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2022年学校支部书记抓党建工作述职报告4篇

鸿贵文秘网 发表于2022-06-25 14:25:04 本文已影响

2022年学校支部书记抓党建工作述职报告4篇

2022年学校支部书记抓党建工作述职报告篇1

  为扎实推进惩治和预防腐败体系建设,加大从源头上预防治理力度,强化内控机制建设,健全预防腐败工作长效机制,进一步增强我校党风廉政建设工作实效,根据上级文件精神,现就我校开展廉政风险防控工作制定如下实施方案。

  一、指导思想

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以爱护、保护干部和教职员工为出发点和落脚点,通过排查岗位廉政风险、完善廉政风险防范教育措施、加强岗位权力监督制约、强化职业道德教育和廉政制度建设,积极营造风清气正的良好发展环境,为我校科学、和谐发展提供有力保障。

  二、目标要求

  坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”工作方针,立足于作风建设、干部队伍执行力建设、制度建设,建立教育在先、制度制约、监督及时的防范机制,增强风险意识,找准廉政风险,营造心齐劲足、勤政廉洁的良好氛围,最大限度地降低腐败风险,减少和预防不廉洁和违规行为的发生,努力建设一支师德高尚、业务精良、人民满意的高素质干部教师队伍。

  三、工作机构

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx

  领导小组组织领导全校廉政风险防范管理工作。领导小组下设办公室,陈越任办公室主任。办公室负责全校廉政风险防范工作实施方案的制定和日常沟通协调工作。

  四、实施范围

  廉政风险防控工作实施范围为全校教职员工。

  五、实施步骤

  根据上级要求,统一思想认识,明确方法要求,强化廉政风险防范意识,为廉政风险防范工作的实施奠定思想基础。

  (一)组织实施阶段

  根据处室、岗位职责,界定岗位职责和权力运行程序,明确岗位职权。通过自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等方法,对岗位廉政风险情况进行分析,从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制等方面,逐一排查、筛选廉政风险点,确保找准、找全、找实所在岗位存在的或潜在的廉政风险点。

  1.明确岗位职责。结合工作实际,进一步明确岗位职责,确定岗位权限,理清权力边界,优化权力结构,规范用权流程。

  2.个人查找岗位稳定和廉政风险点。全校每个干部教职工对照岗位工作职责,结合个人思想实际,深入分析并查找该岗位存在或潜在的廉政风险,认真分析风险的具体内容和表现形式。

  ⑴查找重点。学校中层以上行政干部重点查找重大事项决策、资金使用、财物管理、接待用餐、公务用车、休转复学等方面存在或潜在的廉政风险;教职工要重点查找个人在从教行为、班主任管理、履行职责等方面存在或潜在的廉政风险。

  ⑵查找原则。一是坚持对岗不对人原则;二是个性与共性相结合原则;三是突出重点原则,以具有相应审核、检查、处置等权力的岗位及其工作环节为重点。

  ⑶查找方法。一是顺推法。从梳理所管理事项、程序等入手,查找廉政风险。二是逆推法。从综合分析来信来访、举报投诉、财务审计、督导检查、工作考核等方面入手,发现问题,分析原因,查找风险。

  3.评估界定风险等级。在找准查深廉政风险的基础上,依据廉政风险点的多少和权力的重要性、权力使用频率等,确定岗位风险点等级,将排查的风险点划分为“高、中、低”三个等级。

  4.制定防控措施。针对廉政风险和风险等级,制定有针对性、可操作性、具体管用和切实可行的防控措施。通过教职工大会、教研组会议、专题教育会议等形式,切实增强教师的风险防空意识和清白做人、廉洁从教的自觉性。

  5.实施监管。通过学校网络、公开栏等多种方式,充分公开学校各项管理体系及财务报销、政府采购、基建维修、资产状况等各类学校内部事项,接受社会监督。做到早发现、早提醒、早纠正,及时化解廉正风险。

  6.构建制度体系。结合学校实际,探索构建各类制度体系,查缺补漏、逐步完善,以尽量短的时间建立健全学校管理制度。

  (二)防控规范阶段

  围绕查找的廉政风险点和确定的风险等级,有针对性地知道并推进防控措施,有效化解廉政风险。属于岗位职责方面的,通过建立健全运行程序和分权、示权、控权的权力制衡机制等方式,加强监督和制约,规范权力运行,对重要部门负责人、重点岗位人员应按规定实行定期轮岗交流。属于业务流程方面的,按照廉洁、效能、便民的原则,制定业务流程,确保程序规范、效率提高、简明清晰、方便办事。属于制度机制缺失或不完善方面的,建立健全相关制度机制,并抓好制度的落实。

  1.前期预防。进一步明确岗位职责和工作要求,对党员干部的思想道德风险,通过开展廉政教育、组织谈心及有益于身心的文体活动,帮助党员解决困惑,缓解压力,筑牢思想道德防线。对制度机制风险,通过推进校务党务公开、强化公开监督、强化学校内部相互制约机制等措施加以解决。防范岗位职责风险,可通过述职述廉、民主测评、校园网、公开栏等方式,充分发挥群众监督作用。

  2.中期监控。建立经常性的受理举报、群众评议信息监测机制;建立述职述廉、制度落实情况的自查机制;建立不定期的监督和通报机制,发挥好各类机制的纠错功能,及时发现苗头性、倾向性问题,确保各项前期预防措施落实到位。

  3.后期处置。对在中期监控中发现的问题,及时采取约见谈话、重点提醒、警示教育、告诫劝勉、纠正偏差等措施。对轻微违规违纪,通过责令整改等措施进行纠错制止,避免问题进一步恶化。

  六、工作要求

  一是强化思想认识。全体干部教职工要充分认识开展廉政风险防范管理工作的重要意义,党员干部要认真参加学习教育活动,带头查找风险点,带头制定防范措施,积极推进廉政风险防范机制的构建工作。对处室和个人在廉政风险查找中,做出的防范承诺和整改措施落实情况,纳入学校年终处室和个人考评内容。

  二是突出工作重点。要把重大事项决策、资金使用、财物管理、接待用餐、公务用车、休转复学等作为工作重点。要以重点带全面,抓关键促整体,扎实推进廉政风险防控管理工作。

  三是注重活动实效。各处室要结合工作实际,认真查改,务求实效。每个干部教职工都要认真查找岗位职责和工作流程上的各个环节,确保廉政风险防范机制建设取得实效。对自查不到位、预防措施不到位、应付了事的处室和个人,学校廉政风险防范管理工作领导小组将责令重新查找,切实整改,直至达到要求为准,确保抓出实效。

2022年学校支部书记抓党建工作述职报告篇2

  2月24日上午,我参加了西塞山区教育局组织的中小学班主任培训,听了xx市江岸区教育局几位优秀班主任的报告,感到受益非浅。班级是由一个个生龙活虎,各具个性的学生组成,他们智力发展水平,文化素养,道德品质修养文明行为习惯方面都存在着较大差异,而班级管理是学校管理的一个有机组成部分,班级管理效果如何,直接影响整个学校的工作,怎样才能使这群独具个性,差异较大的孩子,组成群众具有团结向上,有很强凝聚力,这将是班主任工作的一个重要方面,下面谈谈本人在培训后的几点学习体会

  一、尊重学生信任学生,实现自我教育。

  美国著名心理学家詹姆斯说过“人性中最深切的本质是被人赏识的渴望”。学生是一个活泼的生命个体,他们有自己的思维与追求,他们希望得到外界的信任,期待着收获的肯定和赞誉。”希望是人不断追求的起点,应信任学生对他们充满希望唤醒他们的自主意识,激发他们的学习热情,实现自我教育,按照老师的意向投入学习处理好学习、生活,工作各方面关系使整个班级朝共同的目标努力,产生强大的凝聚力。几位老师在讲座中举了非常生动的案例,让我们在自己的身边看到了信任的重要性。

  二、走进学生的情感世界对学生进行积极的情感教育

  教师要顺应学生的情感需要,走进学生的情感世界,要消除师生之间的心理差异和心理屏障,真正做他们的朋友,当他们意识到老师可亲、可信、可敬时就会视你为知已,敞开心扉畅所欲言,正是这样自然朴素的情感交流,思想沟通,使教师能准确地把握学生的思想脉搏,详细掌握学生的现实思想情况,实现师生之间心理谐振,思想同步,为做好思想教育工作奠定坚定的基础,运用积极情感的感染性、激励性和动力性,善于动之以情,感化教育做到春风化雨,润物无声,教育是心心相印的话语,惟独从心里发出话语才能达到心的深处,因此,只有真情和激情才能在教师与学生之间产生互相感染的效应从而使教师的教诲畅通无阻的滋润学生的心田。

  三、给学生一些机会和条件,使他们参与班级的管理

  教育的目的在于培养人,使受教育者在教育过程中不断提高,健康成长,从现代社会发展的需求来看,实现这一目标,非常重要的是培养学生的自信心和成功心态,培养学生的竞争意识,合作精神,使学生能对自己未来事业的成功始终充满信心,敢于面对现实,不懈努力,敢于面对人生的种种挑战,通过有效利用社会的条件和与他人的合作,去赢得合理目标的实现,我们应该“给学生一些权利,让他们自己去选择,给学生一些机会,让他们自己去体验,给学生一点困难让他们自己去解决,给学生一个问题,让他们自己找答案给学生一种条件,让他们自己去锻炼,给学生一片空间,让他们自己向前走”,因此班主任必须作好引导工作,让学生自己管理好自己。

  比如说,在担任班主任的期间,可以在班内组建合理的组织体系,班委要求班干部的稳定性与流动性的统一,除了安排了班委以外,还可以增加了一名流动的值周班长,每周轮换一次,给每一位同学都创造一个机会,让他们参于班级管理,使每一位同学都有当干部的机会,既服务了同学,又锻炼了自己的能力,通过亲身尝试使他们了解自己平时存在的问题和缺点。这对一年级孩子来说是很大的促动,对于那些平时难于管理好动不守纪律学生,在他们的管理中会出现不遵守纪律,不按时完成作业不积极参加活动,不认真做操的学生的确会令人生气心烦,这样联想到自己平时的表现就会感觉到惭愧,在以后就会多加注意少犯错误,服从管理,遇到问题时先由学生说出解决的办法,老师给予正确的引导,再去处理,这样不仅可以锻炼他们的能力,还可增强他们的信心,强化他们的组织纪律性,有了一定的约束能力,这种管理模式充分发挥了同学们的合作精神,充分利用了不同个性学生间的互补性,能有效地促进个人与集体的同步发展。

  四、提高班主任自身基本素质,提高工作各种能力

  班主任的一言一行,一举一动都直接对学生起着潜移默化的作用。自古以来就强调身教胜于言传,要求学生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。同时班主任还要善于创新,做到以德育德,以个性育个性,以创新育创新。要想做到这些班主任还要不断的完善自己,不断地学习有关知识,提高自身素质,严于律己,以身作则,在学生中树立实实在在的影响。

  提高个人学识方面的素质:

  1、要有扎实的专业知识,自觉坚持继续教育,不断更新知识,始终站在教育知识的前沿,掌握教育科学理论,把理论应用于实际工作中去。

  2、班主任必须是一位称职的优秀教学工作者,要求班主任必须有精深的专业知识,必备的教育学科知识,广博的科学文化知识,还必须具备相应的能力,如:准确生动的语言表达能力,完整的课堂教学组织能力,对学生进行个别辅导能力,自我调控能力等。

  提高管理方面的能力素质:

  1、较强的组织能力能顺利组织学生参加、开展各种活动,这是班主任最基本的一项要求。

  2、要有创新开拓的科研意识。

  3、慧眼识人的能力。班主任工作的开展首先应全面了解学生,再如何根据各人所长,知人善任。这就要求班主任具有“识人”的能力。

  五、用爱心激发工作的热情,用爱心塑造学生美好的心灵

  前面提到的几个方面想要做好,我认为基本出发点还应该是出于对学生的爱。首先,热爱班主任工作。热爱一项事业是做好一项工作的动力。只有对班主任工作的热爱,才会有对工作强烈的责任感,勤恳踏实的工作作风和不断进取勇于创新的精神,才能面对当前学生德育的特殊环境达到更好的教育目的。

  其次,热爱学生。学生是教育的对象,热爱学生是班主任成功的关键。列夫托尔斯泰认为:“如果教师只有对事业的爱那么他是一个好教师。如果教师只有像父母那样对学生的爱,那么他要比一个读过许多书但既不热爱事业又不热爱儿童的教师好。如果教师把事业的爱和对学生的爱融为一体,他就是个完善的教师。

  爱是教育的灵魂,爱是塑造美好心灵的力量。平等的爱,理解的爱,尊重的爱,信任的爱,民主的爱等等,这些都是老师爱的真谛。不论在生活上,还是在学习上,都要给予学生必要的关心和帮助。

  总之,一个蓬勃向上的集体,就好象是一朵盛开的菊花,班主任就好比是菊杆,每一位学生就好象是一片片花瓣簇拥在菊梗的周围,绽放异彩,教师要给予他们足够的水份和阳光,使他们具有经久不衰的花期,因而在管理中要注意培养学生的集体荣誉感,要用满腔热情来帮助他们克服缺点改正错误,尤其要善于发现学生的闪光点进行表扬和勉励,这样会使班级更具活力,更加团结向上。

2022年学校支部书记抓党建工作述职报告篇3

  为深入学习贯彻党的十九届六中全会和省第十一次党代会精神,贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示和省委书记xx来校调研时的讲话精神,推进治理体系和治理能力现代化,动员全校各级党组织和广大党员干部践行初心使命、强化“答卷”意识,切实把中央和省委重要决策部署落实落地,推动一流大学建设开创新局面、再创新业绩,高质量服务现代化xx建设,按照省委《关于在全省开展“能力作风建设年”活动的实施方案》(x办〔xx〕xx号)要求,结合党史学习教育,立足学校实际,校党委决定,以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为主题,在全校开展“能力作风建设年”活动。现就活动开展制定如下实施方案。

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着眼实现第二个百年奋斗目标,贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,聚焦党员干部能力大提升、作风大转变,突出目标导向、问题导向、结果导向,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,全方位开展标准化建设,推动党员干部持续锻造过硬本领,忠实传承党的光荣传统和优良作风,大力弘扬xx精神、焦裕禄精神、红旗渠精神,厚植“求是担当”“追求卓越”的郑大底蕴,树立崇尚实干、注重实绩的鲜明导向,进一步把全校上下思想统一起来、动力激发出来,齐心协力、攻坚克难,确保一流大学二期建设和“十四五”发展规划高质量推进,确保学校重点目标任务和体制机制专项改革方案高标准落实,为建设国家创新高地、实现在中原大地起高峰努力奋斗,为现代化xx建设贡献郑大力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

  二、工作原则

  ——坚持以上率下、示范带动。学校党委带头,从各基层党委、党总支抓起,从各部门、各单位主要领导做起,一级做给一级看、一级带着一级干,带动全校党员干部埋头苦干、勇毅前行,攻坚克难、开拓奋进。

  ——坚持点面结合、分类指导。以党的政治建设为统领,以能力作风建设为重点,突出实务实战实操,针对不同层级、不同领域、不同对象的特点,强化分类指导,科学合理安排,防止上下一般粗、左右一个样。

  ——坚持从严从实、正向激励。把严的主基调贯穿始终,严管与厚爱结合,激励与约束并重,旗帜鲜明地为敢担当的干部撑腰鼓劲,持续营造风清气正、干事创业的良好生态。

  ——坚持结果导向、推动工作。以群众满意为标准,用实绩说话,以结果作答,用工作成效来检验,拉高标杆、对标先进,以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩。

  三、工作目标

  通过开展“能力作风建设年”活动,努力实现五大目标:一是全面部署并推进《国家创新高地与世界一流大学建设方案(xx-2025年)》,扎实完成年度工作任务;二是全面部署并推进《xx大学世界一流大学建设体制机制改革方案》,扎实完成改革试点任务;三是将活动开展与建设、改革相衔接,推进能力作风建设,明确“两个清单”、提升“六大能力”、推进“六大作风”建设;四是学校及各部门、各单位作为建设单元开展工作,上下“一盘棋”,织密“小网格”,凝聚发展力量;五是把活动成效转化为发展实效,以建设、改革和能力作风“成绩单”迎接党的二十大胜利召开。

  四、工作任务

  以提升“六大能力”、推进“六大作风”建设为重点,努力推动学校“xxx工程”,实施“五大高地”建设方案,推进“五个一流”改革,对标“一流标准、一流作风、一流服务”“三个一流”作风建设,以一流业绩、一流能力作风、一流精神面貌迎接党的二十大胜利召开。

  (一)着力推进“五大高地”建设、“五个一流”改革,提升“六大能力”。要站位世界一流,围绕打造基础研究高地、战略技术高地、生命科学高地、人文社科高地、资源与人才汇聚高地,统筹推进一流建设体制机制改革,确保干部政治能力和专业能力与一流大学建设需要相适应。一是提升政治把握能力。大兴学习之风,深刻领会“两个确立”的决定性意义,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把讲政治落实到具体工作中、体现到具体行动上,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是提升学科建设能力。牢固树立一流导向,谋划推动学科建设,聚焦学科结构不合理、重点不突出,层次不高、聚焦不够,学科平台水平偏低,高水平学科平台缺乏,学科优势和特色不明显,学科知识体系与组织体系关系不畅等问题,以一流学科建设体制机制改革为牵引,优化“xxx”学科布局,构建三层级学科体系,打造支撑国家战略科技力量的学科平台。三是提升师资建设能力。围绕一流人才起高峰,聚焦师生比不匹配、师资结构不合理,领军人才缺少、高层次人才不足,青年人才科研能力有差距、人才支撑结构性失调,评价机制、激励机制、流动机制等政策机制缺乏,人员活力不足、缺乏内生动力等问题,以一流师资建设体制机制改革为牵引,推进师资队伍结构性改革,不断提升引才育才能力,形成与世界一流大学建设目标、综合性研究型大学定位相适应的师资队伍建设体制机制。四是提升创新服务能力。把创新摆在发展的逻辑起点、现代化建设的核心位置,聚焦基础研究和原始创新方面缺乏体制机制支持,技术创新缺乏基于和产业对接的平台条件支持,科研组织方式分散、缺乏拳头效应,激励机制和支持方式与激发创新活力不相适应,创新链和产业链融合转化衔接不畅通,创新的环境和氛围尚未完全形成等问题,以一流创新能力建设体制机制改革为牵引,不断提升科研创新国际竞争力、产业支撑和孵化能力,努力形成科技创新、人才培养、成果转化全链条生态服务体系。五是提升学校治理能力。把治理能力作为办学治校的基本功,聚焦学校学科地位和作用对一流大学支撑度不够,一切为了教学和科研的导向不牢固,治理能力与一流大学的要求有差距,内部治理效率不高、外部治理结构不完备,社会化改革需要进一步强化等问题,以新型研究型大学治理体制机制改革为牵引,不断完善与一流大学建设相适应的治理体系,推动理念转变和效率提升,不断提高行政能力与管理效能。六是提升人才培养能力。把人才培养作为一流大学建设的重中之重,聚焦学科专业结构不合理,人才培养模式、教学模式与研究型大学办学定位不相适应,教学组织体系和运行机制不完善,本科教育大而不强等问题,以一流人才培养体制机制改革为牵引,建设高水平的人才培养体系,不断提升落实立德树人根本任务、推进育人模式改革的能力和水平,以一流人才培养助推一流建设。

  (二)着力推进“六大作风”建设,实现“三个一流”标准。一是锻造扎扎实实、担当作为的工作作风。针对干部队伍中缺乏工作激情和自律意识,工作浮漂,“当一天和尚撞一天钟”、疲疲沓沓混日子等消极懈怠、出工不出力的问题,教育引导干部做到事不避难、义不逃责,扎扎实实干事,兢兢业业工作,在争先进位中砥砺新担当、展现新作为。二是锻造站位一流、追求卓越的工作作风。针对干部队伍中站位不高、眼界不宽、工作不精等问题,教育引导干部站位世界一流,以前瞻眼光想问题、作决策、抓发展,厚植“追求卓越”的郑大精神,树立精益求精的工作理念,把工作做精做细。三是锻造公职公权、公平公正的工作作风。针对干部队伍中用权不公、处事不正、自私自利等问题,教育引导干部树立正确的权力观、事业观,坚持民主集中制原则,严格执行“六大纪律”,严守政治纪律和政治规矩,服从组织安排,遵守制度规定,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,提升个人修养和职业道德素养,清清白白做人,干干净净做事,营造风清气正的干事创业环境。四是锻造摒弃口号、躬身入局的工作作风。针对干部队伍中空喊口号、看客心态,表态多调门高、行动少落实差等问题,教育引导干部把讲政治落实到具体工作中、体现到具体行动上,切实增强一流大学建设主人翁意识,增强做好本职工作的责任感和使命感,在一流大学建设新征程上躬身入局、担当作为。五是锻造放下身架、真诚服务的工作作风。针对干部队伍中“高高在上”“门难进、脸难看、事难办”等官僚主义作风,教育引导干部放下身架,扑下身子,真诚服务师生,持续深入开展“我为群众办实事”实践活动,发挥“领导干部领办实事”、“机关联系基层、干部联系群众”双联系机制作用,以好服务彰显好作风。六是锻造力戒推诿、履职尽责的工作作风。针对干部队伍中推诿扯皮怕干事、本领不足怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实等问题,教育引导干部立足岗位职责,在建设国家创新高地、推进一流大学二期建设、深化一流建设体制机制改革、完成年度重点工作任务、抓好疫情防控等重大任务中,履职尽责,主动作为,推动中央、省委和学校党委决策部署条条落实、件件落地、事事见效。以“六大作风”建设努力推动学校工作实现一流标准、一流作风、一流服务。

  五、步骤措施

  “能力作风建设年”活动在全校党员干部中开展,以中层领导干部为重点,自xx年xx月开始,2022年x月基本结束。要坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合,通过检视问题找差距、对标对表定标准、立足本职提能力、针对问题转作风、树正导向激活力等举措,推动全校党员干部以过硬能力、优良作风,更好担负起建设一流大学、推动现代化xx建设重任。

  第一阶段:明确目标、列出“两个清单”(xx年xx月至2022年x月)

  (一)检视问题找差距,列出问题清单。发扬刀刃向内的自我革命精神,采取有效方式,对照查找各部门、各单位、各岗位问题、差距,全面查找能力作风方面存在的短板弱项。具体要做到“五个认真反思”:一是认真反思贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署是否坚决、及时、到位;二是认真反思贯彻落实习近平总书记关于高等教育特别是一流大学建设的重要论述是否自觉、全面、准确;三是认真反思贯彻中央八项规定及其实施细则精神是否坚定、主动、彻底;四是认真反思推动省委省政府重要部署和学校重点工作任务落实落地是否有力、有为、有效;五是认真反思本部门、本单位和个人在本职岗位上是否尽职、尽责、尽心,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,通过自己找、领导点、互相帮、集体议等方式,把问题找准查实、把根源剖深析透,形成各部门、各单位、各岗位的问题清单。

  (二)对标对表定标准,列出标准清单。各部门、各单位要组织广大党员干部深入学习、全面对标习近平总书记关于能力作风建设的重要论述,进一步拉高政治标杆、思想标杆、工作标杆、能力标杆、作风标杆。具体要做到“五个严格对照”:一是严格对照习近平新时代中国特色社会主义思想和中央、省委决策部署,对照习近平总书记重要讲话重要指示和省委书记楼阳生来校调研时的讲话;二是严格对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求;三是严格对照实现“两个确保”、实施“十大战略”、落实“xxxxx”建设方案的现实需要;四是严格对照教育部关于一流大学建设的部署要求和“xxx”高校的好做法好经验;五是严格对照先进典型、身边榜样。通过“五个严格对照”,各部门、各单位、各岗位要制定标准清单,全方位全过程推动学校工作实现“一流标准、一流作风、一流服务”。

  第二阶段:攻坚克难、落地见效(2022年x月至x月)

  (三)设计“施工图”并开展工作。各部门、各单位、各岗位要对照检视的问题清单建立整改工作台账,制定时间表,设计“施工图”,明确整改时限、责任落实到人。全面深入整改,紧盯抓实、对账销号,对能够当下解决的问题,要立行立改;对一时解决不了的问题,要明确阶段目标解决到位,确保整改落实到位、问题有效解决,促进作风大改进、形象大提升、工作开新局。

  (四)立足本职提能力。开展大学习大培训大练兵大提升,通过专题培训、岗位历练、交流互鉴、在职自学等多种方式,推动全校党员干部提升“六大能力”,练就办学治校基本功,成为本职工作的行家里手。一是围绕提升政治把握能力,实施政治能力提升计划。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训,开展党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神集中轮训,分类分级开展培训,实现全覆盖。聚焦加强领导班子和领导干部思想政治建设、加强对“一把手”和领导班子监督,深入实施“一把手”政治能力提升计划。二是围绕提升学科建设能力、师资建设能力、创新服务能力、学校治理能力、人才培养能力,实施专业能力提升计划。立足“十四五”,前瞻xx年,紧扣实施“十大战略”、《国家创新高地与世界一流大学建设方案(xx-2025年)》和《xx大学世界一流大学建设体制机制改革方案》等,每年至少开展一次领导干部专业化能力培训,分批选派领导干部到“xxx”高校开展专题培训、对口交流,选派领导干部到对口帮扶高校挂职锻炼,有计划地安排优秀年轻干部在“吃劲”岗位蹲苗历练。常态化开展校园安全、疫情防控、自然灾害、舆情处置等风险防控的实战演练,提升干部应急处突能力,及时防范化解重大风险。

  (五)针对问题转作风。深入落实“xxxxx”工作制度,推行不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”工作法,教育引导党员干部躬身入局、担当作为,实事求是、雷厉风行。针对查找的问题清单,对照制定的标准清单,围绕推进“六大作风”建设,深入开展“六个专项整治”:一是聚焦工作浮漂、消极懈怠、出工不出力、不担当不作为等问题开展专项整治,锻造扎扎实实、担当作为的工作作风;二是聚焦站位不高、眼界不宽、工作不精等问题开展专项整治,锻造站位一流、追求卓越的工作作风;三是聚焦用权不公、处事不正、自私自利等问题开展专项整治,锻造公职公权、公平公正的工作作风;四是聚焦空喊口号、看客心态,表态多调门高、行动少落实差等问题开展专项整治,锻造摒弃口号、躬身入局的工作作风;五是聚焦“高高在上”“门难进、脸难看、事难办”等官僚主义作风开展专项整治,锻造放下身架、真诚服务的工作作风;六是聚焦推诿扯皮怕干事、本领不足怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实等问题开展专项整治,锻造力戒推诿、履职尽责的工作作风。各部门、各单位要按照“六个专项整治”要求,结合“两个清单”,联系实际,梳理需要整治的具体问题,建立整治台账,明确责任人和完成时限,以扎实有效的举措转作风、强担当,努力创造一流工作业绩、锻造一流能力作风、展现一流精神面貌。

  (六)树正导向激活力,列出建设、改革和能力作风“成绩单”。以结果论英雄,凭实绩用干部,落实新时代好干部标准,发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用,以正确用人导向引领干事创业导向。各部门、各单位要以“能力作风建设年”活动为契机,提升“六大能力”、锻造“六大作风”,把活动成效转化为发展实效,列出建设、改革和能力作风“成绩单”。大力选用坚持以人民为中心、实绩突出、群众公认的干部,优先使用在重大斗争实践中担当作为、经受考验的干部,积极选拔历练扎实、解决实际问题能力强的干部。深入落实“三个区分开来”要求,用好监督执纪“四种形态”,推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境,让干部心无旁骛干事创业。

  第三阶段:总结经验、建章立制(2022年x月至x月)

  (七)考核评价促提升。各部门、各单位结合工作实际,围绕开展“能力作风建设年”活动成效组织自查。学校“能力作风建设年”活动领导小组制定考核评价办法,适时对各部门、各单位能力作风建设情况进行全面考核评价,既要鼓舞士气、激发干劲,更要指出落实中存在的短板不足,督促进一步提升。考核结果要与年度评优评先结合起来、与干部选拔任用结合起来。

  (八)总结回顾建机制。深化拓展活动成果,注重总结提炼活动中形成的好经验好做法,既立足当下治标,更着眼长远治本,进一步完善能力作风建设长效机制,长期坚持下去。学校有关部门要做好规章制度“立、改、废”工作,把“能力作风建设年”活动成果固化下来,进一步提升工作的制度化、规范化、程序化和科学化水平。各部门、各单位要做好工作总结,报送学校“能力作风建设年”活动领导小组办公室。校党委召开总结大会,全面总结“能力作风建设年”活动成效。

  六、有关要求

  成立xx大学“能力作风建设年”活动领导小组,办公室设在党委组织部,负责日常工作。党委办公室、校长办公室、党委宣传部、校纪委(监察专员办公室)、发展规划处等各负其责、形成合力,统筹推进活动开展。

  (一)学校党委带头。校党委班子成员要带头提升政治站位,统一思想认识,先学一步、学深一层,吃透省委要求,扛牢自身职责;带头提能力、转作风,以上率下,作好表率;带头谋划推动工作,紧抓快办,抓好落实,确保各项建设改革任务扎实有效完成。

  (二)压实政治责任。各基层党委、党总支要把“能力作风建设年”活动作为重要政治任务,党委、党总支书记为第一责任人,切实履行职责,精心组织推动,形成以上率下、上下联动、齐抓共管的工作格局。

  (三)加强工作统筹。坚持以活动促工作、以工作促活动,两手抓两不误。各部门、各单位要把“能力作风建设年”活动与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动、巩固拓展脱贫攻坚成果、巡视巡察等工作结合起来,创新载体、一体推动,切实把活动成果体现到推动学校改革发展稳定上来。

  (四)强化督促指导。校党委组建指导组,采取巡回指导、现场观摩、随机抽查等方式,加强对各基层党委、党总支的工作指导。将活动开展情况作为专题民主生活会、组织生活会的重要内容,纳入校内巡察、专项考核和干部考察内容。注重发挥“两代表一委员”作用,加强监督。

  (五)严肃纪律规矩。各基层党委、党总支要落实全面从严治党主体责任,把纪律规矩贯穿活动始终,从严抓班子带队伍,及时发现和解决活动中存在的苗头性、倾向性、潜在性问题,确保活动规范有序开展。

2022年学校支部书记抓党建工作述职报告篇4

  学校是人群密集的场所,安全形势异常严峻,刻不容缓。确保师生生命安全,确保学校财产安全责任重大,丝毫不能放松。安全责任重于泰山,安全工作防范胜于救灾,只有把安全隐患彻底消灭于萌芽状态,才能避免安全事故的发生。

  本学期,我校一如既往地把安全工作放在首位,通过对宣传、教育,落实安全责任制,定期开展全校性安全检查、督促、整改,全面杜绝了各种安全事故的发生,为全校师生创造了安全的工作、学习、生活环境。

  一、开展多种形式的宣传教育,提高了师生的安全意识和防范能力

  安全工作既责任重大,又往往容易松懈。因此,必须居安思危,时时警钟长鸣,才能克服麻痹的思想。本学期,学校利用多种形式对全校师生进行安全知识教育,有效地提高了师生的安全意识和防范能力。通过在学校显要位置悬挂宣传标语,通过各班黑板报和学校宣传栏定期出版安全知识专栏,通过每周的晨会讲话,通过主题班会等形式,向师生宣传交通、用电、食品卫生、防溺水、防火、防震等安全知识,同时还邀请了市供电局到我校进行安全用电知识讲座,镇派出所消防中队到我校播放消防安全电影。

  这一系列宣传活动,有效地丰富了我校师生的安全知识,使安全工作深入人心。此外还制定了安全应急预案,定期进行应急演练,提高了全校师生应对危机的能力。

  二、加强领导与监督,全面落实安全制责任

  1、成立安全工作领导小组。由校长亲自挂帅,学校领导担任领导小组成员,加强管理。统一指挥,统一安排,统一组织,统一落实。

  2、落实安全责任制,做到每项安全工作有人管,人人都承担安全责任,形成群防群治的良好局面。

  3、加强检查督促,清除安全隐患。

  安全工作预防为主,隐患于未然,是我校安全工作的指导思想。本学期,我校加强了安全工作的检查督促,实行自查与学校检查,定期检查与不定期检查相结合。自查主要由班主任及科任老师每天随时对班级安全进行自我排查,发现问题必须及时排除和上报。此外,学校定期组织人员进行安全检查。

  本学期,学校每月安排一次安全大检查,每次检查都抽调学校部分领导,级科组长等骨干教师对学校的建筑、教学设备、电器线路、活动场所,体育设施等进行全面的检查,对于检查中发现的安全问题,马上聘请专业人员进行检查维修,确保了室场及各种设备设施的安全。

  三、突出安全工作重点,杜绝安全事故的发生

  1、加强了学校门卫工作管理,确保了财产和人身安全。由于我校校园面积广,学生人数众多,而且学校所处的位置周边环境较为复杂,因此,学校的门卫工作任务重,责任大。学校通过制定《门卫工作细则》和定期召开会议,加强了门卫工作的管理。对外来人员进校严格执行“出入登记”制度,学生中途离校“放行条”制度,有效地防止了不法人员对学校的破坏。同时,门卫人员还必须执行课间巡查、放学后检查室场、晚间巡逻等制度,有效地确保了学校师生及财产的安全

  2、加强了饭堂和小卖部的管理,确保了食品卫生安全。为了确保学校食品安全,学校与饭堂承包人鉴定安全责任书,同时进行抽查和定期检查,对检查中发现的问题,马上发出整改通知,并限期改正。要求饭堂及小卖部必须严格把好进货关,实行定点采取,严禁购买不洁食品和三无产品。严格把好卫生关,生熟物品分开存放,室场、餐具要彻底清毒,工作人员要定期体检。严格把好安全关,实行“试食”和“留样”制度,严防中毒事故的发现。

  3、加强了学生接送车辆的管理,确保了交通安全。学校联系有资质的车辆接送学生,并与车辆责任人鉴定了安全责任书,明确规定车辆负责人必须全面负责乘车学生的安全。同时加强了车辆的安全检查,严禁超载超速,严禁使用不合格车辆接送学生,严禁酒后驾驶或聘请无牌无照司机。

  4、加强了住宿生的管理,确保住宿生的安全。学校住宿生实行统一管理,即统一就餐,统一学习,统一休息。学校要求每个生活教师必须要认真履行职责,严守工作规程,切实保护好住宿生的安全。严禁放任自流,严禁上下楼梯出现混乱现象,严禁学生在宿舍内部触摸电器开关或玩火。

  5、加强了消防安全管理,确保了无火灾事故的发生。我校规模大,室场多,电线线路复杂,电器设备多,消防管理难度较大。尤其是进行冬季,防火形势更为严禁。为了做好消防工作,学校实行了宣传、检查、整改、配置消防设备四步走的策略,有效地杜绝了消防事故的发生。

  6、加强了学生集会、广播体操、社会实践活动的管理,确保了无群体事故的发生。我校有二千多名学生,一百多名教师,如管理不到位,极容易出现混乱。因此,对学校的每次集会、广播体操及社会实践活动都进行了精心的组织和周密的安排。要求每次活动必须有教师参与组织管理,必须要排队,必须要按照指定的线路上下楼梯,必须要清点学生人数,必须要密切关注学生的安全。

  一学期以来,我校的全校师生始终持高度的警惕性,积极落实各项安全措施,确保了学校财产及全校师生的安全。

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