下面是小编为大家整理的公司疫情防控应急预案 公司疫情防控应急预案,供大家参考。
公司疫情防控应急预案
1总则
1.1编制目的
为有效预防、及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和流行，规范和指导传染病应急处理工作，保护公司员工的身体健康与生命安全，最大限度地降低和消除因传染病疫情给公司生产经营造成的负面影响。确保公司生产经营的顺利进行。
1. 2编制依据
依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、《全国救灾防病预案》《员工安全手册》相关规定制定本预案。
1.3适用范围
本预案适用于所有传染病疫情的预防和控制工作。
1.4作原则
1.4.1预防为主，防治结合。坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗、早防治”的传染病防治原则，提高警惕，加强监测，及时发现病例，采取有效的预防与治疗措施，切断传播途径，迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。
1. 4.2依法防控，依靠科学。严格执行国家有关法律法规，坚持“早、小、严、实”的方针，对疑似病例及确诊病例的员工，要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制:同时，对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施，做到统一、有序、快速、高效。
1.4.3统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导，由行政部牵头负责，各部门主任分级部署的传染病疫情应急指挥小组，在疫情发生时，制定专项的防控方案，统一领导， 分级部署，齐心协力做好此项工作。
2危险性分析
2.1公司概况
上海万兴汽车成立于1999年，是从事汽车销售服务的4S店。公司成立以来，在区政府和各级领导的关心支持下，企业迅速发展，不断壮大，旗下经营公司上海万兴别克杨浦店、上海万兴别克奉贤店、上海万兴车工坊、德科配件等。目前公司年产值达7亿多元人民币，维修营业额近亿元，每年销售车辆3000余台，公司员工近400人，公司目前是市政府定点维修单位，在汽车销售服务行业中名列前茅。公司的成长也积极推动了汽车服务业的迅速发展，实现了良好的经济效益和社会效益。
公司成立以来坚持以客户满意为中心，不断超越客户期望，贯彻以“售后服务为中心拉动整车销售”的营销理念，为广大汽车消费者提供包括购车咨询、整车销售、维修保养、事故车理赔、美容装潢、金融保险、旧车置换、融资租赁等管家式一条龙服务，让客户实现售前、售中、售后“三个喜悦”，赢得了众多客户和社会各界的好评，公司曾先后被评为：上海市文明单位”、”'上海名牌'认证企业”“AAA级诚信企业”、“全国汽车维修行业诚信企业”、“全国经销商卓越服务金奖”、“上海通用汽车五星级特约售后服务中心”“上海通用汽车五星级特约销售服务中心”等。目前公司已成为上海最具实力的综合性汽车销售服务企业之一。
今天的万兴汽车已经正式开始了第三次创业，步入了企业发展的“快车道”。机遇促发展，时势造英雄!面对风云变幻的汽车市场，“万兴汽车”在强化内部管理，理顺管理机制的同时，精心关爱客户、不断提升服务品质，继续秉承“忠于企业、服从组织、恪尽职守、廉洁自律、爱岗敬业、高效执行、服务热情、业绩一流”的企业精神，实践与世界同步的汽车销售服务理念，并以加强人才建设为企业生存的基石，不断完善和推广万兴汽车品牌形象打造万兴汽车系统化、网络化、专业化、人性化的服务品牌，与时俱进，知难而上，使万兴汽车成为上海乃至中国汽车销售服务领域内的佼佼者!
上海万兴汽车发展有限公司成立于2016年9月，注册资本1500万，是法人独资的一人有限责任公司，位于上海市奉贤区航南公路5886号，道路宽敞，交通方便。法人：孙晓仲。公司现有占地5800余平方米，员工54人，主要员工都具有4S店工作经验，是一支技术力量雄厚、服务质量优秀的销售及售后服务团队。是上海通用汽车销售有限公司授权的别克品牌的特许经销商，2019年销售车辆1065台，维修车辆12126台，实现年收入168952065.92元。
2.2危险源与风险分析
我公司作为-一个销售型企业，人员流动性大，每天有工作工员上下班和外来人员洽谈业务，同时还有外来司机进出作业，如果他们中有人感染了传染病，就有可能传染给公司员工,进而威胁到整个公司的员工生命安全;公司员工如果在公司外感染了传染病带入公司，也会发生传染病疫情。公司内一旦发生传染病疫情，不仅会严重威胁员工的身体健康，同时隔离受感染人员会影响公司的正常生产;此外,如果公司内发生传染病疫情, 将影响前来公司办理业务的外来人员。总之，公司一旦发现传染病疫情，不仅将严重威胁员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣的社会影响。.
3组织机构及职责
3.1应急组织体系
公司成立传染病疫情应急指挥部，总经理为总指挥，成员包括各部门负责人;行政人事部为应急指挥中心，行政人事部经理为负责人;各部门为防控主体，由各部门主任具体负责和组织实施。
3.2指挥机构及职责
3.2.1总指挥负责掌握突发传染病疫情发生、发展等方面的情况，组织拟定传染病控制方案;启动紧急控制方案，下达疫情防控命令;全面掌握疫情防控力量，合理进行人力分配和防控布局。
3. 2.2应急指挥中心负责指挥部指令的传达，协助指挥部收集了解各方面的信息，做好传染病控制方案的组织实施，在总指挥授权的前提下发布有关信息。
3.2.3各部门负责组织和实施防控方案中本部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。
4预防与预警
4.1危险源监控
4.1.1行政人事部负责与政府应急中心组织紧密联系，随时接收传染病疫情方面的预警预报以及对公司员工传染病确诊通知，做好传染病预防、控制的安排工作。
4.1.2安保部负责保持与政府安监处的联系，及时将传染病疫情的预警和通知汇报给指挥部。
4.2预警行动.
4.2.1收到传染病疫情预警预报后，行政人事部要及时报告指挥部，并通过电子邮件、电话、交接班会议等渠道将预报信息和公司安排传达到部门;各部门要将预报和公司安排传达到员工，做到人人知晓。
4.2.2公司传染病疫情预警预报由指挥部直接发布发布，全员执行。
4.3信息报告与处置
4.3.1信息报告与通知
公司设立24小时传染病疫情值班电话021—67189962,行政人事部和物业管理员协同管理，员协同做好接收传染病疫情预报信息和发布电话通知工作。
4.3.2信息上报
传染病疫情感染人数达3人以上或传染病疫情给公司的对外生产服务造成严重影响或发生人员死亡事故，经指挥部主要领导人批准，在6小时内向公司报告，报告内容主要包括时间、地点疫情情况处置措施及结果等;发生人员死亡事故，要及时报告政府。
4.3.3信息传递
传染病疫情发生之后的信息报告(发布)主要通过电子邮件和电话进行。
5应急响应
5.1响应分级.
根据疫情的性质、危害程度、涉及范围，将传染病疫情应急响应分为三级，分别为: III级(一般)、1I (重大) 、I (特大) ，传染病感染人数1-3人为川级，3-5人为II级，5人以上为I级。
5.2响应程序
III级响应为各部门自行组织行动;II、I级响应为由指挥部统--协调
指挥，各部门在指挥部的安排下组织和实施传染病疫情防控工作。
5.3具体措施
5.3.1公司应急指挥部在接到传染病疫情报告后，要及时隔离已感染人员，启动公司传染病疫情应急预案。
5.3.2立即为公司所有员工配发口罩等防护用品，尤其是涉及和外来人员接触的员工。
5.3.3及时联系市疾病控制中心，由其派专业人员和车辆来公司将己感染人员接往其处接受治疗。
5.3.4对已感染人员用过的餐具、物品和所呆的办公室要进行消毒，同办公室人员要接受2天的隔离观察。
5. 3.5当公司发生传染病疫情后，各办公室要注意通风，公司为全部办公室每天至少通过喷洒消毒水的方式消毒一次。
5.3.6传染病疫情期间，食堂对餐具加倍消毒，餐厅除加强通风、喷洒消毒水外还要加装紫外线杀菌设备。
5.3.7公司应急指挥部每天都要将最新的传染病疫情预防指引告知每位员工，为员工加强自我保护指明方向。
5.4应急结束
5.4.1当疫情得到有效控制后，疫情应急响应工作即告结束。但此后疫情的后续观察工作，视情况由各责任部门自行进行。
5.4.2因疫情造成事故，产生损失，责任部门(事故所在部门)要在事故发生的当日统计汇总并报告指挥部。事故达到相应等级要成立事故调查小组。小组由总经理、行政人事部经理、责任部门(事故所在部门)主任组成。行政人事部经理负责事故调查工作的组织实施和总结报告。
6信息发布
因传染病疫情造成事故的信息--律由指挥部或经指挥部授权的发言人向公司报告或向媒体发布。
7后期处置
因传染病疫情造成损失的理赔工作由行政人事部联系保险公司处理;给客户造成影响或损失的由市场部负责牵头处理;造成人身事故按公司规定程序处理。
8保障措施
8.1通讯保障
发出II级及以上响应预报后，凡在本地的所有部门的负责人(包括休假)，要保证手机畅通，保持联系。
8.2应急队伍保障
8.2.1传染病疫情防控队伍主要由公司正式员工组成。行政人事部负责组织后勤部门人员，其他部门分别负责组织所在部门正式员工进行疫情的防控。
8.3应急物资装备保障
8.3.1地区性传染病高发时期，各部门要做好传染病预防检查工作。
8.3.2要做好有关预防传染病的物资准备。行政部负责采购相关传染病基础药品以及公司范围内的消毒物品，并负责上述物资的分发。
8.4经费保障
传染病防控经费列公司开支，物资采购列月度物资采购计划。
8.5其他保障
行政人事部要做好班车服务工作。应急预案启动后，要及时安排车辆接送员工及医疗救护或者卫生防疫人员:节假日、休息日要做好个人生活安排。
9培训与演练
9.1培训
公司要做好对员工的宣传及教育工作，运用宣传栏、大会宣传预防传染病的科普知识，并做好本预案的宣讲布置工作，使人人知晓。
10奖惩
对于在传染病疫情预防和控制工作中表现优异的部门和个人予以表扬，对预防措施不充分，造成疫情发生甚至造成疫情传播的部门和个人给予批评和相应的处罚。
11附则
11. 1术语和定义
无
11.2应急预案备案
本预案报公司总经办一份。
11. 3维护和更新
本预案每年进行一-次更新。
11.4制定与解释
本预案由行政人事部负责解释。
11.5应急预案实施
本预案自发布之日起实施。
XXXXXXXX有限公司
二零二一年一月一日