活到?、学到?,但在今天的经济形势下,同样具有?分重要的现实意义。全?改?发展任务繁重?艰巨,今后的?作中还会遇到很多难以预料的困难和风险,如何驾驭全局,防范风险,都迫切要求全体?部员?必须加强学习,不断更新知识,充实和完善?我,提?把握?局,迎接挑战的能?。??资源部门作为全?培训学习的牵头部门,要充分利?可能的时间,激励、引导员?学习,要建?专项激励办法,探索积分制。平时组织的集体学习,必须要以考试检验学习结果,并且严肃考试纪律,不得弄虚作假。涉及晋级、晋升考核考试??,不以?考定终?,要与平时考核相结合。学习的结果要与绩效、晋升向挂钩,激励员?主动参与学习,提?个?素质。  要提?执??。我们的员?,特别是中层?部,要?我审视,?我检查,是否做到尽责履职,是否做到爱岗敬业。  要把?思?在谋事上,把本事?在?事上,把能?体现在??事上,体现在争先进位上。各部室要以在省内争先创优为?标,各?找位臵。各?点要以在全?争先进位为?标,不?落后。后台要围绕前台转,前台要围绕客户转,全?要围绕发展转,为全??快?好发展多作贡献。  要?兴优质?明的作风。?点服务质量的提升,能改善客户关系,吸引优质客户,提升经营效益,提升市场占有率。银?的竞争就是服务的竞争。近年来,市场不断变化,竞争对?素质提升,迫使我?加快提升?点服务?平,提?服务能?,改善服务形象。各?点?员要以外部?员主动服务,争取客户;柜??员优质服务,留住客户;?点负责?加强联络,稳定和挖掘潜在客户的协同营销模式,增强客户资源竞争?。  三、完善机制,强?推进作风转变

  (?)统?思想。作风的转变事关我?的?存,事关我?业务的拓展,事关我?在泰兴的市场占有,事关每位员?家庭幸福。我们的作风究竟如何,上级部门、市委市政府、全体员?都在看着我们。

  (?)领导要带头。班?成员要对作风建设?作?度重视,摆上位臵,敢抓敢管,带头树?好形象。中层管理?员要在抓好??表率作?的同时,抓好?般职?的作风建设。中层?部?常重要,在全?经营管理中是?常重要的?环。要对上级负责,对员?负责。要有所担当,要有责任意识。要管好??,作风过硬,以?作则,保持良好形象,赢得职?的信任和拥护。要善于协调地?党政,团结好?部职?,不与员?争利。

  (三)明确??导向。以党管?部为原则,选???以德为先,兼顾能?、业绩,努?营造崇尚实?、恪尽职守、勇于奉献的?作氛围。选??部

  坚持和完善民主评议、民意测验、民主推荐、任前公?制度,扩?员?参与范围。

  要按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,引?竞争机制,通过竞争发现?才,选准?才。拓宽选任??的视野,发现和选拔优秀?才,不搞论资排辈,努?使优秀?才脱颖?出,得到提拔和重?。机关、城区和基层?部要相互流通,打破基层和机关部门?员交流的界限。中层任职年限上进?步明确,让更多年轻的同志?上岗位,更好地提?全?运?效率。

  (四)加强考核。党委办公室和?事部门,要对全??作作风、效能提???拿出办法,加?检查、督查?度,结合平时检查,将其融??常?作考核之中。有?点,从现在开始,???长、部门负责??作时间离开泰兴要向我报告;任何时间包括节假?,离开泰州要向我报告,如请假另向?事部门履?请销假?续。这作为?条纪律,从今天开始执?。

  (五)加强廉政、案防?作。要敬畏法律法规,不能??不仁,?知?惧,要了解并执?中央“8项”、省联社“20条”、我?“?不准”等规定。党委、?部?作要正常化,要引导教育员?。要经常性逐级、跨级开展谈话,形成?种制度,由?事部门落实好。???长和基层员?要经常交流交?,掌握情况,主动关?,对员?负责。发现苗头性事件要及时提醒,对?负责,对?负责。  四、当前?作提?

  (?)组织资???。是否还有拓展的空间,我们的弱项在哪???是要加?对公存款组织?度。今年

  以来,储蓄存款形势较好,但对公存款反差很?。对公存款的主阵地在城区,但城区??未能把对公存款拓展好,还有很?的空间。市各部委办局等综合部门存款很少。城区集中了200多?,有不少员?有很好的?脉资源,为什么没能发挥出来,问题在哪??城区??的?脉关系要充分发挥出来,争取客户上要抓好开户,实在不能开基本户的要开?般账户,要定期与乡镇、园区对接,上下联动跟踪市招商引资重点项?,了解情况,主动服务。城区是对公存款主战场,要想法设法调动城区员?积极性,加?组织资?攻关?度。?是抓好企业资?回笼。企业在我?回笼资?,增加了存款,同时减少信贷风险。?额贷款如?回笼资?的,部门、???定要排?排、查?查,找出原因,作为贷后检查的?种形式。贷款严格实?属地管理,不允许出现管理紊乱。三是强调年终考核纪律。到年终,?律按照既定的经营?标任务进?考核,?视同仁,以“?杆尺”衡量,坚持考核的严肃性,不可能“打和牌”,“和稀泥”。

  (?)“阳光信贷”??。这项?作本应很好。“阳光信贷”?先解决的就是服务理念的问题,就是不要坐等客户。“阳光信贷”建档就是为了掌握??真实情况,作为我们贷款营销的依据。我们主动上门了解的情况和客户有贷款需求时说明的情况是两个概念。“阳光信贷”不能搞形式主义,必须到企业、农户家中去?访,预授信后要让其成为我们的客户,这才是“阳光信贷”真正的?的。不要为建档?建档。???长?定要负起责任。总?要做“回头看”,前?段?作,情况到底怎样?我们班?成员最近?直在“?区四园”?访,我们??的?访情况如何?要跳出??固有的圈?,越是不熟悉的客户越要加紧?访,密集?访。???长要带着信贷主管、客户经理?起?访,要指导他们深?市场,摸清情况,挖掘客户。

  (三)电?银?业务??。?是全?“助农取款”?作情况参差不齐。有的?长能充分利?这??具,想法设法,加强宣传,提?公众知晓度,减轻柜?压?;但有的???长对此?作仍不重视。“助农取款”?作是普惠?农的举措,同时?能减轻我们柜?服务的压?,提?电?银?业务柜?替代率。有的??,不能很好地宣传,不能发挥“助农取款”作?。?是电?银?业务??。?部职?知晓率不?,不熟悉产品如何营销?我们电?银?产品不少,与商业银?差距不?,关键问题是我们??不学习、不了解。要加强培训和学习,只有??精通了才能实现营销。电?银?业务是银?业的未来,我们?前已经落后??步,如再不奋起直追,我们?的发展还将落后更??步。电?银?部?定要尽快运作,牵头管理部电?银?业务。

  (四)贷款营销??。上半年,我?百元贷款收息率只有7.4,为泰州五家机构最低?平。从7?20?开始,贷款利率全部放开。我?现在收?的主要来源仍然是传统贷款业务,那就需要我们把传统业务做好。贷款营销不出去,何来收益,如何发展,如何消化解决历史问题,如何提?职?收??要把业绩做上去,企业、员?才有发展的机会。今后薪酬资源要向基层、向?线员?倾斜。各??、部门要按照?长室要求,锁定农户、?微企业,营销好贷款,以业绩论英雄。总?推?的农户住房消费贷款,在北新和元?两家??先?试点,必须要做好,加快制定?案并实施。园区对接,要错位竞争,成熟型企业营销困难,我们要将?标锁定在成长型企业,在不影响?局,风险可控的前提下,降低门槛,雪中送炭,将其培养成我们??的忠实客户。

  (五)信贷资产质量??。资产质量是我们???长的责任,关键在???长。贷款的发放过程中,信贷?员与???长是双?相互牵制的关系。出现风险,信贷?员调查不实,是?长的责任;信贷?员不愿放,?长指定发,是?长的责任;信贷?员乱放贷款,?长管理不到位,是?长的责任;贷款发放后,不认真进?贷后检查,也是?长的责任;?长的责任是回避不了的。信贷资产质量把关是???长的应尽的责任,在其位必须谋其职。总?即将制定出台的不良贷款追究办法,就是以上述精神为依据,同时体现尽职免责原则。贷款风险客观存在,但关键看是什么性质的风险,如果是?为的、道德的,总?要严肃追究。当前经济下?,企业形势变化,下半年风险还将进?步暴露。我们的资?都是?百姓的?汗钱,不容损失。各???长要把??管好,把?边的?管好。  同志们,作风建设关系全?公众形象,关系全?改?发展,我们?定要深?开展作风建设,进?步求真务实,真抓实?,弘扬优良作风,推动各项?作,为全?改?发展作出更?贡献!  谢谢?家。  作风建设领导讲话稿篇?:  尊敬的各位领导、同志们:  上午好!机关作风建设关系到党和政府在?民群众中的形象和威信,关系到在社会上的声誉和?碑,加强作风建设是新时期党对?部的要求,它既是群众的迫切需要,也是我们做好各项?作的基础。通过机关作风建设,我们要破除“官本位”思想,树?真?为民的?部形象。为把这次机关作风建设活动精神落到实处,在这次机关作风建设活动中,我决?做好以下三个??的?作:  ?、加强学习,强化爱岗敬业的意识。  学习是增长才?、提?素质的重要途径,也是做好各项?作的重要基础.?先要认真学习马列主义、?泽东思想、邓?平理论;认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观理论、胡锦涛同志关于党的作风建设的重要论述等,?科学的理论武装??的头脑,树?正确的世界观、??观、价值观和荣辱观;其次要认真学习各种业务知识,提?做好各项?作的实践能?和理论?平。只有通过不断的学习,我们才会正视??的不

  ?,增强忧患意识,从?更好的??本职岗位,创造性的开展?作。  ?、加强指导,强化为民服务的意识。  在做好本职?作和分??作的同时,统筹兼顾,多深?到社区,切实肩负起上传下达的桥梁作?,多与社区的同志?起探讨社区发展的新?法、新思路,更好的开展社区的各项?作;多深?到群众中,开展调查研究,想群众之所想,急群众之所急,解群众之所忧,帮群众之所需;深?开展“三解三促”活动,真正做到“不浮于形式”认真了解民情,化解民怨,切实关?困难群众的冷暖疾苦。  三、加强?律,强化清正廉洁的意识。  清正廉洁、勤政为民,既是每个机关?部必备素质,也是其安??命的根本。要严于律?,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;要严格?律,?觉抵制名利的诱惑,做到勤政、廉政、优政;要时刻牢记纪律观念,?XX主任讲话中提出的“六不准”和“六项纪律”要求??的????。  各位领导、各位同志,总之,在今后的?作中,我将以这次的作风建设活动为契机,认真查找不?,分析存在问题,采取有效措施,扎实抓好整改,以崭新的精神风貌、全新的作风形象、创新的思路举措,努?做好各项?作任务!  以上发?,如有不当之处,敬请批评指正!  作风建设领导讲话稿篇三:  同志们:

  今天我们召开全市质监系统“作风建设年、狠抓落实年”暨政风?风评议?作动员?会,主要任务是贯彻落实省局政风?风评议?作视频会议精神和省局关于加强作风建设狠抓?作落实的实施意见,同时对去年全系统的政风?风评议结果进?通报,按照《?西省质量技术监督局关于深?开展民主评议政风?风?作的实施意见》,对今年全系统政风?风评议?作和治理商业贿赂专项?作进?安排部署,以进?步加强全系统政风?风建设和深?推进治理商业贿赂专项?作,确保全年各项?作任务的完成。刚才,建国传达了上级会议精神,宣读了我局《关于进?步加强作风建设、狠抓?作落实实施?案》,建家同志代表市局党组对今年全系统的“作风建设年、狠抓落实年”活动和政风?风评议?作进?了具体安排,我完全同意,各单位要按照市局的安排认真做好落实?作。下?,我讲三点意见:  下?,根据省局和市纪委的安排结合我局实际,我讲三个问题。

  ?、肯定成绩,正视问题,切实增强开展

  “作风建设年、狠抓落实年”和政风?风评议?作的?觉性和坚定性

  上星期五,省局召开了全省质监系统政风?风评议?作会议,会上王局长通报了全省各地市?评?作情况,就全省质监系统在政风?风评议?作所取得的成绩给于了充分肯定,奥组长代表省局对2006年政风?风评议?作做简要回顾,对2007年评议?作做个具体安排。2006年,是我局实施正规化建设的开局之年,也是全局上下求真务实,克难攻坚,取得不平凡业绩的?年。在市局党组的正确领导下,各单位?度重视和精?组织,紧紧围绕群众关?的热点难点问题,创新机制、积极整改,规范执法、?明服务;以抓党风、带?风、促规范为?标,积极开展政风?风评议活动,取得了转变服务思路、创新监管?式、提升服务?平、规范执法?为等成效。系统的政风?风评议?作在全市执法监督部门中排名第三名,市局机关和灵?县局取得了第?名的好成绩,被市政府评为2006年全市政风?风评议?作先进系统,市局被评为2006年市直政风?风评议?作先进单位,我本?也被评为2006年纠风?作先进个?。  因此,总体来讲去年我们质监系统在政风?风建设??取得的成绩是明显的。这些成绩的取得,靠的是全局?部职?的共同努?。在此,我代表市局党组向为晋中质监发展付出?勤劳动的同志们致以崇?的敬意和衷?的感谢!  在看到成绩的同时,我们更应清醒地看到,我们的?作与党和政府的要求、与?民群众的期望还有相当?的差距,还存在?些薄弱环节和不容忽视的问题,特别是在?些单位仍然不同程度地存在政令不畅、中间梗阻,纪律松弛、作风不正,推诿扯?、效率低下,承诺失信、刁难群众的现象,在?些技术机构和?业协会还存在利?职权与民争利、强制服务收费或搭车收费等损害群众利益的问题,在个别?政稽查单位还存在执法不公、?政不作为和乱作为的问题,在?些地?和单位还存在个别质监?作?员利?职权“吃拿卡要”、搞“权钱交易”、“不给好处不办事”的问题等等。上述问题现象,虽然发?在极少数部门和?部?上,但影响坏,危害?,如不及时解决,势必影响?部队伍整体形象,势必破坏投资发展环境,势必妨碍晋中的经济社会发展。这些问题的存在,既有?些?部??思想教育放松和素质不?的主观因素,同时也反映出我们在抓?部队伍建设??存在的教育管理不扎实、制度不完善、监督不到位等问题。特别是在?前各种综合因素作?下,领导?部?上滋长不正之风的可能性在增多。对这些问题,我们必须?度重视,并采取有效措施坚决予以解决和纠正。  充分认识在新形势下深?推进政风?风建设的重要性和紧迫性,进?步强化措施,改进?法,加??度,努?开创?作新局?,把全系统的“双年”和政风?风?作提?到?个新的?平

  (?)开展“两年”活动和政风?风?作是贯彻中央和省局、市委有关精神的具体?动。胡锦涛在中央纪

  委第七次全体会议上要求,全?加强新形势下的领导?部作风建设,进?步弘扬新风正?,抵制歪风邪?,为全?建设?康社会、构建和谐社会提供有?的保障。省委把今年确定为“作风建设年和狠抓落实年”,前段时间省局就召开会议进?动员部署。这次我局开展“两年”活动,加强?部作风建设,巩固政风?风评议?作取得的成果,就是贯彻中央、省局、市委精神的具体?动,是落实科学发展观、构建和谐晋中的具体实践。

  (?)开展“两年”活动和政风?风?作是加快我局发展的迫切需要。近年来,我局按照科学发展观的要求,紧紧抓住了制约晋中质监发展的主要?盾,从实际出发,科学制定并实施“??五”规划。明确“质量?市、质量?县”战略、节能减排、农业标准化、?品和特种设备两个安全等?作?标任务。这些?标任务的完成和落实,需要我们上下协?、团结奋?、扎实?作,需要全系统的?部职?具备优良的?作作风和严明的?作纪律,敢于创新、勇于探索、?私奉献。做好政风?风建设?作和“双年”活动,就必须具备这些条件,只有这样我们才能在推动质监事业发展和构建和谐晋中,发挥主?军作?。

  (三)开展“两年”活动和政风?风?作是加强领导班?和?部队伍建设的迫切需要。去年以来,我局提了不少?部,相继配齐配强市县两级纪检组专职?员,新的岗位对领导?部提出了新挑战,必须进?步转变作风,提?执??,尽快进???,熟悉掌握新领域、新岗位的基本情况和特点,理清发展思路,狠抓?作落实,打开?作局?。  ?、突出重点,强化措施,扎实推进“两年”活动和政风?风评议?作  这次“两年”活动和政风?风评议?作的总体?标和要求是:以邓?平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的?六届六中全会、中央纪委七次全会和省委、市委、省局会议精神,以“加强政风?风、接受群众监督”为主题,以作风建设为切?点,以狠抓落实为??点,树?胡锦涛提出的“?个??良好风?”,进?步增强责任、?局、廉洁“三种意识”,继续倡导雷厉风?、求真务实、敢于碰硬、?抓到底“四种作风”,着?解决群众反映强烈的突出问题,着?解决经济主体要求迫切的重点问题,着?解决影响质监发展的关键问题,促进党风政风明显改善,?部事业?责任感明显增强,能?素质明显提升,发展环境明显优化,招商引资和项?推进取得明显成效,努?把我市建设成为全省最具活?的经济群和城市带。

  这次活动总体上分三个阶段:第?阶段,思想发动、学习提?阶段,时间是6?1??6?15?,主要是层层动员,统?思想,组织全员学习,开展?讨论;第?阶段,查摆整改、公开承诺阶段,时间是6?15??30?,这是本次活动的重点。主要进??调查,查找问题,剖析原因,制订整改措施,做出整改承诺;第三阶段,督促检查、听证考评阶段,时间是7?初?11?底;通过坚持?群众路线,开门纳谏,通过督促检查、听证考评等?法保证活动成效;第四巩固成果、建?机制阶段,时间是12?初?12?底,主要是开展“两年”活动回头看,进?全?总结,巩固活动取得的成效,进?步完善长效机制。  为确保“两年”活动和政风?风评议?作取得实效,要着?在以下6个??求突破:

  1、着?在党风政风优化上求突破。?是严格执?“三条禁令”。严禁领导?部私驾公车、严禁领导?部利?公款相互吃请、严禁党员?部参与赌博,进?步加强公车使?管理,规范公务接待,深化党员?部参与赌博问题专项治理。“三条禁令”必须列?领导?部党风廉政建设承诺的内容,并且切实约束??,严格执?到位。?是强化廉洁从政教育。加强《党章》和法纪法规学习,强化从政道德教育和警?教育,引导党员?部牢固树?正确的权?观、地位观、利益观,筑牢拒腐防变的思想道德防线。要把全系统?部特别是新提拔任?的?部以及管钱、执法等重要部门、重点岗位的党员?部作为教育重点。要加强具有质监特?的廉政?化建设,推进廉政?化?作,深?挖掘、提炼廉政?化素材,认真发现和总结典型事例,通过典型案件的剖析,以?边事教育?边?。三是加强对权?运?的有效制约和监督。加强公共权?  ?使的监管,强化党内监督,认真贯彻落实《党内监督条例(试?)》,严格执?述职述廉、民主评议、谈话诫勉、民主?活会、领导?部重?事项报告和经济责任审计等制度,进?步发挥法律监督、民主监督、审计监督、社会监督和舆论监督的作?,完善对权?运?的监督体系,确保权?公开运?和正确?使。切实加强对“?把?”的监督,多加提醒、多敲警钟。四是保持查案办案?压态势。严肃查处损害质监发展的?与事,加强纠风治乱?作,特别是对损害群众合法权益、损害质监形象的吃、拿、卡、要等问题要严肃处理,对各种违纪?为要坚决治理,决不姑息,努?创造良好的?作和服务环境。

  2、着?在?部素质提升上求突破。?是开展思想政治教育。以“树新形象、创新业绩”为主题,加强新形势下“爱岗敬业”教育和“共产党?道德”教育,通过先进事迹宣传,??边的?和事教育???部。结合开展“作风建设改什么”、“我为晋中质监发展做什么”的?讨论,激发?部敬业、奉献、为民的内在动?,进?步增强事业?和责任感。加强基层质监组织建设,加?对全体党员?部的教育培训?度,切实提??局意识、责任意识,增强做基层?作的能?和?平。?是开展“三项活动”。深?开展读书、调研和案例交流等“三项活动”,通过读书活动,完善?部知识结构,提升理论?平;通过调研活动,增强?部科学判断形势、应对复杂局?、依法执政和总揽全局等??的能?;通过案例的剖析交流,增强?部做重点难点?作的实效性。三是加强?部能?培训。认真贯彻落实《?部教育培训?作条例》,按照“缺什么补什么”的原则,有计划开展?部培训,?励?部上挂、下派,不断提??部适应岗位和推进?作能?。四是激发?部主动性、创造性。坚持正确的??导向,完善以实事考核办法为核?的?部考核评价体系,制定出台《激励?部实?争先若?规定》,以务实、实?作为考核评价、提拔使??部的重要标准。建?健全?部谈?谈话制度,继续实施?部竞争上岗,不断激发?部活?。

  3、着?在?作责任落实上求突破。?是深化分级抓落实格局。切实强化分级负责意识,真正做到?级对?级负责,逐级抓好落实。市局着?谋划?局,把握?向,科学决策,领导全市开展?作;各县局根据??职能,围绕县委、县政府?作中?,承担本区域、本领域促进发展、推进改?、维护稳定的责任。?是强化?作责任制落实。建?健全主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,将每个岗位、每项?作职责、每个?作环节的责任具体到?,切实形成主要领导总体抓,分管领导重点抓,主管部门集中抓,相关部门配合抓,?部群众?持抓的良好局?。三是加?责任体系考核?度。掀起“责任风暴”,建?完善各级组织和?部?标责任、?作业绩考核等办法,落实好绩效评议制、?作落实回访制等制度,加强对?政执法责任制、?政过错责任追究制落实情况的监督检查。四是形成?作合?。围绕市局、中??作,加强协作配合,特别对?些职能交叉领域和“管理真空”问题,以联席会、协调会等形式,加强沟通和协作,解决问题,促进发展。要建??作例会制度,按?、按季召开?作例会,做到多沟通、多交流,增进理解。

  4、着?在制度落实督查上求突破。加强制度落实的督查。认真开展制度执?情况检查,坚持明查与暗访相结合、定期检查和不定期检查相结合、全?检查和个别抽查相结合,并加强督查结果运?,把督查结果与单位年度?标责任制考核相挂钩。建?局领导对制度落实情况的暗访督查机制,市局中层以上领导每?要有选择地参加和指导县级农村“质监站”?作,每??次到各县局明查暗访各项制度的执?情况,不定期深?企业调查回访,第?次发现问题的,对相关单位责任?诫免谈话;第?次发现的给予通报批评;若有第三次发现,要采取相应的组织措施,切实维护制度的严肃性。

  5、着?在发展环境建设上求突破。?是深化机关效能建设。?泛开展以“加强作风建设优化发展环境”为主要内容的效能建设,深化“满意不满意单位评选”、“涉企服务部门中层?部群众满意度评议”活动,进?步坚持和完善限时办结制等?系列?作制度,从制度上杜绝?作?员服务意识不强、办事效率低下、?作推诿扯?等现象。特别要严肃制?  机关?作?员利?职权?预企业?产,严重破坏晋中投资发展环境的事件。?是推动?政审批再提速再提效。进?步改善?政审批服务,建?项?审批环节沟通协调机制,优化审批流程,提?审批效率。严格控制涉企收费,深化“涉企收费和罚没款监管专窗”建设,做到涉企收费和罚没款“应审必审”。按照“?站式办成”、“零时间停留”的要求,努?实现?政审批事项进?市?政服务中?“应进全进”。三是努?提?服务质量。服务效率低、质量不?、速度不快,是当前经济主体集中反映的问题。要加?培训教育?度,特别是对服务窗?岗位的?作?员要加强培训教育,增强主动服务意识,提?业务素质和服务本领。要进?步简化程序,做实基础性?作,事先开展到位的服务,让企业少费时费?,提?办事速度。规范协会组织?作,强化协会组织?律管理。各单位要增强责任意识,切实担负起服务经济主体、服务群众的重任,着?提?服务?平,提升群众的满意度。???部职?要树??局意识,为晋中经济的腾飞,营造良好的投资发展环境。

  6、着?在质监发展上求突破。把政风?风建设与做好质监业务?作有机结合起来,要围绕全市质监?作会议部署的?作任务,在认真履?职能、加强队伍建设、促进质监事业发展等??抓评议,在完成各项?作任务上下功夫。  第?,要进?步深?推进“质量?市、名牌兴市”战略,提升我市产品质量总体?平和经济综合竞争?。关于这项?作,市政府专门下发了两个?件,?个是实施名牌战略的意见,?个是实施质量?市的意见。同时?次对全市名牌企业进?奖励,这充分体现了市政府对质量?作的?度重视,也是对我们质监?作的???持,我们?定要狠抓落实,争取尽快突破,尽快见效。  第?,要认真抓好节能减排?作。节能减排?作是各级党委、政府?常重视,社会各???常关注的?项?作,关系到科学发展和和谐社会建设?局。围绕这项?作,我局已经在全市开展,我们?定要按照省、市政府的要求,切实使节能减排?作措施落到实处,收到实效。  第三,要全?实施标准化战略。认识标准化?作对于经济社会发展的极端重要性。为了进?步推进我市的标准化?作,标准科已经着?研究并与市政府协商对我市标准化?作的安排。全系统?定要进?步提?对标准化?作的认识,按照胡锦涛讲话和全国全省标准化?作会议精神,扎实有效地推进标准化战略,进?步提升我市产品质量的总体?平。  第四,要进?步加强?品和特种设备“两个安全”监管,重拳打假治劣,维护和谐稳定?局。这?年,我们在这??做了许多?作,也取得了?定的成绩,但是由?品质量和特种设备质量问题引发的安全事故还时有发?,??消费者对市场环境、消费环境的安全性还存在许多不满,假冒伪劣问题还没有得到根本解决。对于“两个安全”问题,各单位务必要?度重视,?时?刻也不能放松,要进?步采取措施,在落实地?政府负总责、企业负第?责任的同时,切实担负起监管责任,努?消除安全隐患,做到万??失。  第五,要进?步加强领导班?和队伍建设,促进质监事业?好?快发展。?前,各单位领导班?总体情况是好的,但在?作作风、贯彻执?民主集中制、勤政廉政等??还存在不少问题;队伍建设这?年虽然有了较?改观,但总体素质还不是很?,还不能完全适应新形势下质监?作的要求;在精神?明建设??,全系统虽然取得了?定成绩,但也还存在发展不平衡的问题。今年我们要以贯彻民主集中制原则为重点,??加强领导班?建设;以提?专业技术?员素质为重点,加强??技术?员的专业技能学习和培训,(今年省局已经开始进?了公务员培训)下?步我们将尽快制定全员培训计划,年底结束此项?作;以推进质监?化建设

  为中?,??开展创建省、市、县级?明和谐?业活动,要求今年全系统所有单位全部创建成市、县级?明;以开展“树?新风?、促和谐发展”为主题的纪律教育?活动为契机,提????部职?的政治素质,树?全新的质监部门形象。  三、加强领导,动真碰硬,确保”两年”活动和政风?风评议?作取得实效  开展“两年”活动和政风?风评议?作是推动全省经济社会?好?快发展的?项重?举措,也是对质监提出的新要求。各单位必须切实强化对“两年”活动和政风?风评议?作的领导,注重?作实效,营造浓厚氛围。

  (?)加强组织领导。为切实加强对“两年”活动和政风?风评议?作的领导,我局已建?“两年”活动和政风?风评议?作领导?组,两项?作咱们?套?马,由王建家同志任组长,同志任副组长,负责整个活动的组织领导和协调督查。领导?组下设办公室,由王建家同志任办公室主任,并抽调专门?量,集中精?,抓好落实。关于“两年”活动和政风?风评议?作的实施?案,我局已经在会前下发,各单位要按照要求,结合实际制定具体的实施?案,抓好落实。各单位要深化“两年”活动和政风?风评议?作内涵,切实加强?部教育和管理。“两年”活动和政风?风评议?作办公室要采取定期汇报、跟踪督查、明查暗访等形式对每个阶段的?作情况进?督促检查,及时发现总结典型,定期通报活动的进展情况,推动?上?作的开展。

  (?)领导率先垂范。各单位领导?部是“两年”活动和政风?风评议?作的组织者和带头?,责任重?。各级党政“?把?”要成为政风?风评议?作、作风建设和狠抓落实的模范,要求全局?部做到的,领导?部?先要做到;要求领导?部做到的,班?领导要带头做到。在“两年”活动和政风?风评议?作中,市局领导要深?基层和?作?线,开展调查研究,主动指导和帮助基层解决实际困难和问题,并参与指导。各主要领导要切实抓好本单位“两年”活动和政风?风评议?作的组织协调,发挥表率作?,充分调动???部职?的主动性、积极性,更加注重加强与企业群众的沟通交流,更加注重了解掌握社情民情,理顺情绪,化解?盾,进?步实现?作重?下移。各单位班?要牢固树??局意识、责任意识,进?步深化民主公开等制度,增强组织凝聚?、战??,特别在质监?风建设推进中要主动服务,?作在前,做深做细群众?作,引领社会风?,切实发挥先锋模范作?。

  (三)坚持动真碰硬。要确保“两年”活动和政风?风评议?作取得实效,不?过场,关键在于敢于动真,敢于碰硬,做到严格教育、严格管理、严格监督,确保党员?部在政风?风评议?作、作风建设和狠抓落实上有新提?。??党员?部要端正思想认识,真学、真查、真改,认真参加学习培训,结合“爱岗敬业”教育和“作风建设改什么”、“我为晋中发展做什么”?讨论,主动查找问题,深?分析原因,明确整改?向,制订整改?案;各单位要深?开展调查研究,针对群众和经济主体反映强烈的突出问题,提出整改措施,着?解决?批急需办、应该办、?能够办的现实问题,并探索建?长效机制。要健全惩戒机制,对“两年”活动和政风?风评议?作开展得好的单位和先进个?要进?通报表彰;对?动不积极、?作不落实的单位和个?,要进?通报批评,限期整改;对整改不?、作风不实、顶风违纪的要严肃查处。

  (四)营造良好氛围。“两年”活动和政风?风评议?作是今年省政府部署的?项重要?作,体现了省委、省政府抓作风、抓落实的导向和决?。各乡单位要切实增强主体意识、?局意识,以实际?动推进“两年”活动和政风?风评议?作的开展,同时要?泛动员全体?部职?积极参与到“两年”活动和政风?风评议?作中来,结合先进事迹宣传,切实增强?部职?加快质监发展的信?。市局办公室和各单位要认真制订宣传?案,创新宣传?式,??宣传“两年”活动的各项特??作、先进单位和个?,弘扬先进,鞭挞歪风,??营造良好的舆论氛围。  同志们:  搞好政风?风评议?作和“作风建设年、狠抓落实年”活动责任重?,任务繁重。我们要以只争朝?的精神,克难攻坚的勇?,求真务实的作风,齐?协?,开拓创新,扎实推进“两年”活动和政风?风评议?作,确保今年各项?标任务的完成,为推动晋中社会经济?好?快发展?努?奋?!谢谢?家!

篇四:推进作风建设的讲话

  

  作风建设推进会领导讲话稿

  加强党员的作风建设既是一项长期而艰巨的任务,而作风建设推进会又是一项现实而紧迫的工作。下面是店铺给大家整理的作风建设推进会领导讲话稿,仅供参考。

  作风建设推进会领导讲话稿篇一

  同志们:

  今天,我们专题召开全县干部作风建设工作推进大会,这是县委、县政府经过认真研究、深入酝酿、科学决策而召开的一次十分重要的会议,也是近年来在作风建设方面召开的最大规模、最高规格的专题会议。目的十分明确,就是要通过强力推进作风建设,进一步把全县上下思想和力量统一到县委、县政府的战略发展目标和思路上来,充分凝聚到抓项目、稳增长、保民生、促和谐的大局上来。会议开始,大家观看了作风建设专题片,一定很有感触、很受启迪、很受教育。我们在观看专题片的时候,感觉现象和人物离我们很近,因为片中的人物就在我们身边,同时看他的作为、作风和作派,又感觉离我们很远。刚才,德强同志作了一个全面、实在的报告,客观总结了前一阶段作风建设取得的成绩,深刻指出了当前存在的问题,明确了下一阶段的措施和要求。进一步加强和改进全县干部作风建设,已经刻不容缓。希望大家结合实际,认真抓好落实。下面,我再强调四点意见。

  一、作风建设要高度重视

  作风定成败,作风连民心,作风促发展。抓作风,就是抓发展;正作风,就是顺民心。我们必须深刻认识作风建设的重要性和紧迫性,将其作为当前非常重要、非常必要、非常关键的任务,牢牢抓实抓好。

  1、作风建设极其重要

  作风是形象。干部的工作作风是地方的品牌形象。古人云,“民以吏为师”。换言之,政风和党风可以带动民风,民风可以促进政风和党风。一个地方的干部作风,展示这个地方的形象。试想,一个地方、一个单位的领导干部整天沉醉于声色犬马、潜心于打牌赌博,上班时间不务正业,下班时间耀武扬威,何来良好形象?“民不畏我严,而畏我廉”同样说明了这个道理。好的作风可以带动社会风气的转变,从而推动经济社会的发展。反之,如果一个地方的干部作风不好,那么这个地方的品牌形象必将受到损害。

  作风是环境。作风不仅是环境,而且是最大的环境。最近,经济专家对地方投资吸引力进行调查时发现,投资商在选择投资时必须考虑产业布局、区位优势、优惠政策、人文环境等四大要素。事实上,投资商最看重的是第四个要素——人文环境。有的地方经济比较落后,人们意识比较封闭,干部作风比较差,投资商引进一家搞垮一家,“外商打成内伤”,索拿卡要,令开发商闻风丧胆,谁还敢来投资?所以,作风是最大的环境,是最大的投资环境,是最大的发展环境。

  作风是生产力。党内从延安整风到“两个务必”教育,从历次整党到“三讲”教育、“三个代表”重要思想学习教育,再到保持党的先进性教育和创先争优活动,党的作风建设始终伴随经济社会同步发展。同时,通过作风的转变、作风建设的进步可以推动地方发展。作风转变了、态度端正了、能力提高了,我们就能把“不可能”变成“可能”,把“干不了”变成“干得了”,把“行不通”变成“行得通”。这些年来,金洲互通、关山互通、长韶娄的收购以及其他重大项目的推进,全国首批旅游强县、经开区国家级园区、金洲新区新材料产业化基地等重大品牌的创建,正是得益于全县广大领导干部求真务实、开拓进取、坚韧不拔的良好作风。新华社湖南分社副总编辑段羡菊先生写了一本书《三看县域发展“狼宁乡”》,提炼了宁乡干部的团队精神和坚韧不拔的执着精神。可以说,好的作风,可以创造生产力,推动地方发展,带来经济繁荣。

  作风是竞争力。近年来,全国各地掀起了作风建设的热潮,各级领导干部带领人民群众转变作风、真抓实干。20**年8月下旬,湖南常德人袁纯清同志担任山西省委书记不到100天,就以整顿纪律作风为切入点掀起了“猛药治吏风暴”,出台了“五个不准”,对茶楼、洗浴中心等娱乐休闲场所进行了突击检查,狠刹机关干部玩乐享受之风。不到一年半时间,山西共查处违纪违规公职人员1300多名,力度之大,前所未有,全国罕见。通过干部作风建设,山西经济发展指数、城市形象指数、政府行为指数等指标大幅提升,引起了全国舆论关注。正因为这场风暴,铸造了一个品牌,全国人民对山西干部以及整个山西的印象有了明显改变。有资料显示,去年山西全省招商引资3623亿元,实现历史性突破,比上年翻一番,其中实际利用外资20.7亿美元,引进外资的数量和落户资金的数量同比增长57%。这充分说明,作风就是竞争力。

  2、作风建设异常紧迫

  加强干部作风建设,打造一支作风优良的干部队伍,是大势所趋,发展所需,群众所盼。县委会研究这个议题时,会成员谈得很透彻,很有感触。

  一是上级有要求。当前,我国正处于发展关键期、结构调整期、矛盾凸显期,正面临执政、改革开放、市场经济、外部环境“四大考验”和精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败“四大危险”,这对于党要管党、从严治党提出了更高要求。从中央到地方都出台了相关政策和措施,特别是最近湖南省纪委、省委组织部、省直机关工委、省监察厅、省人社厅等五部门联合下发了《关于进一步严明工作纪律改进机关作风的暂行规定》。在县委会上,大家一致认为,这是近年来省委关于作风建设下发的最严厉、最具体的文件。我们今天召开干部作风建设的专题会议,就是贯彻省里文件精神。请全县上下认真组织学习,我们不希望宁乡的某位干部、某个部门成为省里的反面典型。

  二是现实有需要。近年来,县委、县政府不断深化干部队伍作风建设。通过开展创先争优、“两帮两促”、“一推行四公开”等主题活动,通过明查暗访、社会参与、千人测评等监督形式,通过加强监管、清理整顿、案件查办等有力措施,达到了干部作风持续改善、发展环境不断优化、社会评价总体良好的预期目标。总体而言,全县作风建设主流是好的,干部队伍主流是好的。但在我县干部队伍当中,作风方面的问题依然存在,具体表现在心理浮躁、作风飘浮,思想平庸、作风懒散,索拿卡要、作风骄戾,挥霍公款、作风奢侈,赌博酗酒、作风腐化等方面。如果不痛下决心、及时整治,影响的将不仅仅是干部个人前途,更会严重损害宁乡形象,贻误发展时机,破坏发展

  大局。

  三是群众有呼声。现在,老百姓非常关注机关干部的作风。特别是在网络盛行的今天,网上的一段消息,一天时间就会有上万人跟贴。从前些年湖北省有年轻干部下乡时请人打伞,到最近陕西省安监局局长杨达才在“8·26”特大交通事故现场微笑,在网上都反响强烈、遭人围攻,处于尴尬境地。对官二代、富二代的作为,老百姓更是密切关注。因为广大人民群众对领导干部的期望值高,关注度高,所以对作风不优、作风败坏的个别领导干部也毫不留情,无情鞭笞。如果领导干部的作风问题在思想上不重视、行为上不检点,那么对整个队伍将造成严重的损害和恶劣的影响。

  二、作风建设要升华认识

  好的作风的培养和形成,绝非一朝一夕之功,需要我们各级领导干部真正触动思想和灵魂,自觉升华思想认识。特别是在体制转轨、社会转型、思想多元、利益多样的环境下,保持健康的从政心态,自觉“修剪”欲望,茁壮心灵,提升定力,抵制各种诱惑,至关重要。

  1、对权力要有敬畏心理。权力是一把“双刃剑”。用得好,可以为民造福;用得不好,就会自掘坟墓。说,权为民所用。但在现实中,我们个别干部玩弄权术于股掌之中,在作决策、批条子、打招呼的时候,把芝麻大的权力用到极致,摆官架子、打官腔,甚至超出权限,谋取一己私利。我到宁乡四年多以来,没有单独为哪个企业和项目批过条子,都是以碰头会、办公会、常务会的形式研究解决问题,而有的科级干部甚至股级干部就不一样,官不大,但权力大,随意一批就大额减免收费成百上千万,谁给你这么大的权力?有的干部做决策的时候不经过论证,最后留下半揽子工程、豆腐渣工程。我们要牢记权力是人民赋予的,是党赋予的,我们不是要顶礼膜拜权力,但要慎用手中的权力,做到心有所畏、行有所止。我们如果不珍惜权力、不敬畏权力,贪恋权力、滥用权力,权力就会变成自掘坟墓的武器。

  2、对名利要有平和心态。古人云,“知足者常乐,贪婪者常悲”。知足,就会感恩每一次收获,就会为每一次得到感到欢欣鼓舞,甚至闻过则喜,每天都是开心的。如果总是不满足,今天当了科长想当副

  局长,当了局长想当副县长,老是攀比同学的物质享受、身边同事的提拔重用,不去比作风、不去比政绩、不去比意识,不思考背后的原因,不反思自己的不足,没有一个好的心态,也就不能安心干好本职工作。这些现象是客观存在的,甚至在不同范围内存在。

  俄罗斯著名作家托尔斯泰写过这样一个故事:有一个农夫,每天早出晚归地耕种一小片贫瘠的土地,收获甚微。一位天使可怜农夫的境遇,就对农夫说,只要他能不停地往前跑一圈,他跑过的地方就全部归其所有。于是,农夫兴奋地朝前跑去,不停地跑。跑累了,想停下来休息一会儿,然而一想到可以获得更多的土地,又拼命地往前跑……跑到第二天的时候,他已经筋疲力尽。有人劝他,“跑回来吧,够了”,但是这个农夫始终没有停止他那贪婪的步伐。最后,心衰力竭,倒地而亡。生命没有了,土地没有了,一切都没有了,可以说,是欲望让他失去了一切。古希腊《伊索寓言》中有这么一句话,“那些因贪图更多利益而把手中的东西丢弃的人,是最愚蠢的”。正如猴子掰玉米,掰一个丢一个,因贪婪而丢弃手里所拥有的东西,那些人就是最愚蠢的人。在座各位都是党的干部,基本生活都有保障,有房、有幸福的家庭。大家要吸取农夫的教训,要随时记得“往回跑”,要怀着平常心态对待名和利。只有心态平和,才能遏制自己的欲望,才能保持身心的健康。

  3、对事业要有责任意识。三个层次,普通干部要有岗位意识,领导干部要有责任意识,所有同志对宁乡的发展要有忧患意识。在其位,就要干好事。古人云,“拿一天俸禄,尽一份心智”。民间有句俗语,“端了人家的碗,就要归人家管”。但有极个别的干部,拿着公家的俸禄,干自己的事情,做一天和尚撞一天钟。作为宁乡的干部,在宁乡工作,就要以宁乡为荣,要为宁乡人民谋福祉,为宁乡发展作贡献。贡献大小是岗位的区别,作不作贡献,是责任和意识的问题。宁乡兴衰,我辈有责。我们都要把自己的利益和宁乡的兴衰紧紧连在一起,哪怕你明天调离宁乡,今天在这里工作,就要有这种意识。如果没有这种意识,就干不好事,也干不成事。

  4、对群众要有体恤情怀。首先是应有之本。我们的领导干部,父

  母亲是农民的,可能占60%以上,爷爷一辈是农民的,可能占80%,再往上走,可能99%都是农民。既然我们是农民出身,是农民的儿子,是农民的孙子,就一定要有体恤百姓的情怀,要把前来办事的老百姓当作自己的父亲、母亲,用心对待。刚才专题片中有些干部的工作作风,让人作呕、让人痛心、让人不齿。人不能忘本,忘本的人是没有人格的人。其次是宗旨要求。毛主席说,“为人民服务是党的宗旨”。如果把宗旨都忘记了,就不是党的干部,至少不是党的好干部,就不配当干部。第三是职责所在。为老百姓服务是我们的职责。体恤群众,想群众之所想,急群众之所急,不是讲大话、空话,而是要真正落实到一回回的接触、一次次的沟通、一句句的话语、一桩桩的事件、一个个的问题。

  三、作风建设要严明要求

  我们要客观看待当前存在的现象和问题,总体是好的,问题是少数和个别,但个别的现象往往会“一粒老鼠屎,坏了一锅汤”。我们把问题摆出来,才能形成思想上的共鸣,才能引起灵魂上的触动,才能加强和改进作风。推进作风建设,不能流于形式、走走过场,而要动真格、出实招。要以铁的决心、铁的纪律,大力开展作风建设“五项治理”,着力解决律己不严、敬业不够、作风不实、为政不端、服务不优等五类突出问题,确保全县作风建设要求明、执行快、效果好、管长久,用良好的作风促进经济社会的发展。

  1、要着力治“奢”、治“玩”,解决律己不严的问题。我们在暗访过程中发现,当前干部队伍“奢靡”之风、“玩乐”之风呈渐长之势,严重影响了干部形象。有的干部把能过上豪华奢侈的生活作为人生的追求,把事事摆阔作为人生的荣耀,少数干部成天穿行于歌厅茶楼,热衷于吃吃喝喝,对酒桌恋恋不舍,对牌桌乐此不疲,吃喝玩乐样样精通,本职工作一窍不通。有的部门、有的干部慷公家之慨,大吃大喝。比如开了会之后就约吃饭、约洗脚、约打牌、约唱歌、约跳舞。喝得酒醉迷糊,忘乎所以,耀武扬威,追求低级趣味。这次换届我们收到匿名举报,就是反映领导干部公款大吃大喝。少数地方接待费用增幅竟然高达100%,一个乡镇一年的接待费用达几百万。199年天心区最大的一个单位半年的接待费用6万元,在天心区大会上受到点名批评。对比之下,我们当前的问题不言自明。刚才德强同志对这些现象进行了列举,通报了两名干部的处理问题,作为县委书记,我感到心痛、感到汗颜。一个地方的领导,处理干部绝对不是本色,教育干部、培养干部才是本色。但有时候及时处理干部是为了保护他,防止继续下滑,丢掉饭碗。下一步,我提出要求,请德强同志在拍摄专题片的时候,把广角镜打开一点,把拍摄范围进一步扩大,去看看八小时以外的生活。这是爱护大家,如果及早发现问题,可以争取县内处理,不要做省里的反面典型。同志们认真学习省里这个文件,就会感觉到文件的分量,意识到省里将要采取的举措。同时,我们要治理公款大吃大喝的源头,以后县内公务接待的工作餐,原则上只能在食堂吃。到时候,我们要看票据,接待了哪些领导,如何接待的,用了多少钱。在今年3月19日县委扩大会上,我倡议大家中餐不要饮酒,大部分同志响应了倡议,还有部分同志没有响应。中餐不饮酒,这样既有利于身体健康,又可以节省财政开支。对部门的财务管理,我们实行财务派驻制,从源头上对小金库、白纸条、单位财务支出等三类问题严加治理。

  2、要着力治“懒”、治“庸”,解决敬业不够的问题。当前,“懒”已经成为少数干部的一大顽症。一是懒思,碰到问题不思考,经验主义,教条主义,人云亦云,不创新;二是懒学,白天处理日常事务,晚上忙于应酬,认为没必要学,也懒得学;三是懒为,什么事都懒做,责任心、事业心锐减。极少数干部,只谋个人前途,不管本职工作。极少数干部,“上甲课做乙事”,上班时间干自己的私活,做点小生意,处理小事情,热衷于给别人帮忙,本职工作不予理睬。对“懒”和“庸”的问题,下一步我们实行优胜劣汰。全县各部门的中层干部,特别是执法部门的中层干部,根据年度考核测评,实行末位淘汰,淘汰完后交流,变成普通干部,今年年底,我们就可以试一试。

  3、要着力治“浮”、治“散”,解决作风不实的问题。思想懈怠、纪律松驰、作风漂浮是“散”的表现。一是浮在表面上,干工作热衷于做表面文章,事还没做,就先汇报,得个好印象;二是浮在口头上,讲起来头头是道,干起来一筹莫展。我们有些领导干部,会讲不会做。喜欢汇假报,报喜不报忧,只听到“这个好、那个好,都好”,讲起来密不透风,但我们深入实际了解情况后发现,根本不是那么回事。当然,宁乡会讲又会做的干部占大多数,点出这个现象是为了激励做得好的,鞭策做得差的。下一步,要抓几类汇假报、假作为的案例:一是政令不通、政令不畅,二是上有政策、下有对策,三是虚假汇报、欺骗上级。我们要进行一次全面督查,加大对反面典型案例的曝光力度。

  4、要着力治“乱”、治“差”,解决为政不端的问题。昨天的县委会,今天上午的县委扩大会,领导们都谈到了环境的问题。少数部门、个别干部索拿卡要,对优化环境的决定有令不行、有禁不止。四月份“一看三问”走访过程中有明文规定,“到园区检查必须要经过审批”,但是据我们了解和园区反映,有少数部门和个别干部置若罔闻,我行我素,不经告知,不经批准,就到园区去查,乱作为,设卡作为。甚至有些部门对所分管企业业务范围内的事进行干预,材料只能到指定地方做,设备只能到指定地方采购,如若不然,要么重罚,要么不合格,共产党的天下简直成了个人的天下。有的干部办事,限定时间不办结,不请客不办结,领导不出面打招呼不办结,以收费为目的,以罚款为目的,以创收为目的。这些问题,我们发现一起,查处一起,严惩不贷。

  5、要着力治“远”、治“冷”,解决服务不优的问题。“远”是远离群众,“冷”是冷眼相对。在服务环境的问题上,有的部门、有的干部可以说是“门难进、脸难看”,连乡镇党委书记办事都遭受冷落,普通老百姓受到的“待遇”可想而知。各执法部门、行政主管部门和经济主管部门的班子成员和中层干部,是宁乡经济发展和社会管理的中坚力量,我希望大家在服务态度、服务质量方面再接再厉,进一步优化服务,优化环境,为宁乡发展多做贡献。

  四、作风建设要注重实效

  1、要以抓经济、促发展的成效检验作风。作风好不好,关键是客商能不能进来,项目能不能进来,经济能不能上去。今天上午开了

  “稳增长,促和谐”扩大会议,下一步要进行检验。

  2、要以强执行、抓落实的成效检验作风。我们将集中半个月左右的时间对年初的决定、决策和布置的工作,进行一次全面督查。县委、县政府作出的相关决策,人大、政协交办的相关任务等,包括为民办实事项目、“双三十”工程,是否落实,没有落实的原因是什么,关键在哪里,都要清清楚楚。要真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

篇五:推进作风建设的讲话

  

  全市机关作风建设大会上的讲话

  全市机关作风建设大会上的讲话篇3同志们:

  市委、市政府决定召开这次干部作风建设大会,主要是

  总结今年以来全市干部作风建设有关情况,认真分析当前面临的形势,动员全市各级以更大的决心和力度,扎实推进干部作风建设,为实现大

  发展大跨越的宏伟目标提供坚强保证。刚才,播放了转变干部作风、优化发展

  环境

  专题片,xx_通报了今年以来查处的典型案件。这些行为,严重损害了党员干部形象,令人震惊,发人深省。希望大家以此为鉴,汲取教训。为不断强化干部作风建设,市委决定,今后每年都要召开全市干部作风建设大会,切实把干部作风建设形成常态,抓出成效。下面,就加强干部作风建设,我代表市委讲四点意见。

  一、充分认识加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性,以更加坚决的态度把干部作风建设推向深入

  干部作风关系事业兴衰,关系人心向背。我们党历来高度重视干部作风建设,始终将其作为加强和改进党的建设的重要内容和有力抓手,不断加以强化和推进。毛泽东同志曾经指出,“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。胡锦涛强调,“干部作风问题,说到底是党性问题”。这些重要论断,深刻阐述了作风问题的本质特点和内在属性,为我们持续推进干部作风建设指明了方向。

  近年来特别是今年以来,市委、市政府以“三学三创”活动为抓手,持之以恒地推进干部思想解放、作风转变,干部精神状态和

  工作作风发生了可喜变化,全市上下干事创业的氛围更加浓厚。市委坚持在推进发展和重大工作中锤炼干部作风,彻底摒弃自我感觉良好的观念,坚决破除盲目乐观情绪,大力倡导事在人为、争创一流、苦干实干、无私奉献的精神,攻坚破难,开拓奋进,保持了

  经济

  社会快速发展的良好势头;坚持正确的用人导向,全面贯彻德才兼备和群众公认的原则,努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到重要领导岗位,促进了广大干部真抓实干、奋发有为;坚持在反腐败斗争中深化干部作风建设,正确

  处理反腐倡廉与经济发展的关系,切实做到“两手抓、两手硬、两促进”,营造了清正廉洁的政治环境;坚持在促进和谐中加强、改进干部作风,增进对群众的感情,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,群众利益无小事的要求正在成为越来越多干部的自觉行动。客观地讲,我市干部作风建设的成效是明显的。当前,全市上下政通人和、人心思上、人心思干。对一个地方发展来说,这是最具价值的宝贵财富,是用之不竭的发展资源,是跨越发展的真正希望。有了这种精神、这种干劲、这种作风,跨越发展的目标就一定能够顺利实现。

  在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与新形势、新任务、新要求相比,与人民群众的期望相比,在干部作风建设方面仍存在不少差距和问题,集中表现在:

  一是思想消沉、精神萎靡、不思进取。一些干部精神萎靡不振,暮气沉沉,工作不在状态;有的干部在其位不谋其政,在其岗不尽其责,自己不干事,还对干事的人评头论足,指手划脚;一些干部满足于现状,自我感觉良好,取得一点点成绩就沾沾自喜,对存在的问题视而不见,对工作情况盲目乐观。

  二是纪律松散、管理不严、效能低下。个别单位班子涣散、软弱无力,对干部监督管理不严,对不良风气和现象不抓不管,放任自流;部分干部纪律松懈,自由散漫,上班时间脱岗溜号,上网聊天、打游戏、玩扑克、办私事,迟到早退;有的部门之间,不协同、不配合,各吹各的号、各唱各的调,工作形不成合力。有一些重点项目,市领导多次安排调度,而相关部门和单位却重视不够、办法不多、协调不力、办事拖拉,导致工作进展缓慢、长时间不能开工。

  三是作风漂浮、责任不强、落实不力。少数部门和干部想问题、办事情不为群众着想,不为群众谋利,甚至与民争利、损害人民利益;一些单位衙门作风严重,办事人员霸气十足,盛气凌人,门难进、脸难看、话难听、事难办的问题仍很突出;部分干部对群众生、冷、横、硬,对服务对象吃、拿、卡、要,不给好处不办事,给了好处乱办事,在群众中影响极坏;个别执法人员有利越位、无利缺位,乱作为、不作为的现象时有发生;有的执法行为不规范,以收费代管理,以罚款代执法,政策不公开,收费不透明;一些干部工作上拈轻怕重,怕吃苦,怕出力,怕承担责任,遇到问题绕着走。

  四是

  工作平庸、混天度日、被动应付。有些单位工作起点低,只求过得去,不求过得硬,有的多年引不来项目,出不了成绩,工作面貌长期得不到改变;一些干部能力和素质不强,抓产业、搞工作、谋发展没有思路,没有章法,没有举措;有的不比工作比年限,不比贡献比资历,工作“推”、“拖”、“磨”,当一天和尚撞一天钟。

  五是奢侈浪费、相互攀比、形象不佳。少数干部贪图享受,热衷于吃吃喝喝,讲排场、比阔气,大肆铺张浪费,助长了奢靡之风;个别单位无视党纪法规,私设“小金库”,出现一些违法乱纪行为。这些现象尽管表现在极少数干部身上,但造成的影响却很坏,如果不切实加以解决,就会损害党群干群关系,损害党和政府的形象,影响全市发展大局。

  加强干部作风建设是在更高起点上推进科学发展、跨越发展的现实要求,是在关键时期抓住机遇、战胜挑战、开创新局面的根本保证。当前,我市已进入大发展大跨越的新阶段,正处在转型发展、加快崛起、跨越赶超的重要机遇期。我们既拥有近年来大发展形成的坚实基础和宝贵

  经验,又面临着转变增长方式、提高发展水平的艰巨任务;既迎来鲁南经济带建设的重大战略机遇,又面临着一系列亟待破解的深层次矛盾和问题。跨越发展既是一个目标,也是一种追求,更是一个艰苦奋斗的过程。全国各地千帆竞发、百舸争流,邹城的发展犹如逆水行舟、不进则退。完成市委、市政府既定的任务目标,实现经济社会大发展大跨越,关键在各级党

  组织,关键在广大干部。我们一定要充分认识加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性,进一步增强忧患意识、公仆意识、节俭意识,以更坚决的态度把干部作风建设推向深入,使广大党员干部始终保持昂扬向上、锐意进取的精神状态,始终保持敢于创新、勇于探索的工作作风,始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,为经济社会发展新跨越提供坚强的组织保证。

  二、明确工作重点,切实把干部作风建设的目标要求落到实处

  当前,各级各部门要紧紧围绕“实现新发展、谋取新跨越”的中心任务,以“激发工作热情、提高服务水平、密切干群关系、促进各项工作”为目标,突出重点领域,盯住重点部位,解决重点问题,以强有力的举措推进干部作风建设,真正把干部作风建设的成效体现在

  推动科学发展跨越发展上。

  (一)激发干事创业热情,在推动工作落实上出实绩。物贵整洁,人贵精神。凡是干部精神状态好的地方,工作就一定会朝气蓬勃、蒸蒸日上;反之,就会暮气沉沉、打不开局面。当前,区域竞争日趋激烈、工作任务更为繁重,能不能在竞争中争取主动、在发展中争创优势,很重要的一点就是干部的精神状态如何。广大党员干部要紧紧围绕全市跨越发展总体目标,以目标点燃激情,以激情鼓舞斗志,切实将个人的价值追求融入发展经济、项目建设、服务群众之中,在工作的推进和

  实践中,找准自我、激励自我、超越自我。要始终保持一种奋发有为的精神状态,大力弘扬“白加黑、五加二”的工作精神,实行重点工作“三班倒”,做到今日事今日结,班上不够班下补,白天不够晚上补,平时不够假日补,以积极主动的态度、信心百倍的劲头,争时间、抢速度,千方百计推进工作开展。要继续推行一线工作法,切实做到干部在一线工作,决策在一线落实,问题在一线解决,创新在一线体现,成效在一线检验。要着力精文减会,解决会议多、文件多、应酬多、闲事多的问题。市委要求,今后不管哪种类型的会议,能不开的不开,能合并的合并,能让副职参加的不让主要领导参加,确保各级干部能够集中精力谋大事、聚精会神抓发展。

  (二)加强机关效能建设,在提升服务水平上见成效。从某种程度上讲,争项目、促发展就是比作风、比服务。在这方面我们有经验,也有教训。有的项目能落地,得益于此;有的项目让别人争走,问题也出在这里。各级各部门要坚持在作风整改中提升机关效能,进一步强化服务意识,实现由“管理者”向“服务者”的转变,竭力为经济发展、项目建设提供优质高效服务,争取更多的项目尽早开工建设、尽快投产经营、尽早发挥效益。要严格实行项目代办制和领办制,项目一旦落户邹城,对所有能够代办的手续,不再让企业与审批部门单独打交道,属于镇街的项目全部由镇街代办,属于园区的项目全部由园区代办,属于部门的项目全部由部门代办,彻底改变“群众跑来跑去、领导批来批去、部门转来转去”的状况。要实行重大项目联合办公制度,对重点项目落地和建设中需要办理的手续、解决的问题,所有涉及到

  的部门必须到项目建设一线,现场办公、集中办理,真正做到“政策一次给、手续一次办、费款一次收、检查一次批、特殊情况一事一议”。在这方面,不管哪个部门、哪个人,因为服务不到位影响了项目落地和建设,阻碍了邹城事业发展,就是和邹城人民过不去,就是和你自己过不去,市委、市政府就要调整你的位置,打掉你的饭碗。前段时间,市委就推进镇街、市直部门单位中层干部轮岗专门研究制定了意见。市委要求,有关部门要按照规定抓紧落实,对需要进行交流的人员,特别是行政执法、人财物管理等关键岗位的中层干部,抓紧办理工作交接手续。对无正当理由不服从组织决定的,要按照有关规定坚决给予组织处理或纪律处分。

  (三)强化环境支撑,在优化发展环境上求突破。环境是区域“软实力”的重要体现,也是提升区域综合竞争力的关键。实践证明,哪里发展环境好,哪里吸纳和聚集生产要素的能力就强,发展就快;环境不好,其他资源也会被闲置和浪费。环境往往产生“倍增效应”和“裂变效应”,走掉一个企业,可能十个企业不敢来投资;留住一个企业家,可能引来十个甚至一百个企业家。应该说,近年来,我市的发展环境整体上保持了持续优化的态势,一系列政策举措取得了积极效果。但环境建设是永不竣工的工程,就目前来说,还要在以下重点环节求得突破。

  一是抓好审批环节优化。继续实行部门承诺制,行政审批部门要公开服务项目,明确办理时限,公示办理流程,公布办理结果,能一个小时办完的事,决不用两个小时;能一天办完的事,决不拖到第二天;能一次办成的事,决不让群众跑第二趟。目前全市电子监察网上审批系统平台的硬件建设、软件建设已经初步完成,并先期在36个部门、单位试运行。各单位要以更大的力度简化事项、优化流程,积极推行网上审批,确保程序最简、速度最快、效率最高。

  二是深化收费环节改革。近年来,我市积极推行“一费制”管理制度,目前共有279家规模企业纳入了“一费制”管理。这一制度的实行,既减轻了企业负担,又从源头上遏制了“三乱”行为,在社会上引起良好反响。下步,要继续完善涉企收费、检查等有关规定,全面深化“一费制”改革,逐步扩大涉企“一费制”管理范围。要将企业年检(证检)纳入

  “一费制”监管范畴,探索实行部门联合年检制度,实行“一条龙”服务,限时办理,真正解决纳入“一费制”企业的后顾之忧。要进一步规范自由裁量权,对处罚条款进行细化,明确具体的处罚标准和范围、幅度,建立“行政处罚基准制度”,着力解决“同案不同罚”、“合法不合理”、“人情案”和“态度案”等问题。

  三是大力整治项目周边环境。基层和一些项目单位,对周边环境不优的问题反映仍然十分强烈。纪检监察机关和政法部门要把这个问题作为重点来抓,定期不定期组织联合行动、专项行动,对在建工程周边环境进行拉网式排查,只要发现线索就要重拳出击、一查到底。要深入开展严打整治斗争,用铁的手腕打霸除恶,对强装强卸、强买强卖、强揽工程、阻挠施工、干扰企业正常生产经营的,对称霸一方、欺外排外、干扰招商引资的,对故意堵门断路、停水停电、刁难外商的,要毫不留情地严厉打击,切实做到露头就打、打早打准、除恶务尽,决不能任其发展、坐大成势。要抓一批反面典型,进行公开处理。要严厉查处个别机关干部、政法干警、执法人员充当黑恶势力“保护伞”问题,努力创造清明和谐的社会环境。

  (四)高度关注民生,在服务群众上有新作为。胡锦涛在山东视察时强调指出:“促进社会和谐,涉及方方面面的工作,但说到底最基础、最重要的是民生工作”。这为我们做好下步工作指明了方向。尽管当前我市

  财政支出压力大,大家都在过紧日子,但对民生的投入只能增加不能减少,民生工程覆盖的范围只能扩大不能缩小。现在距离年底还有一个多月的时间,市委要求,各单位要对照年初确定的任务,对就业、保障、医疗、教育及保障性住房建设等重点民生工作,进行一次回头看。特别是对今年承诺为民办的几件实事,要集中调度,确保工作进度与时间同步。要组织开展各种形式的“送温暖”活动,做好对困难群众、残疾家庭等弱势群体的救助工作,确保群众温暖过冬、生活无忧。要大力实施惠民帮扶工程,加快惠民帮扶中心建设步伐,进一步整合资源,延伸职能,扩大覆盖面,真正实现惠民行动阵地化、经常化、社会化。要抓好农村住房建设和危房改造,突出抓好保障性住房建设,认真落实税费减免、信贷支持等政策措施,确保完成经济

  适用房年度建设任务。市直部门要结合开展“城乡联建创五好”活动,深入共建村调研指导工作,帮助理清发展思路,破解发展难题,加快共建村经济社会发展。

  (五)严把四个关口,在廉洁从政上有新形象。廉洁不仅是作风问题,更是一个政治问题,体现个人品格,影响家庭幸福,关系事业成败。在廉洁问题上,市委明确提出了“十个不要”的要求,但仍有极少数干部置若罔闻、我行我素,存在相互攀比、铺张浪费、为政不廉等方面的问题。在当前经济增长乏力,各方面困难增多的情况下,要狠刹这股歪风,教育广大党员干部争做廉洁从政的典范,争当廉洁自律的表率。

  要过好“勤俭干事”关,坚持勤俭办一切事业,加强行政支出管理,压缩公务经费支出,规范财务开支审批程序,对办公费、会议费、接待费等支出实行重点监控。牢固树立过紧日子的思想,节约一切可以节约的开支,把有限的资金用到干事创业上,形成艰苦创业的浓厚氛围。

  要过好“权力使用”关,加强对权力运行的监督和制约,特别是针对新项目多、大项目多的实际,进一步完善项目建设防腐保廉机制,严禁各级干部利用权力插手工程招投标和土地出让。要加强对工程建设立项、设计、招投标、开工、验收等环节的监督检查,切实做到政府投资建设的工程项目招投标到位、监理到位、行政监察到位、预决算

  审计到位,确保工程建设百分之百不转包、百分之百不留重大质量隐患、百分之百不出重大安全事故、百分之百不出腐败案件。

  要过好“人情交往”关,在交友问题上,要讲原则、讲人格、讲正气,广交不乱交,不取不义之财,不拿不法之物,不去不净之地,不交不正之友。

  要过好“自我约束”关,强化党性观念和纪律意识,牢固树立一盘棋思想,自觉在思想上、行动上与市委、市政府保持高度一致;任何时候都要慎独、慎初、慎微,越是在无人监督的时候,越要小心谨慎,越要从严要求自己。

  三、领导干部要充分发挥表率作用,始终站在作风建设的最前沿

  好的作风是抓出来的,更是带出来的。作风好不好,关键看领导。领导干部就是一面旗帜,我们抓作风建设,首先必须抓好领导干部的作风建设。各级领导干部要坚持从我做起,从现在做起,从小事做起,身体力行,率先垂范。要求基层做到的、领导机关首先做到,要求广大干部做到的、领导干部首先做到,要求班子成员做到的、“一把手”首先做到,切实以领导干部作风的转变带动全市党员干部作风的转变。

  领导干部必须敢于担当、敢打硬仗。敢于担当、敢打硬仗是党员干部一项极为重要的基本素质,是领导干部激发斗志、凝心聚力、干事创业的基本条件。担当是一种责任,更是一种境界。肩扛千斤,谓之责;背负万石,谓之任。当前,全市处于大发展大跨越的关键时期,我们面临着各种各样的矛盾、风险、考验和挑战,有许多难题需要破解,有许多未知领域需要探索,这都需要大兴担当之风。在大是大非面前,领导干部要立场坚定,敢于坚持真理,讲真话,扬正气,不随波逐流;在复杂矛盾面前,领导干部要果敢决策,敢拍板,敢担责,不错失良机;在急难险重任务面前,领导干部要不回避,不推诿,挺身而出,主动请缨,勇挑重担。

  领导干部必须勇于创新、敢于突破。创新出思路、创新出亮点、创新出业绩。面对各地你追我赶、竞相发展的逼人态势,如果我们还是唯书唯上、畏首畏尾、求稳怕乱、不敢越雷池半步,文件没规定的不敢干,别人没做过的不敢试,就谈不上抢抓机遇,谈不上跨越发展。各级领导干部要牢固树立敢闯、敢干、敢冒、敢为天下先的开创意识,只要有利于邹城发展、有利于人民群众,就要放开手脚,大胆去试、大胆去闯、大胆去干。要本着“法无明禁即可行”的原则,创新思维、创新思路、创新方法,积极探索加快邹城发展的新办法、新举措,谋求跨越发展的新突破。对此市委、市政府已经明确表态,将一如既往地鼓励探索、支持创新、激励成功、宽容失败。我们允许失误,但绝不允许不谋事、不干事;包容失败,但绝不包容不发展、慢发展。对于不思进取、一事无成的班子和领导干部,市委、市政府将坚决予以整顿和调整。

  领导干部必须敢抓敢管、敢于碰硬。压不住邪气,就树不了正气。加强干部作风建设,必然会触及到少数人的利益,会遇到这样那样的阻力。作为领导干部,如果没有敢于揭短、敢于较真的勇气,没有敢抓敢管、敢于碰硬的魄力,作风建设就只能是一纸空谈。现在,我们

  有些单位出现这样那样的作风问题,就是因为有的领导干部私心作怪,碰到问题先打自己的“小九九”,怕丢选票,怕堵自己的“后路”,不敢抓、不敢管,睁一只眼、闭一只眼,甚至不管不问、任其发展。这样的干部决不是好干部,决不是一名称职的干部。如果一个地方和单位这样的干部多了,就没有正气、没有“正事”,风气肯定好不了,发展肯定上不去。每一位领导干部都要拿出一种亮剑的精神,一种壮士断腕的决心,一股动真碰硬的狠劲,对违反党纪法规、影响邹城发展的人和事,坚持原则,敢说敢管,敢于追究,坚决抵制歪风邪气,大力弘扬新风正气。要切实树立“严是爱、松是害”的观念,对一些苗头性、倾向性的问题,及早发现,从源头上加以治理,严防小错酿成大错,“小节”演化成大过。

  四、严格落实责任,确保干部作风建设取得实效

  干部作风建设事关全局、任务艰巨,必须全党动手,齐抓共管,形成合力。各级各部门要把干部作风建设放在更加突出的位置,切实加强领导,严格落实责任,真正抓紧抓实,抓出成效。

  要严格落实责任。人人都是发展环境,事事关乎邹城形象。加强干部作风建设,关键在领导干部,重点在责任落实,根本在建立人人有责的责任体系。各级各部门都要建立健全主要领导亲自抓、分管领导具体抓,人人有目标、层层有责任的管理体系,真正把压力层层传递到每一位党员干部。坚持实行领导干部、中层干部和一般工作人员“捆绑式”考核,对无章理事、有章不循、有过不问、违章不纠,造成管理混乱、影响恶劣的,不仅要追究当事人的责任,还要追究分管领导乃至主要领导的责任。

  要强化督查考核。纪检监察机关要继续采取明查暗访等措施,加强对干部作风方面的监督检查,切实解决反映突出、影响恶劣的作风问题。要邀请部分人大代表、政协委员、党代表和特邀纪检监察员组成“机关作风建设专项督查组”,对部门、镇街进行抽查,对查实的反面典型进行实名通报。要改进测评手段,采取“一个项目,一张测评表”的办法,由项目业主对审批所涉部门的服务质效进行全程评议;在项目推进环节,组织投资规模在500万元以上的项目业主对相关部

  门的服务进行专项评议。同时,将机关作风建设考核与整体目标考核相挂钩,作为领导干部选拔任用、部门和个人评先树优的重要依据。对在机关作风建设考核中位居末位,经查确有严重作风问题的,将确定为全市机关作风建设重点整改单位,取消当年一切评优评先资格。

  要注重制度创新。好的作风,既是“抓”出来的,更是靠严格的制度和科学的机制“管”出来的。要坚持用制度管人、管事,靠制度保障作风,切实做到不因领导注意力的改变而改变,不因时间的推移而弱化。已经定了又切实可行的制度,必须坚决落实。尤其在涉及审批、执法、收费等权力比较集中的部门,要严格执行举报投诉、通报批评、诫勉谈话、交流换岗、免职撤职等制度,切实纠正在审批、执法、收费、服务等环节中的不正之风。同时要适应新形势、新任务的要求,勇于创新,善于创新,不断修订完善作风建设有关制度,切实增强针对性和可操作性,保障作风建设深入扎实地开展。

  同志们,优良的干部作风会激发出巨大的创造力,会形成强大的凝聚力,会产生坚强的战斗力。加强干部作风建设,是推动邹城跨越发展的需要,是全市广大群众的迫切愿望。希望全市广大党员干部以这次会议为新起点,以更加饱满的热情、更加优良的作风,创造出更加优异的成绩,为实现全市科学发展跨越发展作出积极的贡献!

篇六:推进作风建设的讲话

  

  作风建设讲话稿

  作风建设讲话稿

  领导干部作风建设是党的作风建设的重要组成部分。研究该问题具有重要的理论意义和现实意义,是做好新形势下党的各项工作的需要。那么作风建设讲话稿怎么写呢?下面是爱汇网店铺给大家整理的作风建设讲话稿,供大家参阅!作风建设讲话稿一

  尊敬的各位领导、同志们:

  上午好!机关作风建设关系到党和政府在人民群众中的形象和威信,关系到在社会上的声誉和口碑,加强作风建设是新时期党对干部的要求,它既是群众的迫切需要,也是我们做好各项工作的基础。通过机关作风建设,我们要破除“官本位”思想,树立真心为民的干部形象。为把这次机关作风建设活动精神落到实处,在这次机关作风建设活动中,我决心做好以下三个方面的工作:

  一、加强学习,强化爱岗敬业的意识。

  学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是做好各项工作的重要基础.首先要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论;认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观理论、胡锦涛关于党的作风建设的重要论述等,用科学的理论武装自己的头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观;其次要认真学习各种业务知识,提高做好各项工作的实践能力和理论水平。只有通过不断的学习,我们才会正视自身的不足,增强忧患意识,从而更好的立足本职岗位,创造性的开展工作。

  二、加强指导,强化为民服务的意识。

  在做好本职工作和分工工作的同时,统筹兼顾,多深入到社区,切实肩负起上传下达的桥梁作用,多与社区的同志一起探讨社区发展的新方法、新思路,更好的开展社区的各项工作;多深入到群众中,开展调查研究,想群众之所想,急群众之所急,解群众之所忧,帮群众之所需;深入开展“三解三促”活动,真正做到“不浮于形式”认真了

  解民情,化解民怨,切实关心困难群众的冷暖疾苦。

  三、加强自律,强化清正廉洁的意识。

  清正廉洁、勤政为民,既是每个机关干部必备素质,也是其安身立命的根本。要严于律己,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;要严格自律,自觉抵制名利的诱惑,做到勤政、廉政、优政;要时刻牢记纪律观念,用XX主任讲话中提出的“六不准”和“六项纪律”要求自己的一言一行。

  各位领导、各位同志,总之,在今后的工作中,我将以这次的作风建设活动为契机,认真查找不足,分析存在问题,采取有效措施,扎实抓好整改,以崭新的精神风貌、全新的作风形象、创新的思路举措,努力做好各项工作任务!以上发言,如有不当之处,敬请批评指正!作风建设讲话稿二

  同志们:

  市政府在节后的第一天就召开了全市机关作风建设大会,足以说明、市政府抓好机关和干部作风的决心和信心。全局上下一定要紧紧围绕市政府的统一部署和安排,认清新形势,确定新思路,适应新要求,提振精神,转变作风,纠改问题,提高素质,增加效能,以机关作风的大转变和干部形象的大提升,更好地服务群众,服务企业,服务基层。刚才,大家一起学习了刘炳国书记的讲话,下面,我再着重讲四个方面的问题。

  一、充分认识,深刻领会刘炳国书记讲话精神,高度重视机关作风建设的重要性和紧迫性

  加强机关作风建设,进行机关作风集中整顿教育活动是贯彻落实市政府决策的重大举措,我们要高度重视,迅速行动。机关作风建设,对于我市来讲,至关重要、十分必要、非常紧要。而对我局来讲,应该说更为迫切,更为必要,更为紧要。人口计生工作长期性、艰巨性、复杂性、反复性的特点,决定了我们计生干部身上的责任重大,任务繁多,忙于日常性工作多,且年复一年,日复一日,而正因为如此,势必导致一部分同志对本职工作感到有些枯燥,有些乏味,放松对自

  身政治理论、素质能力、工作作风、业务水平的要求。此次机关作风建设,对于我们广大机关干部提高工作效能,树立工作形象,激发工作热情和积极性、创造性是一个难得的契机。领导班子成员要从自身做起,查找自己的不足,采取切实有效的措施,确定发展的目标,并团结和带领全局机关干部逐事逐件搞分析,逐项逐条抓落实,推动各项工作深入开展;中层干部要发挥骨干作用,带头查,积极找,认真改;党员干部也要发挥先锋作用,正视不足,找准差距,有的纠改,奋发向上,使我局机关作风建设短时间内有成效,有提高。我们还要常抓不懈,建章立制,完善机制,真正使机关作风建设形成制度化、规范化、经常化。

  二、实事求是,客观公正,认真查找我们在机关作风建设中存在的突出问题

  思想作风、学风、工作作风是机关干部作风建设的主要内容,也是我们综合素质的体现。目前,我局机关和干部队伍的整体素质是好的,是基本能够满足工作要求的,但在对高标准完成工作任务,对尽心尽力服务好群众,对自我管理提高效能、自我要求树立良好形象方面还存在一些问题,势必影响全局整个作风建设。应当说在机关作风建设方面,我们还存在着观念滞后,方法陈旧等问题,在对同志的要求上仍停留在会议强调上,应付在日常管理上,缺乏见人见事见

  效的好办法。因此,我们在此次机关作风集中教育整顿活动开展上,除了要按照刘书记讲话中提到的问题对号入座外,重点要解决好以下六个方面的问题。

  一是宗旨意识不强,大局观念差,表现为个人利益至上,本位主义严重,只要求组织照顾,不要组织纪律。

  二是综合素质不高,工作锐气差,对政策研究不深,对业务钻研不透,工作中底气不足,只求过得去、不求过得硬。

  三是工作责任心不强,工作状态差,精神状态不振、工作激情不足,存在对工作的厌烦倦怠情绪。

  四是执行力不强,战斗力差,工作中按部就班,惯于固有的思维定势,不能打破常规理思路、出新招、解难题。

  五是服务水平不高,服务意识差,工作中应付了事,自满自恋,办事拖沓,效率低下,服务不深入、工作不到位。

  六是上进心不强,争创一流意识差,不思进取,缺乏昂扬向上的斗志和不服输的精神,敢闯、敢试、拼搏进取的劲头不足。

  三、严格要求,积极而为,努力建立“五型”机关

  以市政府关于加强党建工作,深入开展创先争优活动的要求为目标,结合机关作风建设集中教育整顿活动的开展,我们要注重抓好学习与整改、教育与整改、工作与整改的结合,做到边学习边整改,边教育边整改,边工作边整改,边整改边提高,努力建设“五型”机关。

  (一)建设效率型机关。大力加强机关能力建设,不断提高工作质量和工作水平。积极推进精简会议、文件,勤俭办事,厉行节约,提高行政工作效率;通过广泛开展“科技大练兵”、“技能大比武”等活动,树立正确的工作理念、价值理念,建立科学量化的绩效评估体系。

  (二)建设责任型机关。围绕市政府的决议和部署,健全完善首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制、督查落实考核制等一系列规章制度,把制度建设贯穿于机关作风建设各个方面和环节,引导全局干部职工自觉坚持依法执政、科学执政、民主执政,树立政府部门立党为公、执政为民的良好形象。

  (三)建设学习型机关。大力弘扬理论联系实际的学风,发挥领导干部在政治理论学习和党员教育中的表率作用,完善集体学习和个人自学相结合制度,通过学习强化“三基”能力建设,全面带动和提升广大干部的基础工作能力、基层工作能力和基本业务素养和技能,做到业务精通、服务高效、基层认可、群众满意。

  (四)建设服务型机关。加强机关作风建设,引导党员干部自觉实践党的宗旨。组织机关干部深入基层,深入农村,深入群众,从群众最关心的最迫切的问题入手,努力做好关系民生的工作。继续打造示范村,整治后进村,帮扶薄弱村,完善计划生育利益导向机制建设,用优质服务水平的不断提高,带动全市计生工作不断向前发展。

  (五)建设廉政型机关。进一步严肃工作纪律、政治纪律、会议纪律、生活纪律,认真贯彻《廉政准则》的各项要求,加强社会主义核心价

  值体系及党风廉政责任制教育,推进机关廉政文化建设。深入开展“阳光计生”活动,大力推进政务村务公开,畅通群众监管渠道。

  四、强化措施,严肃纪律,确保机关作风建设取得实效

  一是加强领导,精心组织。局里成立了专门的领导机构和工作班子,安排专人负责活动的开展,统筹部署、安排、检查、总结各个阶段工作。

  二是明确责任,强化落实。局里将这次活动开展的工作目标和责任,从领导、科室到个人,层层进行分解,做到一级抓一级,层层抓落实,使每件事情有人抓,每个环节有人管。

  三是完善机制,强化监督。局里成立专门的督查组,从“查学习、查纪律、查问题、查整改、查效果”入手,把调度和督查结合起来,对活动开展情况随时进行调度、检查和抽查,同时,还要健全完善各项规章制度,努力形成用制度管人、按流程办事的机关工作机制。

  四是强化执行,严肃纪律。按照市里统一安排部署,局里制定了相应的配档表,并且严格各项纪律和措施,不论是领导还是普通干部都要不折不扣地完成各项工作任务,推动机关作风建设不断取得新突破、迈上新台阶。

  机关作风建设活动不仅仅是一个行为问题,更是一个重大的政治问题,是我们提升思想境界、提高工作效能、改善党群干群关系、提升服务水平的关键所在,全局机关干部要充分发挥主观能动性,以过硬的作风、务实的态度、扎实的工作,努力为建设“美丽富庶和谐幸福新***”打造一个良好的人口计生环境。

  作风建设讲话稿三

  同志们:

  今天召开这个座谈会的目的,就是认真学习杜青林书记在资阳调研时的讲话,学习崇禧书记在全省作风整顿建设领导小组第一次会议上的讲话和春城书记在目标管理督查工作会上的讲话。刚才,几个区(市)县作了很好的发言。总的来看,全市开展领导干部作风整顿建设活动以来,各地、各部门对贯彻胡锦涛重要讲话精神和、开展领导干部作风整顿建设的部署,思想上高度重视,理解比较深刻,工作抓得很紧,措施比较具体,有了一个良好的开局。但是必须看到,这项工作

  才刚刚起步,各地各部门工作开展还不平衡,与、的要求还有一定差距。(如:有的重视不够,工作措施针对性不强;有的结合实际不紧密,主动性和创造性不够;有的只注重具体问题的解决,在推进作风建设长效机制上下功夫不多等等)。要使作风整顿建设活动取得实实在在的成效,我们的任务仍然十分艰巨。川平同志就下一步工作讲了很好的意见,下面,我再强调几点。

  一、提高认识,增强抓好领导干部作风整顿建设的紧迫感

  深入贯彻胡锦涛在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神,开展领导干部作风整顿建设活动,务必要扎扎实实、卓有成效地开展,一定要取得实效,切实解决问题。通过作风建设,使各级领导班子和干部队伍建设得到加强,执政能力明显提高,干群关系明显改善,党的先进性进一步明显体现,从而更好地促进“坚持科学发展、构建和谐成都”各项工作。2月10日,书记杜青林同志在资阳市调研时就作风整顿建设工作发表了重要讲话,他指出,开展领导干部作风整顿建设活动是当前的一项重要任务,既关系到发展,又涉及到和谐,必须把这件事抓实抓好。青林同志要求,开展领导干部作风整顿建设活动,一定要在五个方面下功夫、见成效。

  一是要坚持主题,在推进科学发展、促进构建和谐四川上下功夫、见成效;二是要围绕核心,在密切党同人民群众的血肉联系上下功夫、见成效;三是要突出重点,在解决干部作风方面存在的突出问题上下功夫、见成效;四是要抓住根本,在构建加强作风建设的长效机制上下功夫、见成效;五是要扭住关键,在发挥领导机关、领导干部示范表率作用上下功夫、见成效。

  青林同志强调,要一级抓给一级看,一级带着一级干,一级为一级做表率。要从领导机关做起,从领导干部抓起,通过领导机关、领导干部自身过硬的作风,带动全省整个干部作风整顿建设的深入开展。

  青林同志的重要讲话,对于我市正在开展的作风整顿建设活动具有很强的针对性和重要的指导意义,是当前开展好作风整顿建设活动的`重要指南。我们一定要结合学习胡锦涛的重要讲话精神,认真学习,深刻领会,抓好贯彻落实。按照对成都市“当好领头雁和排头兵”的要求,确定今年为“三新”突破年,工作任务十分繁重,需要我们保持更加良好的作风和振奋的精神状态。春城书记和红林在不同的场合一再强调,要深入开展作风整顿建设活动,以“三用心”促进“三新”新突破。近几年来,我们狠抓作风建设,干部队伍的执行力明显得到增强,推动了我市经济社会快速持续健康发展。但是,决不能因此而有所放松。现在已经进入到三月份了,时间、任务都比较紧。各地各部门要进一步统一思想,提高认识,真正把思想和行动统一到中央和、的安排部署上来,从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发,充分认识加强领导干部作风整顿建设的极端重要性和紧迫性,切实把领导干部作风整顿建设放在更加突出的位置,下决心抓紧、抓实、抓出成效。

  二、突出重点,务求领导干部作风整顿建设取得实效

  开展作风整顿建设活动,必须要和实际工作相结合,紧紧围绕党委、政府的中心工作来开展,以良好的作风推进科学发展、构建和谐社会;要在推进科学发展、构建和谐社会的实践中培养和锤炼良好作风,不能坐在屋子里空谈一通;要以解决实际问题推动工作落实,以各项工作的实际成效检验作风整顿的成果。春城书记强调,要以“三新”突破年各项任务的落实情况,来检验作风整顿的效果。这次作风整顿建设,、高度重视,社会广泛关注。能否真正取得实效,关键在于是否紧密联系实际,动真碰硬地查找和解决问题。当前,要围绕以下几个方面,查找领导干部作风方面存在的突出问题。

  第一,要围绕实施城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略,抓好“三新”突破年各项任务查找问题。要结合作风整顿建设,学习借鉴先进地区、先进单位的经验,查找自己的不足,制定实实在在的改进措施,使总体战略能够按照“巩固、发展、完善、提升”的要求,全面深入地推进。工作进展较好的地区和单位,也要查找不足,使工

  作推进得更好、更有成效。要紧密结合实际,认真研究推进和服务三次产业发展方面还存在的不足,采取切实有效的措施,确保实现“质量好、速度快、后劲足”的目标。

  第二,要围绕实施“十大惠民行动”查找不足。要坚持边学边查,边查边改,认真落实“十大惠民行动”。要深入基层、深入群众,特别是深入到问题较多、矛盾较多的地方,真心实意听意见,脚踏实地摸实情,下大力解决劳动就业、社会保障、文化教育、医疗卫生、安全生产、社会治安等关系群众切身利益的问题,坚决纠正企业改制、土地征用、拆迁安置等方面存在侵害群众利益的行为。要对人民群众有感情,动真情,对人民的事业充满激情,多做好事,多办实事,想方设法解决人民群众关心的问题。

  第三,要认真梳理在信访和维护稳定方面还存在的问题,采取有效措施加以解决。全国“两会”即将召开,中央、省、市党代会也将陆续召开,稳定问题至关重要。党中央、国务院作出了集中时间和精力排查不稳定因素的重大决策部署。春城书记专门强调,要做好群众信访接待,及时解决群众反映强烈的突出问题,最大限度地减少社会不和谐因素。、市政府已经专门作出安排部署,并纳入目标督办,也专门下发了维稳方面责任追究的文件。各地各部门要结合作风整顿建设,由主要领导牵头,明确责任分工,针对信访和事件反映出的工作中和政策上的不足,一个一个地筛选、甄别,采取不同措施,一件一件予以解决,确保社会稳定。

  第四,要针对党风廉政建设的实际,认真查找群众还有哪些不满意的地方,并认真研究解决。各级纪检监察机关要紧密结合实际,对反腐倡廉工作进一步安排部署,抓紧治理领导干部在作风建设方面存在的突出问题,抓出成效,促进全市经济社会发展的新跨越。

  第五,要从制度建设上着手,认真梳理在规范化服务型政府建设、基层民主政治建设等事关长远、事关根本的制度建设上还存在的不足,努力形成确保干部作风持续好转的体制机制。作风整顿建设一定要着眼于解决实际问题,存在什么问题就解决什么问题,人民群众关心什么问题就解决什么问题,哪些问题突出就着力解决哪些问题。要切实

  认识到作风建设的长期性,以改革的办法解决存在的问题,在机制制度建设上下功夫,及时总结好的经验和做法,形成制度,不断加以完善,并落到实处,促进作风建设的经常化。

  三、加强领导,努力营造领导干部作风整顿建设的良好氛围

  各地各部门要加强领导,在发挥领导机关、领导干部示范表率作用上下功夫、见成效。要认真查找并碰硬解决存在的突出问题,为开好专题民主生活会做好准备。要对照查摆出来的问题,认真剖析,提出有针对性的整改措施,确保专题民主生活会开出高质量、好效果。要深入宣传发动,搞好舆论引导,营造浓厚的作风整顿建设活动氛围。

  要运用典型推动,对活动中的好做法好经验,尤其是好典型,要注意总结提炼,抓好宣传报道,营造良好氛围,形成鲜明导向。

  要以警示教育为重点,加强对领导干部思想道德教育和党纪国法教育。对作风整顿建设活动中暴露出来的突出问题,要切实整改,教育和警示广大干部弘扬新风正气,抵制歪风邪气。

  要注意整合各新闻媒体的力量,对重大创新、重大典型进行深度报道。要办好办活《简报》、《工作信息》等宣传载体,及时反映各地各部门开展作风整顿建设活动的典型经验和有效做法,以此引导、督促和推动工作的开展,确保作风整顿建设活动健康有序地向前推进。要搞好协调指导,加强监督检查。

  市作风整顿建设领导小组成员单位要按照职责分工,开展调研督查,了解情况,加强指导,推动工作。作风整顿建设办公室要注意总结收集相关信息,加强与省作风整顿建设办公室的联系,做好信息报送工作。

  同志们,加强领导干部作风建设,在全省开展作风整顿建设活动,是中央和审时度势作出的一项重大部署。各地各部门要站在落实科学发展观,实施城乡统筹、“四位一体”科学发展的高度,深刻认识开展领导干部作风整顿建设的重要意义,把这项工作当作一项严肃的政治任务,下更大决心,采取更有力措施抓紧抓好,着力解决突出问题,以作风整顿建设的成效,促进“三新”突破年目标任务的全面落实。

  【作风建设讲话稿】

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