下面是小编为大家整理的儿科副主任述职报告【精选推荐】,供大家参考。
儿科副主任述职报告 今年以来，我担任儿科副主任，按照院领导要求，履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，下面就我个人的工作、学习、廉政等情况述职如下。
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质
强化科室文化建设，努力营造儿科团结友爱、协作共赢、精益求精、仁心仁术的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责 树立“识大体、顾大局、讲奉献”的人生理念。淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。勤政廉政，爱岗敬业，经常加班加点而不计报酬。真抓实干，恪尽职守，认真履行自己的职责，为完成各项工作任务做出了自己应有的努力。
强化“以病人为中心”的服务理念，千方百计为患者分忧解难。坚持每周出主任门诊 1 天，每月加班至少 2 个周日上午，每周查房 2-3 次。遇到危重抢救病人，总是随叫随到，身先士卒，从不推诿。随时对特殊疑难病例查房，积极思考，带领科室医生护士多方探寻诊疗方案，解决了大量疑难杂症。当患者投诉本科医务人员或出现医疗纠纷时，总是第一时间赶到现场，先做认真细致的调查分析，再向患者家属做好耐心沟通与调解，确保医疗秩序正常平稳。总是尽可能将医患纠纷化解在萌芽状态。多次获得患者家属赠送的锦旗或表扬信。
正确处理各种关系。尊重各级领导，定期向主管院领导请示与汇报科室工作。积极协助科主任开展医疗、教学、科研与行政工作。在科主任外出时负责科室日常工作管理，妥善处理各种应急事务，尤其是各种危急重症儿童的救治与医疗纠纷的协调处理。团结各位同事，互助互爱，多次探望患病同事与孕产妇。严于律己，宽以待人，以身作则。对困难，做到坦荡处事，不避不推。对患者主动热情，做好各方面的解释
工作，注意用自己的一言一行，维护医院的信誉，维护儿科的整体形象，保证了儿科工作的正常开展和有效运行。积极协助产科开展爱婴工作。
三、严格执行各项医疗制度，杜绝医疗事故发生 提高医疗质量和服务水平是医院管理永恒的主题，更是临床工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来协助科主任开展了许多工作：完善医疗管理组织，加强质量控制监督检查，构建流畅管理体系；增强依法执业意识，健全核心医疗制度的全面落实；倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制，加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。改进服务流程，提高工作效率；合理规范使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动儿科重点专业建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
始终坚决地严格执行各项医疗规章制度，尤其是核心医疗制度的贯彻执行。产科与新生儿科属于医疗行业中最高危的专业，为了保障产科医疗安全，我们新生儿科做到召之即来，来之能战，战之能胜，不计报酬，成为我院产科的坚强后盾。加强对危重症疑难患者的管理，带头执行三级医生查房会诊制度，确保该类患儿得到及时救治。没有发生重大医疗差错与事故，也没有发生重大医疗纠纷，全年医疗投诉属于全院低水平。加强病案质量管理、传染病管理、抗生素的合理使用、严控药比。广泛开展卫生宣教。积极备战并顺利通过广州市爱婴医院评审。规范诊疗常规更新，省市区三级新生儿医疗质量检查。
四、改善服务态度，提高服务质量
门急诊是医院和科室对外的窗口，我们积极响应医院号召，加强儿科门急诊医生管理，提高准时开诊率和门诊预约挂号率，率先在院内全天候 24 小时开诊，周六周日上午均安排主任出诊，本人带头轮班。在儿科家属要求极高，而门诊护士长重病休假、老护士年迈多病、年轻护士缺乏经验的情况下，通过加强门诊护理人员的管理，顺利完成了各项医疗指标。
五、加强临床教学管理，高质量地圆满完成教学任务 在主抓的临床医学教学工作中，积极开展教学研究，认真落实班主任、教学秘书责任制，没有发生教学事故。带头并最多地参加广州医科大学的大课授课、见习教学、临床实习教学，努力激发老师们的教学积极性，通过集体备课、教学示范、教学查房、教学竞赛、教学研修等教学活动，大力培养青年教师的教学能力，在广医青年教师教学技能竞赛中我科一名教师获得优秀奖。对研究生言传身教，从德、智、体、能各方面严格要求，不仅培养他们严肃的科学态度，严谨的科研方法，培养他们大医精诚的仁爱之心，在生活上关爱他们，保证他们身心健康。每年招收的研究生均顺利毕业。
六、积极开展创新活动，加强专科队伍建设 作为儿科第一个出国深造的医生，感慨良多，多次在科里分享出国学习体会以及美国华盛顿大学 NICU 的先进技术与管理经验，努力营造外语学习与出国研修的积极氛围，激发年轻医护人员的创业创新热情。同时，积极开展广东省科技厅科研项目的工作，以及省市科研新项目的申报，开展实用新技术如胃镜治疗先天性肥厚性幽门狭窄、新生儿有创血压监测、脐静脉插管、院感管理新理念等。提高创新意识，增强创新能力，使我科各项工作向科学化、规范化，制度化转变。
七、积极参加学会工作，促进横向医学联合，扩大医院学术影响力
作为发起人，积极参加了广东省妇幼保健协会新生儿保健分会的筹建并但任首届副主任委员，在首届学术交流会议中组织多人参会发言，扩大了市一医院和新生儿专科的影响力。
积极组织人员参加广东省和广州市医学会、医师协会、保健协会举办的各类学术交流活动，并被评选为“广州市医学会优秀会员”。每月定期到越秀区妇幼保健院、越秀区儿童医院开展教学查房和专题讲座，增加疑难重症病人的来源。
八、廉洁自律，规范行医
加强行风建设，自始至终廉洁自律，办事公道，洁身自爱。在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。不接受供货商回扣与请托。始终关注影响全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，不以医谋私，不开大处方大检查，拒绝红包。
在过去的工作中，发现自己存在许多不足：思想观念更新太快，有时不切实际；有时有点急躁情绪；理论水平不够高，管理技巧还不够娴熟等。恳请各位领导、各位同事提出宝贵意见和批评，使我进一步完善自己，在今后的工作中做得更好，以优异的工作业绩为医院和儿科的发展建设增添一份微薄之力。
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