下面是小编为大家整理的集团公司副总经理2021年述职述德述廉报告,供大家参考。
集团公司副总经理 2021 年述职述德述廉报告 今年来，在集团产业控股总公司的正确领导下，在单位领导和同志的支持帮助下，本人认真学习、积极工作，以知促行、以行践知，先后完成学习教育部署开展、阵地打造、企业文化宣传、工会妇委会的组建等工作，2021年 6 月任职集团副总经理。现将今年的思想、工作等情况报告如下：
一、加强学习，努力提升鉴别能力 面对全新的目标任务和工作要求，本人充分认识到，只有不断加强自身、业务知识、政纪的学习，扎实提高自身的业务素质和拒腐防变能力，才能干好工作、抵制诱惑、永不变色。
一是筑牢理论基础。积极参加支部学习教育、“不忘初心、牢记使命”等各类学习教育活动，通过研讨交流、学思践悟，做到内化于心、外化于行。坚决增强“四个意识”，强化“四个自信”，自觉在思想上、行动上切实践行“两个维护”。
二是提升业务素养。主动自我加压，通过带着问题学、对比研究学和实践验证学的方式，不断加强对法人治理、财务管理、安全生产等各项业务的理论知识，认真研习新《安全生产法》《一本书读懂财务报表》《纪律通识》等重点书目，参加总支的 43 次“众享会”，努力提升自身业务知识层次，丰富知识储备。
二、履职尽责，不断强化执行力 着力在强化党员政治理论教育上下功夫。一是组织好主题教育培训，利用端午节、中秋节等关键时间节点组织召开廉政专题教育培训，树牢廉洁从业的规矩意识；二是充分发挥网络信息平台作用，在公司内建立了“周通报
月表扬季度发奖励”的学习强国督学机制，出台《关于加强 2021 年度“学习教育”日常学习考核的通知》，明确奖惩措施。
着力在组织业务技能提升上下功夫。一是组织开展众享会，年初从打造“众享会”入手，将业务知识学习培训纳入公司总体学习计划，确立 1 月 1主题、1 周 1 培训的“1＋1”模式，推行从领导班子到一线员工的“三研五学”沉浸式学习模式，截至目前已开展 10 大主题研学 46 次，培训 900 余人次，实现全员业务知识储备质的提升。二是成立先锋队、突击队，围绕各权属企业发展中遇到的痛点、难点和堵点，积极把诊问脉，助力经营改善，开展党员先锋工程，组建党员急先锋队伍 4 支，从破解经营难题、筑牢安全防线、优化产业链条、加强混改企业管理 4 个方面集中发力，进一步推动混改企业健康有序发展。
着力在培树先锋模范上下功夫。一是树立行业标兵，春季在各权属企业推选最美工匠，其中有坚守木作行业 20 年如一日的 XXX，有全国优秀农民工80 后技术工 XXX，有一心研发抛家舍业的研究生 XX，他们在岗位上兢兢业业，打动着每一位木作人。二是评选道德模范，组织开展最美代言人、最美家庭、劳动模范评选活动。三是推选身边榜样，截至目前，XXX 已推选评比学习标兵 9 人次、廉洁标兵 1 人、优秀部室 3 个，其中，退伍士兵 XXX 连续 3 次获得公司学习标兵荣誉称号，大大提升了公司退伍士兵的学习热情和工作干劲，他们的事迹、影像发布在学习园地，充分激发了广大党员“人人学习模范，人人争当模范”的工作积极性。
三、提高作风建设，做到廉洁自律 （一）加强思想作风建设。落实“一岗双责”责任、意识形态责任和安
全生产责任，对自己严格要求，努力提高自身素质，发挥党员先锋模范作用，带头学习廉政法律、法规，坚持“讲学习、讲正气”。
（二）加强廉洁自律建设。带头落实八项规定精神，认真学习贯彻《纪律通识》，反对“四风”，遵守廉洁从业有关规定，达到了净化思想、规范言行、树立形象的目的。同时以身作则，坚持“严格要求、严格管理、严格监督”的原则，始终把分管部门的党风廉政建设作为一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育、规范化的管理，努力使分管部门全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。