当前位置:首页 > 述职报告> 正文

校长述职述廉报告202210篇

鸿贵文秘网 发表于2022-06-20 14:10:06 本文已影响

校长述职述廉报告202210篇

校长述职述廉报告2022篇1

  经教育局考察任命,我于xxxx年x月起任xx中学校长至今。现在,根据教育局的有关要求,做述职述廉报告如下。

  一、主要工作及其成果回顾

  任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“说好xx话,办好xx事,做好xx人”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。

  xxxx年x月,学校被评为xx县教育工作先进单位。

  二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象

  作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。

  和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。

  三、加强德育工作管理,提高学生综合素质

  我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违纪事件。

  xxxx年x月底,学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心教师疾苦,主要进行了如下工作:

  1.人员调整:针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的工作更加协调。

  2.建章立制:针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好局面。

  3.制定规划:对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况,结合学校的实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在县首届艺术节比赛中,我校均取得佳绩。

  现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的"同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。

  四、存在的主要问题

  自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。

  1、工作态度上,创新精神不够。

  2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

  3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

  回顾所作的工作和所取得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所取得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是归功于全体行政人员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门对我的信任,为我的工作营造一个宽松的环境,为我提供人生更广阔的舞台。借此机会,请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢!

校长述职述廉报告2022篇2

  加强人员管控,严格执行学校封闭管理。严格落实校园巡查,安排物业值守人员,下面是众鑫文档网小编给大家带来的XX中学副校长2022年述职述廉报告范文,希望大家喜欢。

  一年来,我严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“勤奋”、“有为”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助支持下,认真完成学校各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向组织进行汇报,不足之处敬请批评指正。

  一、加强政治学习,提高思想认识

  一年来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉做到勤学多想,增强党性观念,提高思想政治素质。

  我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的基本精神、基本内容、基本要求。习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上发表的“七一”重要讲话,首次提出了伟大建党精神并全面概括了其基本内涵,令我深受鼓舞。我深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,坚定不移做“两个确立”“两个维护”的忠诚拥护者。我认真学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《论中国共产党历史》《论坚持人民当家作主》等著作,研读《习近平外交思想学习纲要》、《习近平法治思想学习纲要》等读物,使理论学习不断往深里走、往实里走、往心里走。

  作为人民教师,我认真学习《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《关于加强义务教育学校作业管理的通知》、新修订的《民办教育促进法实施条例》、新修订的《未成年人保护法》、《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》、《中华人民共和国家庭教育促进法》、《“十四五”县域普通高中发展提升行动计划》等文件,深入学习,深刻领会,牢记人民教师教育工作“立德树人”根本任务。在工作中我忠于党、忠于国家,站在党和人民的立场,把准政治方向、严守政治纪律、政治规矩,从一点一滴、一言一行做起,用实际行动为全面建设社会主义现代化国家新征程添砖加瓦。

  二、提高工作能力,积极履职担当

  今年,根据学校的安排,我的工作内容有了调整,从分管德育工作,转而分管行政,同时还兼任学校的工会主席。在新的岗位上,我认真学习努力工作,全身心把工作做好。

  在德育方面,一年来,我们组织开展了以亚运为主题的开学典礼,借助浙江消防救援总队培训基地的力量在校内开展了消防救援为特色的军训工作,还组织操办了校第56届田径运动会,此外我们还组织了学科德育活动、建党百年系列庆祝活动、“红五月”社团文化节等传统活动,在学校、家长和社会层面都取得了很多的效果。

  在行政方面,本着服务于学校教育教学和学校发展的宗旨,我围绕学校教育教学中心工作,努力增强工作的前瞻性、主动性、系统性、全面性和创造性,不断提升后勤服务的专业化,精细化和品质化水平。进一步规范了后勤工作程序和做法,更新和完善了系列制度和规范流程,进一步完善总务后勤的管理机制和激励机制,调动总务后勤人员的积极性和创造性。配合学校基础设施建设和改造工程,加快推进智慧校园建设,提高后勤管理的信息化水平。整体规划,分步实施,为师生营造一个良好的工作、学习和生活环境,为学校发展做好后勤保障服务。

  (一)建章立制,加强总务后勤制度建设。

  一是学校内控制度:学校内部控制领导小组,校内招标采购工作领导小组,小额物资采购和小型工程采购招标投标管理暂行办法,自行采购项目管理暂行办法,自行采购项目审批(纸质或钉钉),采购申请询价,校内项目招标会议签到表,校内公开招标情况报审表,修缮工程验收报告等制度;二是校园安全管理制度:安全保卫制度,教学安全制度,消防安全制度,交通安全制度,各类应急预案,食品安全制度,安全责任书等;三是学校固定资产管理制度:固定资产细则,低值易耗品(耐久品)管理制度,物品采购验收领用制度(修订版),固定资产处置管理制度及流程图,仓库管理制度,防疫物资管理制度等。

  (二)加强学校安全管理,深化“平安校园”成果。

  一年来,巩固和深化“平安校园”的创建成果。对校园的治安、消防、食品安全等方面存在的问题进行了全面综合的排查和治理,形成了领导主抓、师生共同参与的良好局面。学校被授予“五星级平安校园”、“20xx年度全市经济文化保卫工作先进集体”等荣誉称号。

  (三)严格执行财务制度,加强基建维修管理

  按财政预算计划,配合上级部门(政府采购监管处、市教育发展服务中心)完成各项政府采购工作。1.合理使用经费。顺利地完成了20xx年经费的使用,年度预决算,行政、食堂、工会财务收支审核支付,票据的开具、打印、分类、装订,统发工资、公积金、社会保险的核算审核申报及基数的调整。完成培训经费,物业管理费用等审计和财务审核工作。2.按照进度对20xx年的各个预算项目进行方案制定、公开招标,并推进执行进度有序进行,确保年内完成所有的预算项目。主要有校园网络提升改造工程,科学馆607机房改造项目、教学楼窗帘更换、化学废弃物专用仓库建设、校舍维修(综合楼架空层学生阅览室、广场、水池景观改造、学生宿舍、员工宿舍、屋面维修等)、综合楼课桌椅、美术教室桌椅、架空层书库桌椅书架、教工宿舍家具、智能充电桩、地下车库一进一出车牌识别设备(标准版)等项目。

  按照进程顺利完成学校各类基建改造工程,确保工程质量、安全和进度。本年度已经完成了一些零星项目:图书馆和综合楼水管管道扩容改造、增加水泵解决水压问题,消防水管设施维修,校园无障碍设施改造等。

  (四)加强学校食堂、超市管理,提升服务质量和水平。

  1.建立健全管理制度,加强食堂膳食管理。(1)健全规章制度。学校制定完善并落实疫情防控和食品安全工作方案、措施和各类制度预案,建立组织领导和健全工作机制,配备食品安全管理员。(2)强化流程管理。注意把好三关:进货关,加工流程关,分餐关。(3)建立监督机制。定期召开食堂大宗原材料供应商会议,保证原料安全进入食堂,让师生吃的放心。2.加强食堂硬件设施建设,做好食堂餐饮特色文化。近年来,完成了食堂特色餐厅等硬件设施的改造。3.定期对超市食品卫生进行专项检查。严禁超市出售碳酸饮料、方便面和膨化食品,对价格和上架管理进行规范。本年度,根据学生健康成长的需求,超市优化配置商品结构,优选牛奶、水等健康商品。禁售泡面、碳酸饮料;淘汰蜜饯类高糖食品,对膨化、卤味、糖果类进行品项梳理精简。

  (五)疫情防控保障工作

  1.快速响应决策部署。加强人员管控,严格执行学校封闭管理。严格落实校园巡查,安排物业值守人员,重点关注配电房、机房、食堂、图书馆等消防重点部位的防火工作。加强人员监测,做好总务后勤员工的摸底排查信息汇总统计和每日上报工作。2.积极储备防疫物资。对校友,家委等捐赠物资进行汇总,分类和统计,并单独分类存放于防疫物资存放室,消毒液原液和医用酒精入化学实验室及高危品仓库存放和保管。建立防疫物资管理制度,防疫物资领用办法、防疫物资存放仓库管理制度等,做好库存和领用台账记录。做好物资供应短缺的预警,及时组织力量采购,极力确保学校复学疫情防控物资保障。3.大力保障正常教学。隔离室的完善和防疫物资的配备,空调过滤网的清洗和消毒,教室、楼道的电灯、电扇、黑板擦、窗户等检修。门禁电池的更换。公共洗手池配备好抗菌洗手液,张贴“七步洗手法”海报。做好校园饮用水的排查,对楼道饮水机进行清洗和更换滤芯。做好校园各场馆区域的清洁消毒的培训和实施工作。4.积极配合做好重大活动疫情防控预案的执行和落实。

  在教学方面,我担任高三11班语文教学工作,同时分管高三年级。在工作中,努力做好教学工作和管理工作的平衡,认真备课,狠抓落实,所教班级多次在年级考试中名列前茅。

  三、严格要求自己,带头廉洁自律

  权为民所赋,利必为民所谋。一年来,我坚持以勤为本,以廉修身,以做一名“组织放心,群众满意”的领导干部为自己的目标,严格要求自己。强化自我约束,严格遵守法律规定,时刻绷紧廉洁做人这根弦。

  我自觉接受组织和群众的监督,牢固树立正确的事业观,正确使用好手中权力,在生活上严格要求自己,用实际行动感染人、带动人、教育人,做到自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。在工作中我不收受任何单位、个人的礼品。严格遵守党中央关于改进作风方面的规定,不比阔气、不铺张浪费。

  四、今后努力方向

  在一年的工作学习中,我在各方面都有了新的进步,综合素质也有了新的提高,回顾这一年来的工作历程,主要有以下几点体会:

  (一)始终在思想上与组织保持高度一致

  我深深体会到,我要始终强化党的意识,牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,做到忠诚于组织,任何时候都与党同心同德。只有这样,才能干好工作。

  (二)认真学习业务,在工作上争创一流

  我要主动适应新时代新要求,在提高工作能力和水平上下功夫,把小事做细、虚事做实、难事做成、大事做好,保持勤奋进取的奋斗姿态,发扬爱岗敬业的奉献精神,树立担当尽责的价值取向,以一流的作风、一流的标准、一流的水平,展现干部良好形象。

  (三)扬长避短,不断完善自我

  我不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,提高工作效率,锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创新能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

  不忘初心,牢记使命。在今后的工作中,我将继续努力,培养更多对家乡、社会、国家、民族有用的人,让爱心、奉献之心汇聚成河,让责任和使命代代相传。为我们全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦贡献自己绵薄之力。

校长述职述廉报告2022篇3

  加强了自身建设,认真学习了《党章》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等政策、纪律和制度,下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年大学副校长个人述职述廉报告,希望大家喜欢。

  一、述德

  第一,理想信念、政治素质、理论素养方面

  本年度我积极相应党中央开展四史教育尤其是党史教育的号召,充分利用学习强国等在线平台,深入学习党史知识,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,更加坚定马克思主义信仰、坚定中国特色社会主义信念、坚定实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。我深刻体会到,习近平新时代中国特色社会主义思想是全体共产党人在长期艰苦卓绝的革命、建设、改革过程中所总结形成的治国理政智慧结晶,它既是对过去取得成绩的规律的概括总结,也为未来发展指明了方向,是我们永续红色血脉、永葆青春活力、永立人民立场的不竭源泉。

  第二,大局意识、工作思路、管理创新方面

  通过政治学习、交流考察、团队协作,我不断提升政策水平,战略谋划能力和统筹协作能力不断增强。在繁杂、紧张的工作节奏中,我积极推动班子成员间的相互配合、相互理解与支持,使学校各项工作能够稳步推进。20xx年以来,许多工作集中到一起,亟待迅速解决,这是对自身管理创新能力的极大挑战,我始终坚持在学校整体工作安排框架下,推动各项工作协调落实。在工作中,我注重发挥民主集中制优势,与相关领导及同事共同谋划解决急难险重问题。此外,强化提前主动谋划,未雨绸缪,依靠团队智慧促进学校各项工作取得显著提升。

  第三,敬业精神、工作态度、服务质量方面

  作为一名教育工作者,教书育人是天职,更是初心与使命。我以这样一种态度对待自己所承担的每一项工作,踏踏实实做事,认认真真做人,在教书育人岗位上兢兢业业;在副校长管理岗位上,我能自我严格要求,能自加压力,有忧患意识,有强烈的事业心和责任感,竭力以师生为本,做好服务。我始终把教育教学工作置于核心地位,注重提高工作质量和办事效率,不断提升工作能力和工作素养。在工作中模范遵守劳动纪律和各项规章制度,有大局意识和全局观念,善于与人共事,团结合作,分工不分家,主动与各部门开展工作,服从领导和组织的安排。

  二、述职情况

  从20xx年1月至今,一直勤勉认真、务实严谨地分管德育和教学工作,并取得一定成绩。

  第一,进一步明晰XX紫金港校区的办学定位和办学方向。

  在传承XX中学教育理念的基础上,继续以培养“有德、有识、有才”的领军人物为首要目标,并根据紫金港校区的生源构成和发展空间,逐渐明晰分层式教育法则,确定本校区“以人为本,多元发展”的办学风格。

  积极推进“五育并举”,在力抓学科竞赛、盯紧常规之外,带领团委和学生处的骨干教师强化紫金港校区足球队、田径队等训练,分别取得省男女足球双冠的荣誉称号、田径浙江省团体前列,还注重不断营建紫金港校区浓厚的文化氛围,举行了翰墨书香书画展。

  第二,采用分层教学,实施因材施教。

  紫金港校区的生源组成相对西溪校区较为多元,既有体育、美术、音乐等特长生,又有较为拔尖的竞赛生。经过摸索和思考,确定以分层分项教学的方式来尝试因材施教的可能。

  基于此,在教学教育管理方法上,不仅确定日常学科作业的分层布置,还根据紫金港校区的生源主体特点,给出合理建议,确定不同学科的不同教学方法。此外,选课指导、校本作业本编撰等都成为了紫金港校区的教学常规工作内容。强调集合备课组的力量,根据所教学生的学习掌握程度给学生量身定做作业辅导。

  在学生分层教学的前提下,紫金港校区创建了街舞社团,在竞赛上接连斩获奖项。有三位学生获在高二获得化学联赛一等奖,两位学生获得生物联赛一等奖。整个紫金港校区在竞赛成绩的取得上始终保持连贯和继承的姿态。今年中考录取获得XX直属学校第五名便是杭城老百姓对紫金港校区办学质量的极大认可。

  第三,举行丰富学科特色活动,丰富校园生活。

  在主抓教学以及德育常抓不懈的前提下,充分考虑紫金港校区承担外事等的活动能力,承担信息学竞赛、全国生物联赛和化学竞赛,给XX中学带来了良好的声誉。为丰富师生的日常校园生活举办的活动,包括“红五月”、与广州执信中学联手举办云上学术活动等等。紫金港校区建校开班第五年,取得的成绩有目共睹。20xx年学生参加高考,取得了出色的成绩,一段上线率约80%,其中有5位学生获得680分以上的高分,徐俪宁同学被剑桥三一学院录取,李诗宇以691分获得浙江省185名,王侃如被北京大学光华管理学院录取,被浙江大学录取人数与直属学校第三持平。五大学科全国联赛三等奖及以上超过70人次;各类语文全国作文大赛决赛获奖30余人,有12人考入中国美术学院。

  第四,从学校整体层面进行青年教师的培养。

  由于学校发展,打造一支高水准的教师队伍就变得非常紧迫。XX紫金港校区积极做好顶层设计,实施以备课组为单位的培养方式。不断提高新入职教师的政治思想水平,提升师德修养和人文素养。促使新入职教师确立先进的教育理念,树立终生学习观,紧跟现代教育的步伐。帮助新入职教师优化知识结构和拓宽专业知识,初步了解现代教学方法和现代教育技术,提高实践能力、创新能力和自身学养。指导新调入老师尽快熟悉和融入XX中学教学模式和管理风格。引领新入职教师逐步了解XX中学文化氛围,逐步完成新XX人的转换。帮助新分配教师完成新教师第一课,迅速实现从学生到教师的转变。对教师群体培训通过以评比促培训,开展一月一评比的活动,比如教学设计、课件制作、说课比赛、命题解题说题活动、一师一优课评比、班会课评比、备课组内公开课活动、小课题研究活动、教师基本功大赛等活动,以促进教师队伍的专业化发展。最近两年XX中学紫金港校区从开办到目前得到社会普遍称好,这种培养教师的方式是行之有效的。

  随着建校时间的慢慢延长,新的青年教师也在逐渐转变为成熟教师的过程中,提出如何应对青年教师教学青年时期的后段发展。以上种种的方式更多地是引导、帮助青年教师站稳讲台,熟悉学生,熟悉教学。而事实上,真正成熟的教师还在于青年教师在青年时期的后半段,如何持续稳健地继续发展,以评比促培训是以外界力量来推动青年教师的自主发展,那么采用内化的方式激发青年教师的教学激情,促使他们更为主动积极地沉浸于教学研究中才是更好的培养方式。因此,三至五年内青年教师不仅继续参与各类提升业务能力的评比活动,还将建立起与师父之间的课堂联系,通过“一键录播”系统进行录课,方便师徒之间进行课堂研究;同时,组建学科青年教师小组,做课题进行教学叙事研究等,共读教学类书籍,探讨教学问题,定期举行教学沙龙,营建浓郁的学术探讨的氛围,引领青年教师专注于课堂专注于教学发展专注于如何更好地培养好学生。

  第五,实现从数字XX到数智XX的跨越

  我们成功获得数字化校园的建设,教学上的数字化其实也经历了一个发展和革新的过程。比如“一键录播”,老师们在使用过程中慢慢地跟其他的技术设施结合起来,现在升级为“AI课堂教学行为分析系统”,已经是相当完整的数字化研修系统。有两个亮点,一个是课堂反馈,将作业和试卷“条码化”,自动生成个人错题库,提供个性化的补偿学习建议,生成考试质量分析报表等。其中最大的特点是学习与智能评测在前,形成课前评测数据,让教学起点的选择更精准;并且在整个教学过程中实时动态评测。第二个是网络听评课系统。将课堂观察手段信息化,课堂观察零打扰、移动摄像装备可转移、听课无需进教室、听课人数无上限,这也是我们逐步开展与省内外名校云端联动的数字化基础。在校园管理逐步“智慧化”的过程中,我们注重数字技术所产生的生态效应,更注重数字化与人文化的结合。我们提出“数智XX”,正是呈现了理念在实践过程中产生的一些思考,从智能走向智慧,从标杆引领走向区域辐射。20xx年的XX,从数字走向数智,以相得益彰的技术智能和智慧理念,实现技术服务于人的发展目标。

  第七,文宣推进学校的社会影响力

  借助新媒体传播优势,推动校园媒体融合发展。过去的一年里,学校全力落实党中央关于推动媒体融合发展,不断在丰富新载体上下功夫,进一步强化校园媒体平台的建设和管理工作,加快推动校园媒体融合发展。主动在融媒体运营管理上下功夫,及时开通微信、微博、抖音等新媒体平台,不断拓展新媒体宣传渠道的覆盖面,借助各新媒体平台的优势资源,实现多点布局、立体化宣传,形成新媒体传播矩阵,实现了由“点”及“面”宣传的转变。同时,校内各新媒体平台也主动适应平台及粉丝用户的阅读需求,多文化呈现学校发展变化,使学校宣传工作更有针对性,进一步提升宣传效果和社会影响力。

  三、述廉情况

  党风廉政建设工作是否搞好,关系到党的形象,关系到人心向背,关系到党和国家的前途和命运,作为一名党员干部,更应该具备应有的政治责任感和使命感,自觉接受党的纪律约束,为群众做出表率。

  一年来,我始终自觉遵守执行党的八项规定,在思想和行动上与党中央保持高度一致,做到令行禁止;始终牢记并遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,一贯保持和发扬党的民主集中制原则,在工作上公道正派,办事讲原则,自己带头并教育和引导分管中层干部依法履职,廉洁自律,保持了共产党员的本色。我始终牢记两个务必的谆谆教诲,忠诚实践xxxx,大力弘扬求真务实精神,大兴调查研究之风,在思想和行动上努力做到了清正廉洁、克己奉公、弘扬正气。加强了自身建设,认真学习了《党章》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等政策、纪律和制度,在工作中规范工作行为,严格要求全体分管部门干部杜绝吃、拿、卡、要和门难进、脸难看、事难办的不正之风。

  四、述法情况

  认真开展本年度的学法和普法工作,现将今年以来我的学法用法情况报告如下:

  (一)提高认识,加强领导,健全制度。

  法为国之本,学法用法,搞好全民普法是提高全民法律意识、推进依法治国的基本方针、建设社会主义法治国家的一项基础工作。是贯彻党的十九大精神的具体体现,是构建“家园、花园、乐园”XX中学的基本保证。年初,把学法用法工作纳入议事日程,学法用法工作和学校常规工作同安排、同部署、同检查、同反馈。形成了相对健全的制度体系,从组织上保证了学法用法工作的正常开展。

  (二)认真学习,加大宣传、学以致用。

  1.学习《宪法》和国家基本法律制度,更好的保障教师权益和公平正义;学习依法治国基本方针和社会主义法治理念,加强学校教职工法律意识教育;学习党的十九大关于依法治国的重要精神,学习依法实行民主评议、民主决策、民主管理、民主监督的人民民主制度,促进实现党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一。

  2.学习《物权法》。让教职工牢固树立物权观念,明确物的归属,预防和减少物权纠纷,增强依法行使权利、履行义务的公民意识。运用法治手段预防解决校园矛盾问题,切实化解不安定因素,定纷息争,促进学校和谐稳定。

  3.学习宣传《劳动合同法》、《婚姻法》、《民法通则》、《劳动法》、《就业促进法》。在日常工作中,维护劳动者的合法权益,维护社会和谐稳定,促进学校持续稳定和健康发展。

  总结过去,是为了更好地把握今天,展望未来。今后我决心从以下几个方面努力,以期望在今后把工作干得更加出色,进一步强化角色意识,不断提高理论水平和管理水平,进一步齐全教育教学制度,强化教师队伍建设;进一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力;不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。以回报组织对我的信任和全体老师对我的支持。

校长述职述廉报告2022篇4

  我自20xx年7月组织任命担任xx镇小学校长一年以来,始终如一、全力以赴推进素质教育,实现自己的教育理想,享受教育成功的快乐。在办学工作中不断创新、大胆突破,注重和谐校园的创建,注重学生素质的培养,取得了可喜的成绩,教学质量稳步提升,育人环境改善明显,受到了上级领导和社会各界的一致好评。现将一年来本人述职述德述廉情况汇报如下:

  一、悉心学习,努力提高思想道德素养

  工作中我始终坚持“以人为本,以诚待人”的原则,不断提高自己的师德修养。严格要求自己,带头执行学校的各项规章制度,做到坚持原则,率先垂范,为人师表、廉洁自律。努力使自己的工作能够促进学生的成长、教师的提升、学校的发展。

  (一)德业双修,提升自身水平。

  以身作则,持之以恒。工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实,秉公处事,积极营造同事之间相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。坚持学习政治理论,认真学习国家的政策法规,通过伊犁州领导干部在线学习平台,进行学习提升政治素养。坚持学习管理知识和技能不断地丰富自己的管理经验。学习教学专业知识,更好地推进学校教学改革。

  (二)以人为本,改进管理方式。

  实行以身示范的人性化管理模式。以诚谋事,实行校务公开,以礼待人,以理服人,以身作则,力求管理能依于理、管于心,使每个人都能尽职、尽责、尽心。

  二、求真务实,扎实有效做好学校各项教育工作

  (一)注重文化内涵,构建和乐校园。

  优化育人环境,狠抓校园硬化、绿化、净化、美化建设,努力改善教育教学条件,配足配齐各种软硬件设施。多举措构建和谐校园,通过三风一训的提炼、编印校报、开通校园广播,定时更新校园文化阵地,有力充实了校园文化内涵;学校经过校园基础设施改造,面貌有了较大的改观,我也深切地认识到,环境育人是学校全面推进素质教育的重要部分。

  (二)细化教育管理,建设师资队伍。

  细化工作,明确分工,认真制定《绩效考核量化细则》,通过一年的实践,充分调动了教职工工作积极性。同时优化整合教师队伍,加强教师队伍建设,努力提高教师职业道德素质、业务水平和工作能力,一年来多名教师荣获县、州级等各项荣誉,细化了的管理,增强了教师们的团队精神、敬业精神和奉献精神。

  (三)齐抓共管,打造平安校园。

  把安全教育列为学校工作的重要内容,对安全稳定工作分工明确,建立完善的工作制度,纵到底,横到边,不留空白,不留死角,将安全稳定作为学校工作的重中之重。实行“警钟长鸣”。时刻重视、经常教育、天天提醒,对学生进行系列安全教育,每学期定期进行两次安全演练,提高师生的安全意识,丰富师生的安全应急技能。

  三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展

  我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。认真遵守各项规章制度,努力提高工作质量,以校为家,没有无故迟到、早退现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值。

  四、廉洁自律,不断加强自身建设

  工作中认真领会国家大政方针,关心国家时事政治,努力增强法治观念,正视虚名浮利,正确行使管理职权。全面推行校务公开,财务公开,严格财务纪律。不断改进工作作风,始终告诫自己要坚持“平等、微笑、合作、赞赏”,杜绝“架子、脸色、说教、指责”,增强自身亲和力,充分调动同志们的工作积极性。

校长述职述廉报告2022篇5

  尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  由于学校领导的信任,自XX年7月,我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期来,我在总校领导的指导下,在陈校长的直接带领下,以“当好领导助手,做好师生公仆”为工作目标,以“爱岗敬业,默默耕耘”为工作准则,以“探索创新,有效提高”为工作追求。兢兢业业,率先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路作以下汇报,敬请各位领导评议指正!

  一、以人为本,厚德兴校。

  1、关心教师,关爱学生。

  校长是管理者,但不仅仅是“管人”。一个成功的管理者更应该以自己的人格魅力去感染他人,影响他人。所以,我将校长的职责定位在“引领”和“倡导”上,即用自己的思想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作,从而打造智慧型的教师团队,构建和谐的校园文化。

  身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老师们做到做好的,首先自己必须做到做好;凡是要求老师们不能做的,自己首先要杜绝。

  在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风,细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声,虚心听取一线教职工的建议,并把他们的想法和建议反映到校长室并且反复研究讨论,使学校的方针、政策能及时根据教师们的想法和合理建议加以修正,使之真正起到教师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反馈,及时对教学工作做出调整,一心实践着让学生、家长、学校都满意的教学,让社会高度肯定的教育。

  育人工作是学校工作的重要组成部分,因此我十分重视学校的文化活动和精神建设,倡导教师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间,成功的组办了第四届“关爱学生演讲”、正副班主任交流、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动,丰富了师生的课余文化生活,有利地烘托了课堂教学,使全校师生的精神面貌都得到了提升。

  2、学校建设,德育为先。

  学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位,使学校成为一个师生和谐的真善美世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。逐步使高中部积淀成一个有着浓郁的文化气息和积极向上的育人环境,力争使高中部实现教育教学“一年更比一年好”。

  二、建章立制,完善管理。

  管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本,在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管理制度,健全了一系列规章制度,使管理规范化、制度化。从校长室到处室,从年段到教研组,所有人员都有明确的岗位职责,真正做到在其位,谋其职,负其责。行政方面,实行年段负责制,赋予年段长充分的责权;教学方面,制定了《西山高中部教学工作常规管理方案》、《西山高中部效益奖评定方案》、《西山高中部教师培训方案》、《西山高中部文化教师末位处理方案》、《音、体、美特长生培养方案》、《创建高中部试题库方案》、《建随堂听课制度》以及《“同课异构”活动方案》等。为保证各项制度的落实实施,学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施,真正做到工作有计划,落实有措施,检查有记载,成果有评价,形成了西山高中部严谨缜密的管理特色。

  三、优化课堂管理,提高教学效率。

  课堂教学是教学的主要渠道,也是学生接受知识的主要途径,所为,为了引导广大教师加强教学理论的学习与研究,进一步更新教育教学观念,构建新的教学模式,改革课堂教学方法,提高课堂教学的效率和效益,减轻学生过重的课业负担,全面提高教育教学质量,我提出了如下课堂教学改革意见:

  1、提高教师思想认识。大力宣传课堂教学在日常教学及新课改中的重要性,组织高中部教师学习相关文件。统一思想,对课堂教学内容要做到精心安排,周密组织。

  2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制,制订出相应的课堂教学改革实施意见。加强了对课堂教学改革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系,做到制度到位、措施到位、落实到位。

  3、走出去、请进来。从上这期开始学校积极组织各科教师到山东、河北及宁波参观学习,听课交流,加强校际合作;并且邀请福州华侨中学名 师来我校讲学、指导,打开老师继续学习的窗口,实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。

  4、探究创新,科研兴校。加强教师教育理论学习及业务学习,实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研,并对新课程改革精神进行深入探讨研究,为新课程下的课堂教学打下坚实基础;开展随堂听课制度,加大对教师课堂教学的督管作用,这为实现课堂教学的规范有序提供了有力的保障。

  5、夯实基础,向毕业班要成绩。

  教学质量是一个学校生存的基础、对外宣传的窗口,如果不能保正高考成绩,学校何谈发展?对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出:决不能被面前的困难吓倒,要坚定信心,想方设法来提高教学质量,向学校向社会交一份满意答卷。在严谨抓好高一、高二年级教育教学的同时,强调对毕业班学生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上,全力冲刺高考,用高考数据展现我校教学实力,促进我校可持续发展,展示西山风采!

  四、树立前瞻意识,打造品牌。

  西山发展到了今天,确实创造了奇迹,但我们应当认识到,我们面临的问题还很多,面临的竞争也相当激烈,我们还有很多差距需要弥补,还有很多困难需要克服。

  1、目前教育教学实践中存在的问题

  工作态度上,创新精神还不够,许多工作缺乏大胆设想,小心求证,没有达到预期效果;工作方法上,深入群众不够,还没能充分调动广大教职员工的工作热情,特别是科学合理评价班主任工作及教师教学优劣的管理艺术需要进一步提高,不同层次班级的教学模式还需要加大探索力度和进一步完善,教育教学质量也需要尽快提高。

  2、下一步的管理构想和计划

  (1)、教学会议常开,教学常规勤查,课堂巡视严抓。以此来规范教育教学的严谨,提高课堂教学的质量,创设一个积极浓郁的教与学的育人环境,从而推动老师的业务能力提升,学生的学习成绩提高。

  (2)、要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题,各学科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。以此来强化学科教师对高考考点的识记和训练,从而来提高课堂教学的针对性和实效性,克服传统教学对学生的题海战术训练,节约学生的练习时间,提高效率,为学生减负,为学生腾出一点自由支配的空间。

  (3)、以战略性的眼光,继续开展同课异构的教学活动,探索高中部不同层次班级的教学模式。继续做好各学科试题库的创建工作,提高各科练习的针对性,为下一届的学生做参照,并提供有效的可比性,力争一到二年能良性循环,小有成就。另外,加强对音、体、美特长生的培养,为学生提供更多展示才华的平台,让多元化的素质教育全面展开。

  (4)、课堂教学是我们教育教学的主阵地,也是学校发展的生命线。因此,学部要求教学干部加大课堂的巡视力度,积极地去寻找问题、发现问题、解决问题,杜绝纸上谈兵和闭门造车。下一步高中部将启动推门听课制度,教学干部将联系年段长、备课组长推门听课,事先不通知,学科不固定,听后做点评,坚决把课堂教学抓实、抓好。

  (5)、抓考风促学风,用质量求发展。每次考试都要召开考前动员会,对监考教师、学生都提出相关要求,设立诚信考场,用严肃的考风考纪促进积极进取的学风,用科学的数据进退排名增强教师的质量意识。教学质量上去了,学生进步了,家长满意了,社会认可了,生源充足了,学校的发展自然也就强大了,西山这艘民办学校之航母必将满载着各种荣誉扬名九州!

  五、总结语

  各位领导,全体老师们,我们已经送走了难忘而辉煌的XX年,迎来了XX年必将具有重大意义的新学期。当我们满怀豪情地扬帆远征之际,承载的不只是新千年的伟大历史时刻,而且也将是我们西山高中再次谱写发展新篇章的浓墨重彩的一笔!

  以上述职报告,请校领导给予审议、斧正。谢谢大家!

校长述职述廉报告2022篇6

  XX学年度我继续担任三年级一班的语文教学和校长、工会主席工作。现将一年来工作情况总结如下:

  一、身正垂范,为人师表

  我热爱教育教学工作,热爱每一个学生。在工作了5年之后,也了解并喜爱这里的每一个同事,这是一个淳朴向上的校园。面对学生我是给好老师,认真上好每节课,为人师表;面对同事和领导,我友善真诚,积极向上,事必躬亲,身正垂范。认真上好每节课,课前认真备课,课后认真批改、耐心辅导。能够把握有效的时间,协调教学工作和教育管理工作的时间,在不影响管理工作的前提下,本学期将更多的时间放在班级语文教学上。

  二、认真学习,不断进步

  上半学年参加了xx市校长提高培训班的半脱产学习。学习期间遵守各项纪律,一边学习,一边做好学校的教学和管理工作。因表现突出,学习结束后被评为“优秀学员”。

  三、紧紧围绕学校学期工作目标,各项工作统筹安排、有序开展

  (一)教学常规管理关注细节,使我校教风、学风更体现我校美育特色。

  1、制定、完善了教育教学的各项制度。本学期开始制定了月考制度,自4月份开始施行,对教师的出勤、班级管理、“备、教、批、辅”和师德进行考核,由教导处和教研组对课前备课、课堂教学、作业批改和学生辅导等情况及时检查、反馈。此项制度的施行规范了教师的教学行为,并引起教师们的重视。在检查的过程中,我们发现了一些问题。针对出现的这些情况,教学部门采用先个别提醒,在教研组内不点名进行提醒以求达到共识。月考本着发现问题、及时解决的原则,帮助教师规范教学,提高效率,也为期末的绩效考核做好准备。

  2、对毕业班教师、新教师和实验班教师推门听课,做到发现问题及时反馈、跟踪听课。

  3、制定待课制度,并在3月开始试行,成效显著,在细节上体现了学校的学风。

  4、说普通话、写规范字、练基本功,鼓励教师一专多能。组织了35岁以下青年教师课堂教学评比、教师美文诵读、教师《论语》心得编辑三项主题教育教学活动,在活动中发现、激发、培养教师潜能,提高教师工作积极性。为了发挥教师的特长,鼓励教师自主申报开设课外兴趣小组。

  (二)提高教师职业素养和教育教学效率,帮助教师在专业发展上真正提高成绩和效率。

  1、教师队伍建设与校本教研、校本培训、师德建设等工作紧密相联。根据学校发展实际修订《xx小学教师专业化发展制度》,并制定具体的实施方案。“青蓝工程”继续落实。教师队伍形成了互帮互助、共同提高的良好态势。

  2、以课题研究为抓手,探求教师专业化发展的有效策略与途径。认领了教育部重点课题《当代中国儿童的学校生存状态与发展的研究》,带领两个实验班和大队部对课题实验进行了前期问卷调查、分析研究,并在xx师大李xx教授和省教院李xx教授的指导下完成了课题的阶段性研究计划。继续开展“学、吃、睡、炼、读”《自育自学》课题的研究。两个课题组定期活动、研讨、交流,并互为交叉实验。我们辛苦着,但也着实尝到了科研的甜头。所以,坚决地走下去,走出专业化发展之光明大路。

  3、确立我校校级骨干教师,确立骨干教师培养对象、培养方向,构建我校教师专业化成长的梯队。

  (三)校本教研促进师生共同发展,教科研活动有序有效。

  1、以“上好课”为主题开展校本教研、校本培训。四月,我校举办了青年教师公开课评比,35岁以上教师参赛。

  2、为了不占用平时的教学时间,带领课题组每周四下午下班后进行研讨活动,交流各班的读书和睡眠实验情况,申报、实施《xx英语一条 龙》。

  3、本学期以“读书”“有效教师”“农远”“自育自学”四个主题开展主题教研活动,分月进行,并有效整合。

  4、由语文组班主任老师设计特长生和学困生登记表,建立档案,落实到人、跟踪辅导,并将此工作纳为各教研组月度考核的评选内容。

  5、继续关注教育教学质量检测,除了期中、期末的分析反馈,更关注到平时的教学,坚持进课堂听课,抽查作业、平时检测的情况。

  6、强化校园网站和学校博客的更新和宣传,利用业余时间通过网络学习、交流,既提高了专业素养,也丰富了业余生活,充实了精神世界。

  四、德育工作常规管理与特色活动相结合,提高曙宏学生的内外素养

  在德育管理上提出明确要求,分步实施。大队部工作越来越规范和创新。本学年实行大队干部例会制度,每次例会邀请队员代表参加,及时监督、小结、改进工作中出现的问题。

  五、不足与反思

  1、在计划工作时还要立足高远,力求精简,减负、高效才能出成绩。

  2、对于教育教学管理中存在的问题还需更加明朗化,不藏不掖,要勇于面对,有则改之。

  3、加强学习,不断完善自己。

  4、工会工作关注细节,关心每位教职工的工作和生活,工作态度更加亲和。

校长述职述廉报告2022篇7

  即将过去的一年,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年这一年,由于有上级领导的热情关怀和指导,有学校全体同仁的共同努力,学校的各项工作成效显著,不仅得到家长、社会的认可,而且也得到上级领导对我们充分的肯定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此,我谨对领导对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配合,表示衷心的感谢。

  下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。

  一、各项工作与成效

  在这一学年中,我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作:

  (一)狠抓教育教学质量不动摇

  一所学校,教育教学质量是学校立足的根基,也是发展的目标,要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待,我们一直为学校的可持续发展做着努力。教育教学质量如果不能保持良好势头和水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在普通年级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平,受到教委奖励。

  (二)加强德育工作和校风建设,

  学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处的地位。同时,培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。

  结合学校实际,开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导,以本土文化为依托,成立了农民画活动社团。发挥传承文化的作用,以此培养学生的实践能力和创新精神。

  由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,管理细致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为规范养成教育上初见成效。

  (三)加强干部队教师伍建设规范管理

  过去的学年,我一方面坚持理论学习,深入思考、研究学校改革和发展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面,大胆培养班子成员的管理能力,提高学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增强服务意识,成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行情况看,班子是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的,是团结进取的。

  (四)坚持“科研兴校”的方略,促学校教育工作上水平

  “科研兴教”是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是教育发展的一大契机本学期,我校成为教科院试验基地校,天津教科院基础教育研究所副研究员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教育,我校充分结合实际,开展《深入实践自主活动教学模式,提高教学有效性的研究》的课题研究,并已被区级立项。

  (五)以学生为本创造性的开展活动

  素质教育不能光挂在口头上,培养学生多方面的能力是教育工作者必须思考的,开展各类的比赛活动,群体活动。_月份成功的召开了学校春季运动会。_月份借助六一如期的举办了“双口小学首届读数节”,市区级报社、有关单位十几个单位领导到学校祝贺,场面盛大,气氛感人。

  (六)关心教师学生生活,提倡管理民主

  作为校长,我重视营造和谐的工作氛围,提倡民主管理,依法治校,并携同工会关心教师生活,主要有:

  1、注重青年教师,多方调动教师积极性。

  2、凡学校大事都经行政集体讨论,有涉及学校发展及教工利益的大事均经教代会讨论。

  3、经常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病学生,关心青年教师的生活,从宿舍的粉刷到联系床,借电视、电脑事无巨细。

  4、组织教师学生春游活动。

  5、在教师节组织教师进行庆祝活动并给离别的同志举行欢送聚会。

  6、为全体教师举行新春团拜酒会。

  二、工作体会与反思

  (一)争创一流的学校是我的愿望也是全体教师的追求。

  (二)毕业班的教学质量是我校可持续发展的根本

  (三)我的工作离不开全体教职工们的支持。

  (四)全校教职工要进一步统一思想,超前谋划,

  增强竞争与服务意识。立足本岗,讲和谐、谋发展,为双小的发展出谋献策,贡献力量。

  (五)我在工作中存在许多不足:

  (1)有时因工作的繁重与压力,产生畏难的情绪。

  (2)有时因事务性工作缠身,对教职工们关心还不够;老师的困难、问题没有及时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能及时考虑、采纳。

  (3)办学的经验不足,办学的理论水平有待提高。

  (4)在对领导班子的指导和对教师教育方面仍需进一步加强。

校长述职述廉报告2022篇8

  __年8月28日,我接受组织的任命担任__小学校长,至今已有半年时间。在上任之初就对__小学有所耳闻:这里有一支高素质的教师队伍;这里有一支团结务实的行政班子;这里教育教学质量名列前茅;这里是老师和孩子们的学习乐园。面对重任,我如履薄冰,唯有以务实办学、民主治校、勤政为民、开拓进取的工作态度,不辜负组织的信任,不辜负教师的期望。一学期内,学校工作始终以实践教育强区为主要目标;以“开放高效、以人为本、科研先导、彰显特色”为办学指导思想;以创建区“绿色学校”为契机,切实把握发展机遇;以依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的发展思想,争创人民满意的学校;以式发展促教师、学生健康成长。在__小学全体师生的共同努力下,学校圆满完成了制定的各项目标任务,同时也取得了可喜的成绩。现将工作情况汇报如下:

  一、加强班子建设,落实“创先争优”的

  学校历年来重视行政领导班子建设,提倡以“勤政务实、依法治校、服务群众、开拓创新”作为班子成员工作的行为准则。班子成员分工明确,各司其职,工作中始终坚持民主集中决策制度。凡遇学校重大问题,如人事分工、评优评先、重大活动、大型采购、工作方案都需行政、部门负责人及职代会成员集体讨论决定,决策结果在教师会上宣布公或校务公示栏公示,广泛接受全体教职工的建议与监督。期末临近,校长分批与教师面对面谈话,虚心听取教师对学校工作的建议与意见,及时为困难教师排忧解难,同时收集有利于学校发展的工作思路,为新学期学校工作计划的制定提供依据。学校领导班子的工作效率以及工作能力已经得到了广大教职工的一致认可。

  二、加强后勤管理,做好廉政服务工作

  进一步加强财务管理,严肃财经纪律,实行民主理财,民主监督。全体在职教师参与学校账务审核,按预算方案,坚持以“少花钱、多办事、办好事”的原则,合理使用资金,保证专款专用。行政能廉洁奉公、开源节流,在重大资金使用下,学校召开行政部门会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。

  三、锤炼教师队伍,加强学校常规管理

  1、加强教师职业道德建设,关注教师健康成长。教育需要一支符合时代发展要求的高素质的教师队伍,我们在积极行动!。

  2、抓好教学常规管理,保障教学工作的有序进行。学校经常采取定期和不定期检查方式了解教师完成教育教学任务情况,教导处定期对教师教案及作业批改进行评优,将优秀学生作业定期进行展示,起到标榜示范作用。抓好素质评价和检测工作,形成良好的考风、学风。教导部门对每学期期中期末检测都能够认真、周密的安排,做到单人单座,交叉阅卷,使学校形成了良好的考风、学风。本学期,教育局来我校进行学科操作抽测,合格率达100%,优秀率达80%。

  四、加强德育工作,全面提高学生思想道德水平

  学校充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高格调的校园文化的浸润下,激发学生爱校、爱国情感,增强学生的光荣感和责任感。本学期着重开展“绿色家园我们在行动”的德育特色活动,努力构建绿色校园、文明校园。组织开展“我身边的文明之星”调研活动,发现身边的好人好事。通过红领巾广播站宣传文明礼仪知识,倡导低碳生活观念。各中队扎实开展了“文明从小事做起”“安全伴我行”“在同一片蓝天下”的主题队活动,通过活动让学生从认知上形成礼仪、安全、环保的意识与习惯,让同学们在生活实践中做一名优秀的小公民。

校长述职述廉报告2022篇9

  xxxx年9月1日,我来到了我生命中的第一所小学,开始了我生命旅程中又一个新的起点,担任xx小学的校长,至今也已近半年。半年以来,本人在上级的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体老师的配合支持下,围绕学校办学目标,带领团队,积极投入到学校的各项工作之中去,立足做真“人”,积极做真“事”,努力做真“官”,为学校的持续发展谋大计,为教师的专业成长搭平台,为学生的终生发展夯基础,从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下:

  1、积极学习,提高自身思想素质,做到三清:清高不随流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  到xx小学以后,自觉学校管理经验欠缺,所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间,还积极撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,及时改进管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不随波逐流,做校长应该做的,不做校长不该做的事;天天充满工作的激情和热情,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分离不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2、找准位置,努力提高业务素质,做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素质高位。

  注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实,有较强的凝聚力和工作执行力,树立了全新的教育观念工作积极肯干,办事效率高,完成任务质量较好,同时大力培养年轻教师参加上级组织听课讲课比赛、培训。这半年来,可以看到xx小学的老师们面对学校发展、教师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的所有老师表达我和所有的班子成员最深的敬意:学校因你而精彩。

  3、不唱高调,脚踏实地做实工作,突出三重:稳定重于一切,安全重于泰山,质量重在过程。

  从开学工作一开始,就努力从教师的思想建设入手,不唱高调,从教师实际需要出发,为教师解决现实生活问题,关心教师的成长,突出人情味但不讲人情。及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题:顺利开展幼教楼的建设工程,解决了比如电表使用跳闸问题,更新了食堂中的布置,改善了师生用膳的质量等。一系列存在的问题得到及时解决,所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易,同时我认为学校的稳定非常重要,只有静下心来,教师的成长、学生的发展这一切才有可能。

  为了更好地服务于学生,为学生的生命健康负责,管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像教室玻璃更换,日光灯更换,学生课桌椅使用等等,及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患,提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行地震安全演练,坚持放学护送制度等。

  4、精细精致,积极做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。

  以“微笑每一天,进步多一点”为学校主题文化理念,积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常,但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是,回归我们校园,我们不追求高深理论,忘我境界。我们要求老师能从良知出发,拥有三心:良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一学期中积极做到了学生进校管好,学生吃饭少剩,学生出门护送,课间出操随队,铃响之前候课,言行举止如师,走路开车轻巧,见面打个招呼,彼此宛如家人。

校长述职述廉报告2022篇10

  伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面向陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。

  一、提升自身修养,整合办学力量

  1、树立目标,争创优质

  在上级的正确领导下,我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作,并以此为工作支架,

  2、学习理论,指导管理

  我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。

  3、依法管理,依法治校

  “依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。

  4、班子团结,形成合力

  做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。

  5、以情感人,人本管理

  不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众基础。

  二、提高学识水平,增强管理才能

  1、转变教育观念,校长引领教改

  推进素质教育,实施课改的关键是第一线的老师,而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变,我们采用“走出去学习,请进来辅导”的方法来加以强化,通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。

  2、构建实践机制,搭建交流平台

  发现与培植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围,成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台,在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我,使课堂教学成为教师生命价值的体现,成为认识他人、融入群体的场所,成为提高教师教学水平和艺术的百花园,成为学校聚焦课堂教学,推进素质教育。

  三、聚焦课堂教学,真抓实干出成绩

  1、成立领导小组

  为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作,我校成立了由我任组长的“素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情况进行调查、研讨,及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况,商量相应对策,并研究素质教育进课堂的监控措施,组织教师认真学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织交流,真正使课改的精神深入人心,使素质教育进课堂得到进一步深化。

  2、制定课堂管理常规

  我们根据区教育局有关文件精神和要求,结合学校实际情况,制定了一系列课堂教学管理制度,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。

  3、实施课堂教育随访制

  课堂教育随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专用”情况的检查活动,实行突击抽查与平时检查相结合,检查包括了配套教材、劳技等材料的使用情况,真正实现开足开好、专课专用的课程标准,为全面实施素质教育和学生的全面发展提供保证。

  四、加强与改进未成年人思想道德建设

  未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的希望工程;是社会主义精神文明的基础工程。我校从校长到教师,丝毫不敢懈怠,树立了“全员育人”的观念;构建适合学生健康成长的校园人文环境,努力营造优美、健康、和谐,让一草一木、一石一树会说话的育人氛围;细化、量化道德规范,并寻求丰富有效的德育载体,加以强化,实现内化。

  针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康等问题。辅导员直接指导学生,根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法,认真倾听学生的心声,尊重学生的身心发展特点和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后,我们将延伸、发展导师制的内涵,增加被“导”学生的数量,用真情去感化、教育更需要关爱的群体。

  五、创建文明安全校园

  我校着力营造校园文化育人的氛围。在给校园添一份美的同时,保证校园有充分的安全,严格遵照教育局的要求,制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。

  六、善待教师有举措

  善待教师,实事实抓,注重倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关怀,架设沟通桥梁;

推荐访问:述职 校长 述廉 校长述职述廉报告2018 学校校长述职述廉报告2020 校长述职述廉工作报告 校长述责述廉报告2019 校长个人述职述廉报告2019 学校领导述职述廉报告2020 学校副校长述职述廉报告2019 学校校长述责述廉报告2020 校长述职述廉报告2018精选 最新校长述职述廉报告