在2016年全市招商引资工作会议上的讲话同志们：节后上班第一天，市委、市政府就召开全市招商引资工作会议，主要是基于三点考虑：一是收收心。把放假休闲的心思收回来，把过节放松的心情收回来，让大家的身心和精下面是小编为大家整理的【招商讲话】市委书记在全市招商引资工作会议上讲话,供大家参考。
在2016年全市招商引资工作会议上的讲话
同志们：
节后上班第一天，市委、市政府就召开全市招商引资工作会议，主要是基于三点考虑：一是收收心。把放假休闲的心思收回来，把过节放松的心情收回来，让大家的身心和精力迅速回归到工作岗位上来。二是树导向。把招商引资会议作为节后上班召开的第一个会议，释放一个信号，就是要突出招商引资“第一要事”地位，树立全市上下大抓招商促发展的鲜明导向。三是转作风。改变以往节后上班第一天相互拜年习惯，把大家集中起来研究工作，既集体拜年、相互交流，又节省时间、转变作风。刚才，XX同志对全市招商引资工作作了安排部署，我完全同意，大家要认真抓好贯彻落实。
市委七届十一次全会明确提出，只有敢担当、有作为，才能如期全面建成小康社会、同步建成精致XX。我们一定要把敢担当、有作为体现到招商引资工作中去，切实担当起招商引资工作重任，奋力实现招商引资更大作为。
一、实现招商引资更大作为，既要想明白又要干明白
我多次强调，无论干哪一项工作，要想干出成绩、干得出彩，必须在想明白的基础上干明白。就招商而言，也需要想明白、干明白，先谋而后动，苦干加巧干，以此提高招商成功率。在这里，我想举一个有代表性、有说服力、有指导作用的成功范例，给大家讲讲如何在招商中想明白、干明白，这就是XXXX公路港物流项目（2015年8月18日签约，12月18日开工）。梳理这个项目成功落地的整个过程，至少有四个方面的决定性因素，即：“选准”、“盯紧”、“高推”、“快落”。“选准”就是选准招商方向。XX集团是中国500强民营企业，XX物流是国内领先的公路物流平台整合运营商，企业很有实力。选准XX物流项目，就选对了招商方向，符合我市壮大现代物流业的发展导向，必将加速物流产业新陈代谢、促进我市产业转型升级。“盯紧”就是牢牢盯住不放。我们自始至终都把XX物流项目牢牢抓在手上，锲而不舍地跑，持之以恒地盯，一次次地沟通，一遍遍地洽谈，最终盯出了实效、盯出了成果、盯出了一个5亿元的大项目。“高推”就是领导高位推进。为促成XX物流项目落地，我们市四大班子领导齐上阵，XXX同志领衔调度，XXX、招商局、驻浙江办事处负责同志也都始终靠前跟进，前前后后跑了很多次，我本人也两次到访XX，深深感动了XXXXX董事长，认为我们“表现出了足够的诚意”。在这里，我向大家表个态，今后在重大项目洽谈推进中，需要市四大班子领导出面的，我们一定带头出面。“快落”就是项目快速落地。XX物流项目的成功引进，很大程度上得益于我们坚持特事特办、急事快办，拟定了详细的项目推进计划表，时间倒排、责任倒逼，进度到天、任务到人，使项目推进“挂上挡”、“提上速”，驶上“快车道”，仅用4个月就实现从签约到开工，创造了项目落地的“XX速度”。
可以说，以上四个方面环环相扣、缺一不可。选准招商方向是前提，盯紧盯住不放是关键，领导高位推进是保障，推进快速落地是目的。我们在实际招商引资工作中，一定要想明白、干明白，紧紧抓住“选准、盯紧、高推、快落”这四个环节，把握要义，掌握技巧，灵活运用，提高招商成功率，实现招商新突破。
二、实现招商引资更大作为，既要精准招商又要无中生有
借梯登高、精准发力，是实现招商引资更大作为的关键之举。要充分利用已有的产业基础和条件，紧紧抓住手中的招商线索和信息，继续瞄准确定的招商方向和区域，狠抓重点项目、重点产业、重点区域招商，以重点突破带动全面招商。今年，我们安排了12个重点招商引资项目，这些项目都是牵一发而动全身的大项目，是我们完成今年XX亿元实际到位固定资产投资目标任务的关键之关键，一定要盯紧盯实这12个重点项目，健全工作机制，建立工作清单，责任落实到人，确保取得实效。要突出抓主抓重，认真研究环渤海、长三角、珠三角等重点区域的产业转移趋势和企业外迁动态，围绕新型煤化工、绿色食品、高端装备制造、商贸物流等我市调转促的重点产业方向，筛选目标企业，制定招商专案，重点对接攻坚，着力引进一批实力雄厚、前景看好的战略投资者，在引进大项目、大企业上实现更大作为。
无中生有、随机招商，也不失为实现招商引资更大作为的有效之策。大家都知道，XX的京东方、XX的云计算，都是招商引资“无中生有”的典型案例。拿我市来说，过去要说在XX发展电子信息产业，简直就是天方夜谭，但是经过我们的努力，先后引来了XXX电子、XXX科技等一批电子信息企业，并把这些企业作为一个新的产业链的发端，做强配套产业，做长产业链条，使电子信息产业在招商引资中产生“裂变”效应，成为我市有活力、有潜力、有实力的新经济增长点。我们要敢于大胆地想，勇于不停地试，只要是符合国家产业政策、有助于XX转型发展的项目，都要积极大胆地引进，力争引进一个新项目、带动一个新集群、形成一个新产业，为经济社会发展提供更多新鲜血液。
三、实现招商引资更大作为，既要抓硬环境又要抓软环境
在当前招商优惠政策受限制、招商区域竞争更激烈的形势下，招商环境已经成为实现招商引资更大作为的重要砝码。
一方面，要着力打造硬环境。硬环境是招商的底色，底色亮才能夺人眼球、引人瞩目。XX文明创建20年，宜居宜业就是我们的底色。要打造高品质的宜居环境，加大文明创建力度，积极实施“多城联创”，实施棚户区改造，加强生态环境治理，大力发展社会事业，进一步提高综合竞争力和城市吸引力，让外来投资者在XX舒心生活、安心创业。要打造功能齐全的宜业环境，以争创全省战略性新兴产业集聚发展基地为抓手，按照突出特色、创新驱动、开放合作的原则，进一步完善各开发区和园区的基础设施，加快产城融合，提高承载能力。要加强项目谋划和预审，严把准入门槛，提高园区土地利用效率、投资强度和单位产出率，切实把我们的“梧桐树”种好。要利用新型煤化工产业发展研讨会、食博会、石榴文化旅游节和葡萄采摘节等节会平台，宣传推介XX，扩大招商成果。
另一方面，要着力优化软环境。软环境是招商的主色，主色明才能招鸾引凤、拴心留人。实事求是地讲，目前我们的软环境与周边城市，尤其是XX等南部城市相比还存在一定差距。在市“两会”期间，有一企业的政协委员向我反映，一些基层干部把企业当成“提款机”，居然还拿着发票找企业报销，不报就给小鞋穿。这简直是不可理喻！我们三番五次、反反复复地强调，要重商亲商、安商为商。我们千辛万苦招来的项目、引来的企业，迟早会让这样的人给撵走了。实现招商引资更大作为，必须下决心治理服务环境，尤其是针对涉企乱检查、乱罚款、乱收费、乱摊派的“四乱”问题，一定要下狠手整治，从严从重处理，坚决把这股“歪风邪气”彻底刹住。同时，要优化服务质量，压缩审批程序，减少收费环节，少打扰、多办事，少管束、多服务，让企业安心生产、放心发展。这里需要强调的是，能把项目引进来是真本事，而把客商留下来继续扩大投资则是真服务，也是更深层次上的真招商。
四、实现招商引资更大作为，既要强力调度又要严格奖惩
没有强力的督查调度，招商引资任务就难以落到实处；没有严格的考核奖惩，招商引资工作就难以取得实效。
要强化督查调度。坚持层层调度。我和XX同志直接调度各招商团，XX同志负责调度各县区、开发园区，各招商团内部由团长负责调度，县区内部由县区党政一把手负责调度，确保从上到下层层传递压力，人人都有责任、人人都担任务、谁也不能当“看客”。坚持高频调度。浩东同志半个月调度一次，晓武同志每个月调度一次，我每个季度调度一次，及时掌握情况、及时解决问题、及时传导压力，真正督出进度、调出成效。各县区、各部门负责同志都要定期调度招商引资工作。坚持分类调度。针对在谈项目、在建项目等不同特点和存在问题，分别制定督查调度方案，有针对性地开展全程式、跟踪式督查调度，确保在谈项目尽快落地、在建项目尽快投产。要坚持点面结合，“点”上要对12个重大项目每周督查，跟着讲、追着问、盯着看；“面”上要借鉴“九个一工程”观摩会形式，每季度召开一次新建项目观摩会，“看新不看旧，看大不看小”，对全市招商引资工作进展情况进行点评总结，督促各县区和开发区真招商、招真商。
要严格兑现奖惩。今年的招商引资考核办法进行了修订和完善，而且引入第三方进行考核，考核评价更趋合理。下一步，我们要改变过去只奖不惩、惩也是无关痛痒的做法，进一步加大奖惩力度，对招商做出重大贡献的干部，要真奖重奖；对工作不力、完不成任务的，要严罚狠罚，追究部门责任，必要时对这些部门主要负责同志进行约谈甚至调整，真正让受奖者心安、被罚者心服、无为者心动。同时，组织部门也要在招商引资一线选拔一批懂经济、讲政治的优秀干部充实到重要岗位，真正在全市上下形成一种“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的工作氛围，切实提高各级干部招商引资的积极性和主动性。
同志们，今天的招商决定明天的项目，今天的投资决定未来的发展。我们一定要牢固树立大开放理念，把招商引资作为头等大事来抓，以坚定不移的信心、百折不挠的毅力、只争朝夕的精神，锐意进取，扎实苦干，努力实现招商引资更大作为，为全面建成小康社会、同步建成精致XX作出新的更大贡献！