万全县市政管理局二0一六年工作谋划2016年是我国“十三五”规划的开端之年，也是我县市政建设实施“十三五”规划的开启之年。这一年，我局要按照省委提出的“解放思想、抢抓机遇、发奋作为、协同发展”的战略思下面是小编为大家整理的【府办总结】万全县市政管理局二0一六年工作谋划（仅供参考）,供大家参考。
万全县市政管理局二0一六年工作谋划
2016年是我国“十三五”规划的开端之年，也是我县市政建设实施“十三五”规划的开启之年。这一年，我局要按照省委提出的“解放思想、抢抓机遇、发奋作为、协同发展”的战略思路，按照市委提出的“解放思想、担当实干”的总要求，紧紧抓住“京津冀协同发展、京张筹办冬奥会、建设国家可再生能源示范区”这三大机遇，积极履行部门职责，认准目标，找准突破口，再振精神，以百倍的信心，切实谋划好“十三五”开局之年的各项市政工作。
一、总体思路
2016年我局将继续强化党建和领导班子建设
紧跟县委、县政府的部署，积极开展解放思想大讨论，全面更新观念，对照“八破八立”要求，破除畏难等靠情绪、精力分散倾向、资源依赖定势、无所作为状态、封闭保守思想、急功近利心态等旧观念，树立锐意进取、聚焦发展、勇于担当、精准发力、开放创新的新意识，继续开展反腐败和纠“四风”活动，教育党员干部牢记党的章程，做践行“三严三实”的楷模，做勤政为民的领路人，做冲锋陷阵的带头人。
继续深化市政管理体制改革
开拓思路、解放思想、勇于探索，改革和完善旧的、不合理的管理模式，向市场化、规范化、一体化迈进，创建新形势下市政管理新格局。
努力提升市政管理服务整体工作水平
全面打造新型万全风貌。环卫保洁要进一步拓宽服务范围，进一步强化质量管理；园林绿化和城市亮化美化要打造新亮点、体现新特色，进一步实现环保、节能、高效；市政基础设施建设要加大投资力度、加快建设步伐，尽可能完善和配套公用设施，为居民提供良好的生活、休闲、娱乐环境，向万张同城化管理迈进一大步，力争年内使县城整体面貌得到更大改观。
二、主要任务
（一）环卫保洁工作再上新台阶
2016年，将县城新增加环卫保洁面积、垃圾收集处理区域全面纳入桑德环卫服务范围和市政管理考核项目，保洁质量要进一步提高，更加注重环卫保洁工作的精细化。环卫工人作业要标准、规范，机械化作业率要再提升10个百分点。同时要想方设法拓宽服务领域扩大服务范围，保洁面积要紧紧跟上县城扩展速度，服务内容要向更深层次和领域渗透。
（二）园林绿化、亮化美化再造新亮点
2016年县城及县城外围、产业集聚区绿化亮化工作，要紧紧抓住京津冀协同发展和张家口筹办冬奥会等大好机遇，全面实施绿化品种优化、更新、补遗。具体任务是：经三路实施全面绿化，绿化面积达到11400平米以上；县城区域内商业街、新华西街及爱民路等主干道的行道进行补植；汽车站及民主街等主要街头游园、小广场绿化品位提升；县城内万中休闲广场、佳和广场、音乐喷泉广场、东环路广场及民主街花卉种植要加大面积、改良品种。争取园林绿化总投资要达到900万元以上（包括西山产业集聚区绿化维护、城西河）。
亮化工程的重点是：实施北环路、经三路、滨河东路、西环路4条主干道的路灯安装，新增变台7座，新装路灯700余盏；对县城全兴路钻石景观灯和路灯、沈孔线隧道灯，爱民路、拥军街、民主街、商业西街和新华西街路段的路灯进行节能改造；对永安街、富民路、园丁路、化肥厂后街等小街巷路灯进行灯头和线路改造，对县城公园广场景观亮化进行提升改造，亮化总投资要达到1350万元。
（三）公共基础设施建设要再增新项目
县城主、次干道及街道道路要实现焕然一新，对县城范围内商业街便道、全兴桥北沥青库处便道、全兴桥南隔离带等处的破损路面进行零星修补，对破损严重的多条砼道路进行沥青照面，道路破损率要下降到4%以下。道路新建及便道铺装和污水管网建设工程有：实施五小北路道路新建；北环路便道、民主街便道铺装；爱民路排水雨污分流新建，新华西街污水管道扩容；县城供热、供气管网扩容改造等。2016年市政基础设施建设道路修建投资1400余万元、污水管网改造投资750万元。
（四）市政综合管理要再创新辉煌
2016年市政管理要解放思想，加大管理力度，市政执法一要体现精神文明，二要体现法规威严，三要体现深入细致。对各种随意损坏县城市政公共基础设施、在街道乱贴乱挂广告等损坏县城市容市貌形象的行为坚决予以制止和纠正，并依法惩处。充分发挥好县城数字化城管平台的作用，加大信息采集和处理效率，逐步实现节点死角监控全覆盖。事业性收费要继续探索新办法，做到应收不漏，力争超额完成全年核定任务。
三、具体措施
为了确保2016年我局各项任务、指标顺利完成，我们将采取以下具体措施：
（一）精心组织和领导
对年初制定的各项目标任务进行细化分解，责任层层落实，分解到人，在实施主要工程时要精心策划周密安排，认真组织，要倒排工期，达到保质保量按时完成。严格执行工程项目管理，实行招投标，确保工程项目的严谨、合法实施。同时加强工程项目监管，确保工程项目安全施工。
（二）实行绩效考核
对局各股室、工作人员实行细化绩效考核，奖优罚劣、奖勤罚懒，对工作态度严谨、工作认真负责、节约投资成本、施工进度迅速并且事半功倍的要重点奖励；对造成社会恶劣影响、危害单位形象、出现人为安全事故、造成重大经济损失的要进行严厉惩处。
（三）拓宽横向、纵向联系渠道
全局上下凝聚合力，上取得各级领导的理解和支持，下求得社会各界群众的拥护和帮助。充分发动干部职工和服务对象要集思广益，广开思路；积极主动和其他县份同行业取得联系，学习和借鉴别人的先进经验和办法，把市政管理工作做好。
（四）强化内部管理
为确保2016年各项目标任务顺利完成，不断强化单位内部管理，要进一步完善和修订各种管理制度，完善落实执行制度的各种体系和机制，用制度约束每一个干部职工，使大家始终保持一种高度的责任感、紧迫感、危机感。
2016年，全体市政干部职工要更加振奋精神，团结一心，不仅要全面开创我县市政管理新局面，同时也要全面增强我县市政管理工作的软实力，为“建设张家口新区，实现万张同城化”而努力奋斗！
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