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一季度经济运行后进发言(2篇)

鸿贵文秘网 发表于2023-05-03 12:35:03 本文已影响

篇一:一季度经济运行后进发言

  

  银行工作表态发言稿

  银行工作表态发言稿

  篇一:

  银行工作表态发言稿

  尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

  大家下午好!我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

  在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

  银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

  作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在201X年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

  谢谢大家!篇二:

  银行工作表态发言稿

  我不认为我们的工作只是收收放放,点钞记账,只要我们专研业务,敬业爱岗。我们的收收放放就会保证资金这个国民经济运行血液的畅通,我们手中的点钞记帐就会让阿拉伯数字变成美妙的音符,奏出新时代的乐章。当我们完成每一次存取款业务,点清堆得像小山似的钞票时,不正体现着我们的价值,不正是伟大事业的基础吗!如果每一个金融工作者都能够在自己平凡的岗位上勤奋学习,刻苦专研,那么我们将用勤劳和智慧担负起金融稳定发展,全面建设小康社会的重任,构筑起抵御金融风险的万里长城!刚步入银行储蓄工作,我看到储蓄所的业务比较繁忙致使储户经常排长队的情景,我感到身上的担子不轻,我暗下决心要尽快地学好业务,掌握快捷、准确、周到的服务水平。于是我白天上班,晚上回家熟记理解规章制度、服务规则练习点钞。时间一长,与朋友的接触就相对少了,朋友对我说:

  你活得的真够累的我一笑,心里提醒自己,这是我的业务,我要做得更好。苦练出成绩,一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到储蓄所存款,我专心迅速整理清点打捆,很快把准确数字告诉了顾客,顾客连声称。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了建行。这件事让我信心倍增,学习业务知识的劲头更足了。

  业务的纯熟让我担起了更大的责任,年我调到会计科任出纳员。业务量明显增多,我对自身的业务要求也更加严格了。除了上班时间练习点钞,每天回到家里对着镜子练习,仔细观察自己点钞的动作规范和幅度大小,还要自己设时间限制闯关。眼看着一次次的突破,我心中充满了自豪感,爱人和孩子也为我高兴为我加油鼓劲。年我参加全市金融系统业务比赛夺得点钞单纸单张第一名,多纸多张第一名,扇面点钞第五名,挑假币第三名,全能第一名,为我们建行夺得团体第一名立下头功。

  年,我被州建行选拔参加全省建行系统业务竞赛。我清楚,参加全省的比赛,不仅仅是个人的成败,也不仅仅是各地区与各地区之间的竞技,而是我们延边州建行系统综合素质的集中反映,更是一次代表我们延边州建行系统在全省同行面前的风采表演。我暗下决心,许胜不许败,不能辜负同志们对我的期望。半个月的近乎残酷的集训,我抛家离子,苦练点钞,手指磨破了,贴上创可贴继续练,磨出了茧子,用水搓搓接着练。决赛了,我沉着应战,保持平常心,以分钟整点把的成绩摘取了全省建行业务竞赛点钞单纸单张项目第一名。那一刻我真正体会了作为一个建行人的自豪。

  几年来面对自己取得的一点成绩面对领导同志们的表扬和鼓励面对一张张奖状和证书我没有满足更没有停止前进的脚步。学如逆水行舟不进则退,在这个充满挑战、充满竞争的学习型社会里就是优胜劣汰。成绩只能说明过去,并不代表将来。我没有理由沾沾自喜,也没有时间原地休息,因为新一轮的挑战已经来临,我喜欢迎接新的挑战。

  绚丽之极归于平淡,真正的伟大来自于平凡。浮华落尽,我拥有了永恒的热情。我已经融进了这个平凡,平凡中洋溢着我们的青春和力量;普通中充盈着我们的才华和智慧。从我做起,我们每一个人都如此想,学习努力之中,我们打造了一个充满生机活力的集体。

  我知道,我的未来不是梦,我也清楚,我们的脚下并没有坦途,前方的道路上遍布着金融风险的荆棘。我们没有退缩,我们创建着学习型组织,坚持与时俱进,奋勇向前,百折不回;我也不会低头,争当知识型职工披荆斩棘勤奋争先。或许平凡的岗位无法使我们名垂青史,流芳百世,但我们同样在成功中收获喜悦,在付出中厚积薄发。当建行事业踏着时代主旋律腾飞的时候,我们完全有理由自豪地说:

  这是我们的事业,这里,是我们迎接挑战,笑对竞争的战场让我们在这平凡的岗位上奉献全部的光和热,共同铸就建行事业的灿烂辉煌!

  附送:银行工作计划范文3篇

  银行工作计划范文3篇

  银行工作计划范文篇一:

  20xx年,是营业部实施新的绩效考核办法的第二年,也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结20xx年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕

  提升经营管理水平,加快业务发展

  为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

  一、注重发挥网点优势,抓住发展机遇,推动优势业务快速发展。

  储蓄存款是银行的生存之本,也是行长目标考核的重要指标之一。分理处20xx年储蓄存款时点和日均指标完成的情况比较良好,作为网点的强势指标,明年也必须紧紧抓住储蓄存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性发展。20xx年开门的第一季度是一年的营销旺季,各家银行之间的存款竞争将十分激烈。如何在旺季营销中把握机遇取得胜利,是来年工作的主要任务。分理处存款营销的基本思路是

  进得来、稳得住。首先,所谓

  进得来,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。第一,发动全所员工,积极提供存款营销线索,只要发现有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员马上行动,采取多种方式联系客户,争取挖转资金。其次,利用春节资金大量回笼的时机,及时发现和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。再次,充分利用我分理处现有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息,吸引客户主动上门。

  其次,稳得住,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定异常激烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。根据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一部分资金对我们至关重要。因此,我们借鉴20xx年营销的成功经验,采取主动联系即将到期客户、向客户赠送营销礼品等方式,至少稳定该笔资金的50%。

  再次,保本理财是存款和理财双向计算的产品,时间短周转快利率高,可以吸引一部分对资金流动性要求较高的客户。柜面和网点营销人员可以加大保本型理财产品的销售,作为存款的有益补充,也可起到推动网点存款增长的目的。

  二、结合网点特点,大力拓展商友卡,增加发卡量。以点带面,以卡引存,带动业务全面发展。

  分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销信用卡,一举多得。目前我网点主要跟进的项目是女人城的商友卡商户拓展工作,具体工作从20xx年11月份开始进行商户摸底宣传,20xx年是我网点商友卡新增发卡的重要客户群,在来年由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进,改变以往业务拓展单

  一、被动的局面。

  三、网点日常经营指标常抓不懈。

  在紧锣密鼓的开展存款营销和商友卡拓展的同时,网点的其他日常经营指标也不能松懈。例如重点基金、保险、贵金属销售等等。同时,加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

  四、提升服务水平,规范服务,争创一流的服务网点。

  首先、规范服务,根据总行文明服务的要求,做好三声服务,想客户之所想、急客户之所急,从细节上完善服务水品。做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行

  捆绑式

  的全员营销策略。

  其次、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围,提高员工的凝聚力和战斗力。

  再次、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境。

  银行工作计划范文

  篇二:

  新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部xx年银行信贷工作计划:

  一是加强业务培训,提高队伍素质

  在新的一年里,从

  以内控防范优先,加强制度落实

  的角度加强客户经理队伍建设。xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

  二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

  在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

  三是加大金融新产品的营销力度

  近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于xx年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于xx年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。

  四是加大信贷规章制度的执行力度

  首先要落实

  三查

  制度,对银行员工素质加以培训,使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按

  三查

  的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写

  三查

  记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员

  一手清

  放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。

  五是明确信贷投放重点,不断优化信贷结构

  xx年我部将按照

  分类指导、区别对待

  的原则,明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。

  六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误

  自xx年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:

  一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。

  对于上述问题,xx年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓抓好,抓出成效。

  银行工作计划范文

  篇三:

  银行下半年工作计划

  一、加强网点服务管理,全面提升柜面服务水平

  从规范服务标准入手,实施标准化服务导入,规范文明服务行为。建立晨会和迎宾制度,规范服务姿势与用语,强化大堂经理管理,进一步提升服务效率。

  二、在存款增长上突破。

  1、做到早计划、早行动、早安排,通过开展进街、进楼、进市场的服务模式,在商户、街道、市场、居民中加强宣传,全面挖掘居民储蓄存款。

  2、开展存款竞赛。抓住节日期间探亲访友的机遇主动出击,充分发挥

  一人银行

  的作用,通过自己的亲朋好友,增强社交网络,扩大吸储范围,力争达到客户群体增多、储蓄存款增多。同时,加大对企事业单位代发工资营销力度。

  3、提高存款三率。坚持以客户为中心的服务理念,做到:

  走出去、迎进来、留得住,产生

  滚雪球

  式的连锁反应。强化营销力度,做到走出柜台,走出社门,走进客户,提高客户在信用社的开户率;做到强化优质服务,壮大客户群体,提高资金归社率;做到强化柜台服务,提高办公速度,提高资金留存率。

  三、全力以赴清收不良

  借助建设

  信用山西

  、优化金融生态环境的有利形势,加大依法清收力度,特别是加大对抵押、保证等方式贷款的依法清收力度;创新清收方式。对不良贷款实行严格、规范的台账管理,做到一户一策,制定切实可行的清收方案。

篇二:一季度经济运行后进发言

  

  一季度开门红表态发言(共7篇)

  一季度开门红表态发言(共7篇)

  一立足根本,网点是根,通过网点的经营,驻点销售来完成20万的销售目标。

  自营是本,通过直销单来完成其余的20万。

  网点通过开网沙,和柜面经营来达成20万的目标任务。

  自营业务也是通过直销沙龙和自我拓展来达成。

  二真诚服务建立良好的合作关系,提高服务标准,成人为己,成己达人。

  以服务为载体才能体现与客户之间,和主任之间的和柜员之间的相互信任。建立起信任。才能共同实现承诺。

  只有距离的接触客户,了解客户的需求,才能更快更好更完善地为客户服务,及时有效的服务也能解决银行的后顾之忧。

  当银行认同你了,主任认同你了,柜员认同你了,你就有话语权了。你说开个网沙能不同意吗?三开拓直销向来银保都是两条腿走路,直销业务能保证考核通过,提高业务收入,提升业务技能技巧。更能拓宽你的人脉。我们为什么不做呢?四会议经营通过夕会与周例会的经营。话术通关。网沙通关不断的提升业务技能技巧。让我们的客户经理表达更流畅。

  思路更清晰。交流更自信。

  五方案推进结合总省中各级公司的方案,做到能拿就拿必达的方案那是必须拿到的。给自己争荣誉,给团队争光。

  五制度管理严格执行公司的制定,考核,考勤。同一思想,统一步调,统一行动。紧跟总省支的节奏时点。完成一月份为总任务的40%就是16万。二三月各完成30%的任务。元旦的营销活动,今天,我们在这里召开年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把年开门红工作安排如下,不妥之处,敬请指正。

  一、"开门红"各项业务发展目标1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。

  2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。

  3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。

  二、具体措施1、做好城区市场业务发展工作:一是新建小区宣传,通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式,宣传推介电信宽带业务,同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作;二是利用"开门红"激励政策抓好现业员工直销;三是抓好城区市场节假日路演营销;四是组织开展一次聚类门面"旺铺通"、挂机短信营销竞赛,全力推进旺铺通套餐发展;五是加大对锁定的团购单位的营销力度,利用年终福利发放、县直单位领导上任,专项沉淀资金等方式开展上门走访。

  2、做好农村市场业务发展工作:一是把扫村营销作为农村移动业务规模发展的重点抓手,通过新的"扫村"政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式,理清思路、精心组织,时间安排到天,职责落实到人,力争12月份新增乡情网融合手机800户以上;二是抓低话务量基站营销,对目前低话务量基站开展针对性营销;三是针对"e家冲刺"流失重灾区,各分局明确5-6个行政村,每个行政村激活20户以上;通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐"家家添翼"激活流失用户;四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销,每个分局组织4-5场路演营销活动;五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进;六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施,激发农村网点业务发展的积极性,开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。

  3、做好"五进"工作:一是"进单位":利用年终走访、客户清理,签订光纤用户10户;回馈60个单位;锁定12个福利单位;办理挂机短信城区70个;二是"进市场":12月26日-28日开始开展三天专业市场集中营销活动,发展A8旺铺通20户,e监控6户;三是"进小区":两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20场次,城区路演营销10场次;四是"进车站":城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点,向返乡人员发放宣传单、易通卡;各分局负责建制镇客运站定点宣传台席,过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。

  新的一年,运行工作千头万绪,任务繁重。目前,年开门红市公司下达的既定目标,高质量地完成好年的各项工作任务。

  年是实现规模发展的跨越年,新形势、新任务对我们每一个人提出新的更高的要求。我们将继续振奋精神,求真务实,心往一处想,劲往一处使,找准各自的位置,尽快进入角色,积极主动地开展工作,出色地完成各项工作任务,以一流的管理带出一支一流的队伍创造一流的业绩,向分公司交一份满意的答卷。

  谢谢大家!第3篇:

  开门红表态发言开门红表态发言尊敬的郑总、赵总、各位领导、同仁大家上午好!去年的此时,我们聚集一堂,豪情满怀!今年的此刻,我们同样壮志在酬,所不同的是,我们的要求更高,我们的信心更足。年国寿财险北戴河支公司有了全新的变化。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机构、全新发展的不必说我们强大的队伍,不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩,单是凭我们高昂的激情,我们就有指点江山,气吞山河的气势,就有横刀立马,谁与争锋的气魄,去成就我们的光荣与梦想,去实现我们的理想和事业!我深信,我们的付出会得到公平的回报,我们的才智会有科学的评价!年初不用心,全年乱弹琴!开门敢打拼,猴年任我行!年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗,更是一次对队伍的检阅与洗礼,为了确保全面、快速进入开门红状态,我们每天用早会、战报、微信等手段进行全方位追踪与实时报道,树立标杆,激励先进,鞭策后进,让所有内外勤热起来、动起来,采取一切行之有效的措施,深挖客户资源,在开门红战役中有所斩获,收入倍增。我们定将全力以赴,奋勇拼杀,以横扫千军傲人气势与坚不可摧之顽强毅力全面达成中支公司下达的开门红目标:必保300万元;争取330万元。

  伙伴们,开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩,上下同心、勇往直前,我们耕耘,会收获成长,我们思索,会收获智慧,我们拼搏,会收获胜利。

  醉里挑灯看剑,梦回吹角连营,又到沙场点兵时,我们必胜的信念没有变,我们胜利的结果也不会变!我们的口号是:大干,快干,加油干,我们的目标是:你红,我红,开门红!加你加我,加油未来,我的发言到此结束。

  最后祝各兄弟公司、各团队开门红成绩辉煌!同时预祝在座的各位领导同仁:金猴献瑞财源广,银树呈祥花果硕。猴年大吉!北戴河支公司张军年1月16日第4篇:

  首季开门红表态发言集团中心表态发言稿尊敬的各位领导,各位同事:现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作:1、以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核,详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。

  2、结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。

  3、加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时,加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。

  4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客户稳定保有考核,充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策,做到集团市场稳定保有的同时,借助无线座机实现集团单位固话的全面替代,开展集团中高端客户的稳定保有。

  5、认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办法要求,有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作,超额完成公司执行力考核指标任务!我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务,为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,敬请各位领导、各位同事指导监督!谢谢!集团客服中心年12月18日

  们的光荣与梦想,去实现我们的理想和事业!网点转型,公私同行,箭在弦上,势在必行!网点转型对广大员工是有利的,对员工有利的事是一定会受到广大员工的支持的,是一定会促进业务发展的!我深信,我们的付出会得到公平的回报,我们的才智会有科学的评价!我们预言:一季不用心,全年乱弹琴!我们见证:开门敢打拼,龙年任我行!我们认同:勇者做公司,智者爱个金!我们耕耘,会收获成长,我们思索,会收获智慧,我们拼搏,会收获胜利。往昔岁月峥嵘,今朝乘风破浪,戴月披星,我心永铭!蓝图艰辛,我心永铭!开拓创新,我心永铭!自信人生二百年,会当击水三千里!我们正在前进,沿着美好的人生道路前进!在希望的田野上前进!为了我们心中的理想,让我们荡起双桨,去争取每一个属于自己的胜利!个人的胜利也许微不足道,但我深信,我们共同的胜利一定是辉煌的,一定会成就一个高速增长的传奇,一定会演绎一个个不断胜利的传说,我们一定要让这个传奇,我们一定要让这些传说为四周年行庆献礼!为中行百年行庆献礼!同事们,去年我代表个金部说:你们的困难就是个金部的困难!业务发展哪里需要我们,个金部的服务就到哪里!今天我仍然要代表个金部庄严承诺:去年好的我们继续坚持做好!去年没有做好的,今年我们努力做好!个金部会为个金业务的更快、更好、更强发展而努力工作!醉里挑灯看剑,梦回吹角连营,又到沙场点兵时,我们必胜的信念没有变,我们胜利的结果也不会变!我们的口号是:大干,快干,加油干,我们的目标是:你红,我红,开门红!祝各单位开门红成绩辉煌!祝支行的事业兴旺发达!祝各位平安、吉祥、幸福!谢谢!

  惶恐,激动的是分公司领导对我的信任,惶恐的是使我感觉得责任重大。我郑重表态:牢固树立责任意识、大局意识、服务意识,踏踏实实做事,带着激情工作,尽心尽力履行职责,有诺必践。

  做到五个到位:一是领导到位;二是组织到位;三是监督到位;四是传达到位,五是学_到位。

  从现在做起,只争朝夕,不等、不靠、不懈怠,各项工作早谋划、早安排、早落实,求实、创新,提高工作效率;从每一件事做起,高标准,严要求。从小事做起,重抓实效,踏踏实实做事;从自身做起,放好样子带好头。别外加强与团队协调,进行有效沟通,主动服务。

  签订责任状本身不是目的,而是实现开门红目标的一种手段,我们将用心工作,全力以赴,为圆洲跨越式发展多做贡献。

  我们的口号是:"国寿战士齐奋战,看我亮剑在圆洲,全力冲剌创辉煌!"谢谢!首季开门红表态发言银行首季开门红表态发言银保开门红表态发言银行开门红表态发言寿险开门红表态发言(共5篇)

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